李杏余 楊和茂
摘要:獨(dú)立學(xué)院如何才能培養(yǎng)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的本科生,是獨(dú)立學(xué)院發(fā)展所必須面對的問題。筆者通過對獨(dú)立學(xué)院的調(diào)查研究,也通過本人在獨(dú)立學(xué)院工作多年的經(jīng)驗(yàn),從在分析獨(dú)立學(xué)院的產(chǎn)生發(fā)展、生源特點(diǎn)、培養(yǎng)模式存在弊端等基礎(chǔ)上探討了獨(dú)立學(xué)院的本科生培養(yǎng)模式定位,根據(jù)分析和研究提出獨(dú)立學(xué)院本科生培養(yǎng)模式的一些科學(xué)性建議。
關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院;本科生;培養(yǎng)模式;研究及對策
中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)45-0133-03
獨(dú)立學(xué)院成立以來,僅有十幾年的發(fā)展歷程,所以獨(dú)立學(xué)院如何發(fā)展、如何更好地培養(yǎng)學(xué)生等等問題一直困擾著獨(dú)立學(xué)院。筆者即是基于獨(dú)立學(xué)院如何才能培養(yǎng)良好本科生的深度思考,才形成了本論文的初衷。
一、獨(dú)立學(xué)院的產(chǎn)生發(fā)展
獨(dú)立學(xué)院作為近年來我國高等教育辦學(xué)機(jī)制與模式的一項(xiàng)探索與創(chuàng)新,是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。目前,我國獨(dú)立學(xué)院已經(jīng)超過300多所,其中絕大部分的獨(dú)立學(xué)院都是依附于自身母體大學(xué)進(jìn)行辦學(xué),而只是在其日常事務(wù)中進(jìn)行相對的獨(dú)立運(yùn)作。在獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)宗旨中,國家明顯強(qiáng)調(diào)我國獨(dú)立院校的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是脫離母體學(xué)校而成為真正獨(dú)立出來的民辦本科大學(xué)。截止到2014年,全國也已有超過40余所獨(dú)立學(xué)院先后從母體大學(xué)完全脫鉤而成為真正意義上的民辦本科高校。僅僅在2014年一年的時(shí)間里我國就有8所獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為民辦本科院校并進(jìn)行了順利更名。例如華南師范大學(xué)增城學(xué)院更名為廣州商學(xué)院。
無論如何,本文更多的是希望獨(dú)立學(xué)院如何進(jìn)行辦學(xué)模式的變革,獨(dú)立學(xué)院如何培養(yǎng)出具有獨(dú)立學(xué)院特色并具市場競爭力的本科生。
二、獨(dú)立學(xué)院本科生的生源特點(diǎn)分析
目前,我國獨(dú)立學(xué)院的招生是采取獨(dú)立自主的招生辦法,其招生基本限定在2B檔,這一點(diǎn)和母體大學(xué)的招生分?jǐn)?shù)是完全不同的。從高考錄取分?jǐn)?shù)線來分析獨(dú)立學(xué)院的生源質(zhì)量,有兩個(gè)明顯的基本特點(diǎn):
其一,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高及個(gè)性較為張揚(yáng)。獨(dú)立學(xué)院所招收學(xué)生的成績在所屬高中大多處在中下水平,這些學(xué)生普遍表現(xiàn)為學(xué)習(xí)興趣不高及學(xué)生個(gè)性比較張揚(yáng)等。
其二,自我管理能力與自主學(xué)習(xí)能力較差。跟母體學(xué)校的生源相比較起來,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生普遍學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,專注力不夠高,自主學(xué)習(xí)能力不足,興趣愛好比較廣泛,容易受外界多因素所誘惑。
三、目前獨(dú)立學(xué)院本科生培養(yǎng)模式存在的弊端分析
(一)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不清晰
目前大部分獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)尚不清晰,同時(shí)基于獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)的歷史較短的原因,可供獨(dú)立院校學(xué)習(xí)借鑒的成功案例不多。目前主要存在以下兩種模式:一種是完全照搬母體高校的人才培養(yǎng)模式,照搬母體學(xué)校的模式。這就形成了一個(gè)很明顯的培養(yǎng)弊端,即獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生由于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力較弱而無法消化該人才培養(yǎng)模式下所應(yīng)該完成的課程設(shè)置。另一種則是完全根據(jù)獨(dú)立學(xué)院生源的特征主動降低培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)生源特點(diǎn)降低要求,照搬照抄專科職業(yè)院校的人才培養(yǎng)模式,最終忽略了獨(dú)立學(xué)院是培養(yǎng)本科生的根本問題。[1]
