芻議施工階段工程造價的動態控制

王永萍

摘 要：在現代建筑行業中，市場競爭加劇，做好工程造價控制，降低建設成本，提升自身市場競爭力，是眾多建筑企業關注的重點課題。工程造價控制是貫穿于工程建設整個過程中的，其中，施工階段對工程造價的影響十分顯著，文章就從施工階段入手，對工程造價動態控制展開研究，希望為工程造價控制水平提升提供一定幫助。

關鍵詞：施工階段；工程造價；動態控制

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）14-0117-02

近些年來，我國建筑行業發展迅猛，建筑工程數量不斷增加，也帶動了建筑企業的發展，越來越多的建筑企業開始參與到建筑行業的競爭中，為了拿下工程項目，其報價越來越低，如果不做好工程造價控制，會極大的影響企業利潤空間，進而妨礙企業發展。施工階段是工程造價控制的一個重要環節，加強對此方面的研究，有一定的現實意義。

1 施工階段工程造價控制的影響因素

在建筑工程的施工階段，工程造價并不是一成不變的，會受到許多因素的影響，當某個因素出現變化時，工程造價都會發生相應的上下浮動，如果不對這種浮動進行有效控制，容易出現工程造價虛高問題，嚴重損害企業經濟效益。以下就對施工階段工程造價控制影響因素展開分析。

1.1 施工人員因素

施工人員是施工階段的主要參與者，施工人員的薪資是工程支出費用的主要組成部分，在整個工程造價中，人工費用的比重約為12%，一旦人工過多、窩工等，就會對工程造價產生影響。在實際中，經常容易出現的施工人員責任心缺乏、技術水平不合格，造成施工效率低、返工和誤工情況時有發生，導致工程造價上漲[1]。

1.2 材料設備因素

材料設備施工階段的重要物資，在工程造價中也占據著相當大的比重，其中，材料費能夠達到63%，機械費能夠達到15%，如果材料、設備選用或者管理不當，就會影響到工程造價，比如材料采購價格過高、設備租賃費用不合理、材料庫存過多、管理投入過大等，會降低物力的利用效率，進而使工程造價增加。

1.3 施工質量因素

質量與工程成本之間關系十分密切，對于工程高質量的要求，在初期階段，雖然會在一定程度上提升工程成本，但是，可以有效預防后期返工等情況的出現，且能夠加快施工進度，縮短施工周期，從整體上來說，是有利于工程造價降低的。反之，則會造成巨額返工費用的支出，浪費大量的人工、材料，導致工程造價嚴重超支。

1.4 施工工期因素

工期是時間成本，屬于工程成本的組成部分，與工程造價有著密切聯系，如果在工程質量不受影響的基礎上，盡可能的縮短施工工期，可以節省縮短工期內的人工、管理等諸多費用，起到降低工程造價的作用。反之，如果因為設計變更、索賠等因素造成工期延長，自然會導致工程造價的增加。

2 施工階段工程造價的動態控制策略

2.1 做好工程造價信息的收集

工程造價信息是動態控制的重要依據，影響著動態控制的有效性、合理性，所以，在動態控制中，首先必須做好對造價相關信息的收集，具體措施有：

首先，收集已完成同類工程造價信息，已完成同類工程造價是有著重要借鑒價值的，通過對類似工程造價情況的分析，掌握工程造價施工階段控制的要點。

其次，收集施工階段的工程造價信息，雖然以同類工程造價可以作為借鑒，但不宜生搬硬套，還需要對工程實際施工階段的數據進行全面收集，更為準確、及時地了解施工真實造價情況[2]。

2.2 加強對工程的管理與控制

在工程施工階段，良好的管理與控制可以有效杜絕浪費以及非預算支出等情況的發生，起到控制工程造價的作用，具體管控內容有：

第一，做好施工前控制，根據工程設計圖紙、施工組織設計、前期項目策劃等，對施工的費用進行認真預算，編制相應的預算書，明確工程施工中各個項目、環節預期費用，并以此作為造價控制目標，來將工程造價控制在目標范圍之中。