(二)與母體大學(xué)的專業(yè)設(shè)置形成了高度同質(zhì)化
獨(dú)立學(xué)院是我國高校的一種創(chuàng)新形式,因此,其在創(chuàng)辦初期,在專業(yè)和課程設(shè)置上缺乏獨(dú)立性,只能是參照母體學(xué)校的基本設(shè)置。由于基本上完全按照母體大學(xué)的學(xué)科及專業(yè)進(jìn)行設(shè)置,所以就形成了和母體大學(xué)高度同質(zhì)化的專業(yè)設(shè)置,但由于獨(dú)立學(xué)院和母體大學(xué)畢竟各自所招收的生源質(zhì)量方面存在較大差異,從培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量結(jié)果來看,獨(dú)立學(xué)院盡管和母體學(xué)校一樣進(jìn)行專業(yè)設(shè)置,但所培養(yǎng)出來的本科學(xué)生質(zhì)量和母體大學(xué)還是存在很大的差距。[2]
(三)基本采取填鴨式、理論式教育方式
高校培養(yǎng)大學(xué)生,應(yīng)該更看重的是培養(yǎng)其獨(dú)立的思考能力和能夠有效開發(fā)學(xué)生的思維模式,所以,高校培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)該更加著重強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。但是對于獨(dú)立學(xué)院而言,其師資力量主要集中在剛畢業(yè)的碩士、博士畢業(yè)生上,這些年輕教師們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足就容易形成培養(yǎng)本科學(xué)生僅是一種填鴨式或者是理論式的教育方式,只能做到對學(xué)生進(jìn)行理論知識的灌輸,而無法做到進(jìn)行學(xué)習(xí)方法與思維方式的傳遞。同時(shí),由于年輕教師缺乏科研和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)生難以在年輕老師的這種培養(yǎng)方式下,提高對學(xué)習(xí)的興趣和對理論知識的準(zhǔn)確把握而應(yīng)該有的扎實(shí)理論功底。
(四)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)
目前,我國獨(dú)立學(xué)院所招聘的師資隊(duì)伍主要來源于三個(gè)途徑:一是來源于返聘母體學(xué)校或其他高校的離退休教師;二是來源于招聘母體學(xué)校的在職教師或其他企業(yè)事業(yè)單位高管為兼職教師;三是來源于招聘國內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)的碩士、博士研究生。其中,以退休教師與青年教師占據(jù)主要比例,由于缺乏具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研能力的專職中青年教師,形成了以兼職教師為主、兩頭大中間小的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),也就形成了明顯的老中青教師斷層現(xiàn)象。這種結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)的師資隊(duì)伍,非常不利于獨(dú)立學(xué)院本科生的培養(yǎng),也嚴(yán)重制約著獨(dú)立學(xué)院的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
四、獨(dú)立學(xué)院的本科生培養(yǎng)模式定位
通過以上對我國獨(dú)立學(xué)院生源素質(zhì)特征、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的研究分析之后,筆者認(rèn)為我國獨(dú)立學(xué)院目前的本科生培養(yǎng)模式不僅需要考慮生源素質(zhì),還要充分考慮師資隊(duì)伍的建設(shè)等,只有根據(jù)所招收生源的特點(diǎn)及努力改變目前師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),才有可能真正形成獨(dú)立學(xué)院所謂的“獨(dú)立”,筆者就嘗試提出以下兩種獨(dú)立學(xué)院的本科生培養(yǎng)模式。
(一)定位為應(yīng)用型大學(xué)的本科生培養(yǎng)模式
既然獨(dú)立學(xué)院招收的生源素質(zhì)具有個(gè)性張揚(yáng)、學(xué)習(xí)自主性較弱、實(shí)踐性較強(qiáng)及興趣較為廣泛等特點(diǎn),為此獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)模式需要結(jié)合自身的教育資源、生源特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo),認(rèn)清學(xué)校的教學(xué)模式定位,依托生源實(shí)況培養(yǎng)學(xué)生,以期在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到真正的學(xué)以致用,并且不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展,成為適應(yīng)區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)用型大學(xué)。[3]
獨(dú)立學(xué)院的本科生培養(yǎng)模式應(yīng)強(qiáng)調(diào)在“應(yīng)用”二字上,其設(shè)置偏向?qū)嵱眯缘膶I(yè)與課程,而不是完全跟從母體學(xué)校,從而做到能夠?yàn)樯鐣囵B(yǎng)出具有較強(qiáng)社會適應(yīng)能力和競爭能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。[4]具體來說,可以從以下三個(gè)方面來著手實(shí)施本科生培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。
1.實(shí)施師生互動。由于獨(dú)立學(xué)院的生源的學(xué)習(xí)自主性較弱,因此獨(dú)立學(xué)院可以在教學(xué)環(huán)節(jié)多增加互動環(huán)節(jié),以盡量激發(fā)學(xué)生的思考,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)熱情。一方面解決了完全填鴨式、理論式的教學(xué),也很大程度上激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。當(dāng)然,老師也可以通過建立各種專業(yè)興趣小組,通過課后學(xué)生的參與而提升學(xué)生對理論知識的掌握。還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教學(xué),在網(wǎng)上開設(shè)各種專業(yè)學(xué)習(xí)討論組,通過討論,激發(fā)學(xué)生多發(fā)現(xiàn)問題,多思考,有利于學(xué)生思維能力的培養(yǎng),有利于提高教學(xué)質(zhì)量,并能有效達(dá)到教學(xué)目的。
2.實(shí)施“家校聯(lián)合”。針對獨(dú)立學(xué)院生源自我管理能力存在的嚴(yán)重不足問題,獨(dú)立學(xué)院可以聯(lián)合家長進(jìn)行共同培養(yǎng)。通過學(xué)校與家庭的聯(lián)手,更加明確培養(yǎng)的目標(biāo)與方向。例如,有部分學(xué)生家庭條件優(yōu)越,將來畢業(yè)后更多是繼承家族企業(yè),通過學(xué)校教育與家庭教育的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,理論課程學(xué)習(xí)與家族企業(yè)的實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合,以培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的未來企業(yè)接班人的大學(xué)生。
3.實(shí)施“校內(nèi)外導(dǎo)師聯(lián)合負(fù)責(zé)制”。不止研究生培養(yǎng),如今,導(dǎo)師制也越來越多地被運(yùn)用到本科生培養(yǎng)中。而對于獨(dú)立學(xué)院來說,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),不僅應(yīng)考慮校內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,更應(yīng)該設(shè)立校外導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,也就是采取校內(nèi)、校外導(dǎo)師聯(lián)合負(fù)責(zé)制。通過校內(nèi)導(dǎo)師傳播的理論知識與學(xué)習(xí)和校外導(dǎo)師指導(dǎo)的實(shí)踐學(xué)習(xí),將學(xué)生培養(yǎng)成理論和實(shí)踐相結(jié)合的高素質(zhì)人才。
(二)定位為創(chuàng)新型大學(xué)的本科生培養(yǎng)模式