第二，做好現場簽證的管理，現場簽證是施工實際發生量的重要根據，也是結算的主要依據，一旦出現虛假簽證情況，會使工程造價無形中被增加，對此，需要充分重視現場簽證管理工作，堅持做到“隨做隨簽”，所有的簽證要清晰明確，內容與實際情況相符合，且在允許范圍之內；特別是對隱蔽工程的簽證，需要在工程完成后驗收并填寫。

第三，加強對合同的管理，對于簽署合同的材料供應商等，需要嚴格按照合同要求來貫徹合作，對于有質量問題的情況，要求供應商進行更換，造成損失的，需要對其進行反索賠，來減輕意外因素造成的不良影響，彌補經濟損失，控制工程造價。

2.3 加強對材料成本的控制

作為工程造價中的主要費用，材料費用變動會對工程造價產生十分大的影響，所以，在施工階段，必須加強對材料成本的控制，具體控制措施有：

首先，在材料采購環節，采取競標采購的方式，并嚴格落實公平、公正、公開原則，選擇材料質量有保證、價格相對合理的供應商，在保證材料質量可靠基礎上，降低材料費用；同時，還要結合工程進度情況，制定合理的材料采購計劃，減少材料閑置或采購過量等情況發生，提高材料利用效益，起到降低材料管理費用的作用[3]。

其次，在材料使用環節，當材料進入施工現場時，需要對其進行嚴格的質量、數量審查，必要時還需要進行性能檢測，對于不符合工程要求的材料，嚴禁入場使用；同時，材料的領取使用需要執行簽證負責制度，嚴格根據限定的消耗額進行領用，合理安排材料用料，提高材料使用效率，減少材料使用過程中出現的浪費，進而有效避免材料導致的造價上漲問題。

2.4 加強對施工過程的監督

在施工過程中，嚴格有效的監督可以有效避免各種浪費情況的發生，起到控制工程造價的作用，主要監督內容有：

首先，加強對設計變更的監督。在工程施工階段，受各種因素影響，任何參與方都可能提出設計變更申請，而設計變更勢必會造成工程造價的增加，因此，先對變更引起的造價變動進行評估，從經濟性、技術性來分析變更的必要性，減少非必要變更導致的造價增高，預防工程整體造價失控。如果必須進行設計變更，則需要規定的設計變更流程，由設計部門進行設計變更圖繪制，并由其它項目參與方進行審核與會簽，保證設計變更的合理、科學，避免出現以設計變更為手段來增加工程造價的行為[4]。

其次，加強對進度款支付的監督。進度款支付是控制工程造價的有效手段，在支付前，需要先對工程施工質量進行嚴格檢驗，確保各個施工環節的質量達到設計要求的標準，且施工成本在預期范圍之內，對于出現質量或者成本意外的情況，則應當按照合同要求進行款項抵扣，以免出現預算外支出，在保證工程造價不失控的前提下，實現對施工進度、質量的有效控制。

3 結 語

綜上，工程造價控制是工程管理中的一項重要內容，對建筑企業自身經濟效益提升起著十分關鍵的作用。在施工階段中，存在許多影響工程造價的因素，如果不加以控制，容易造成工程造價超支，損害企業效益，所以，加強對施工階段工程造價控制研究，采取合適的控制策略，在按期保質完成施工的同時，盡量降低工程造價，是建筑企業應當重視的一項工作。

參考文獻：

[1] 常春光，尹凱.施工階段工程造價動態控制研究[J].沈陽建筑大學學報 （社會科學版），2014，（1）.

[2] 朱校文.淺談施工階段工程造價的動態控制[J].建設科技，2014，（12）.

[3] 阮明越.建筑項目施工階段工程造價動態控制策略[J].中國高新技術 企業，2012，（13）.

[4] 胡小明.建筑企業施工階段工程造價動態控制[J].科技廣場，2011，（8）.