當(dāng)下,國家更多的是強(qiáng)調(diào)如何建設(shè)創(chuàng)新型大學(xué),以滿足我國企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的迫切需要。為此,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)在人才培養(yǎng)上更加注重增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。獨(dú)立學(xué)院應(yīng)根據(jù)生源的特點(diǎn)對課程設(shè)置模式和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行更新和變革,設(shè)置一些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,通過設(shè)立各種創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。同時(shí),快速地建立起各種大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地,真正做到“教、學(xué)、做”三合一的綜合培養(yǎng)模式,旨在通過學(xué)生的多實(shí)踐、多思考,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮創(chuàng)造性,從而培養(yǎng)出更多的理論與實(shí)踐相結(jié)合的本科生,最終實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)同步培養(yǎng)本科生的終極目標(biāo)。[5]
具體來說,可以通過以下兩個(gè)方面提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。
1.建立第二課堂學(xué)習(xí)。第二課堂是在教學(xué)計(jì)劃之外,引導(dǎo)和組織學(xué)生開展的各種有意義的課外活動。[6]第二課堂”教育是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的有效途徑,通過第二課堂的開辟,可以更好地實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)背景下滿足社會用人單位對創(chuàng)新型人才的巨大需求。
對于獨(dú)立學(xué)院來說,更應(yīng)該加強(qiáng)“第二課堂”活動的開展,并且將“第二課堂”完全融入自身本科生人才培養(yǎng)計(jì)劃之中,使之成為本科生人才培養(yǎng)活動的重要組成部分。制訂出第二課堂教學(xué)活動計(jì)劃與實(shí)施方案、設(shè)立各種創(chuàng)新基地、鼓勵(lì)學(xué)生參加各種專業(yè)知識競賽、通過設(shè)立企業(yè)家講壇以及建立及完善學(xué)生創(chuàng)新能力評價(jià)體系等系列措施突出獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)特色。同時(shí),建議把第二課堂的成績與學(xué)分掛鉤,以提高學(xué)生的參與度,最終提升學(xué)生的創(chuàng)新能力。
2.重點(diǎn)突出“獨(dú)”,開設(shè)各種“特色班”。目前,國內(nèi)部分高校均設(shè)立“特色班”培養(yǎng)本科生模式,比如中大的“逸仙班”和“博雅班”等。雖然只是處在嘗試、探索階段,這種個(gè)性化培養(yǎng)模式已成為國內(nèi)外高校積極探索人才培養(yǎng)的一種創(chuàng)新模式。為此,筆者建議獨(dú)立學(xué)院應(yīng)充分借鑒這一培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)更多的具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力較強(qiáng)的本科生。例如:中山大學(xué)新華學(xué)院自2014年起成立了首屆“逸仙新華班”,通過對學(xué)生的綜合能力評估,首批63名來自各年級的學(xué)生進(jìn)入了該班級,開啟了“別具一格”的學(xué)習(xí)體驗(yàn)之旅,并且在全院公開招募全程導(dǎo)師,專門為這個(gè)班的學(xué)生進(jìn)行課程的量身設(shè)置,這樣針對性的教學(xué),讓學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得到充分的發(fā)揮。該院首屆“逸仙新華班”的人才培養(yǎng)新舉措,目前已經(jīng)成為廣東省獨(dú)立學(xué)院教改先例,在未來必定會被越來越多的獨(dú)立學(xué)院所效仿。
五、結(jié)語
獨(dú)立學(xué)院在我國高等教育中,盡管僅僅經(jīng)歷了十多年的發(fā)展,但其本科生培養(yǎng)模式的探討與研究引起了教育界的高度重視,在教學(xué)模式改進(jìn)上也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但是獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)定位、本科生培養(yǎng)模式、學(xué)科專業(yè)設(shè)置、師資隊(duì)伍建設(shè)仍存在一系列問題,其中尤其是本科生培養(yǎng)模式更值得引起教育界的高度關(guān)注。因此,本文針對獨(dú)立學(xué)院本科生的培養(yǎng)模式進(jìn)行了一些研究與分析,希望能為獨(dú)立學(xué)院的本科生培養(yǎng)模式提出一些可行的建議,為獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展提供一些思路,最終能夠讓獨(dú)立學(xué)院為社會培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。
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