我國數字編輯職業化歷程回顧與價值分析

【摘要】數字編輯的職業化歷程經歷了專業技術職務的確定化和專業技術資格的法定化過程，該過程與數字出版業務的部門制、公司制等發展模式緊密相關。北京市首開數字編輯職稱的先河，開創了數字出版從業者“三橫三縱”的職稱體系，實現了數字編輯職務與職稱相匹配，在全國范圍內第一次為數字出版從業者提供了權威的身份認證和評價指標體系。

【關鍵詞】數字編輯；專業技術資格法定化；主任編輯；三橫三縱

【作者單位】張新新，地質出版社。

隨著2010年電子書元年的開啟，2011年文化產業發展基金的設立，2013年全國首批數字出版轉型示范單位的公布，2015年全國第二批數字出版轉型示范單位的評審和公布，數字出版作為一種新興業態，呈現出蒸蒸日上、芝麻開花節節高的發展態勢。尤為可喜的是，在國家“十三五”規劃綱要中明確提出：“加快發展網絡視聽、移動多媒體、數字出版、動漫游戲等新興產業，推動出版發行、影視制作、工藝美術等傳統產業轉型升級。” 2016年，重磅政策利好頻頻來襲，與數字出版從業者息息相關的是，數字出版人的身份認證和評價機制終于確立并開始實施。

2016年1月初，北京市人力資源和社會保障局與北京市新聞出版廣電局聯合出臺了《北京市新聞系列（數字編輯）專業技術資格評價試行辦法》，并正式啟動了數字新聞、數字出版、數字視聽等數字編輯專業領域職稱評價工作。2016年3月初，北京市完成首次數字編輯初級（助理級）、中級職稱評審報名審核工作，并將于2016年5月14日進行第一次專業技術資格考試，于2016年6月開展首次數字編輯副高、正高職稱評審工作。

一、數字編輯職業化歷程回顧

數字編輯的職業化是指數字出版從業者工作狀態的標準化、規范化和制度化，職業化要求數字出版人能夠完成并勝任出版轉型升級、媒體融合發展的職責和使命。數字編輯職業化包含兩個層面：

第一，數字編輯專業技術職務的確定性，即明確數字出版部門主任、內容編輯、技術編輯、運維編輯等職務屬性和職務內容。2013年，國家新聞出版廣電總局進行了全國范圍內的第一次數字出版負責人培訓，這次培訓在業界也被稱為數字出版主任的“黃埔一期”，對明確數字出版主任職務、促進數字出版行業交流具有至關重要的作用和意義。各出版機構的數字出版編輯也大都按照產業鏈的配置，分別擔任內容制作、技術應用、運營維護和項目管理等角色。

第二，數字編輯專業技術資格的法定化，也就是在政府主管部門層面以法定化、公開性的政策文件確認數字出版從業者專業技術職務任職資格，即職稱的確立和實施。數字編輯職稱在北京市新聞出版廣電局的統籌部署下，在人事部門相關負責人的大力推動下，歷經四年，數次修訂，終于在2016年得以確立和實施；其過程之艱辛、任務之艱巨、工作之繁復只有參與其中的行業人士才可體味和訴說。

總體而言，數字編輯的職業化歷程先后經歷了數字出版從業者數量的增加、主任編輯話語權的提升、人才隊伍的梯次培養等階段。在這些階段中，數字編輯職稱的確立和實施無疑是一個最具標志性的里程碑。

1.職務的確定化歷程

數字編輯職務的確定化經歷了一個較為漫長的過程，其間夾雜著各種不同的聲音：反對、質疑、觀望、不置可否，直至最終的確定。數字出版業務負責人的職務確定化過程是與數字出版發展模式緊密相關的。就發展模式而言，數字出版業務負責人的職務先后經歷了以下幾個階段：

（1）兼職角色階段，時間段在2012年以前。早些年的數字出版業務負責人的職務大多數是兼職性質，或者由總編室主任、辦公室主任、出版部主任兼任。時至今日，仍然有一小部分出版社的數字出版業務負責人屬于兼職性質，其職務的確定化仍然沒有實現。

（2）部門主任或者分社社長階段，時間段分布于2012—2014年之間。到2012年以后，大量出版機構才直接以確定的數字出版主任或者分社社長的職位來給予主任編輯確定的職務稱號。2013年的圖書出版單位數字出版業務負責人的培訓，在出版界起到了為數字出版負責人“正名”的積極作用。自此以后，各出版社步入了數字出版獨立“部門制”的發展階段，紛紛成立數字出版部、數字出版分社、數字出版事業部來推動數字出版新興業態的發展，解決數字出版負責人的職務確定性和獨立性問題。

（3）公司高管階段，時間段分布于2015年之后。當數字出版模式邁入“公司制”發展階段后，數字出版業務負責人的職務相應調整為各數媒公司的總經理、副總經理，向企業化、市場化的方向又邁進了一大步。目前成立數字出版公司的多為各出版集團，單體出版社成立數字出版公司的還不是很多，但是企業化運作、市場化經營始終是數字出版的未來發展方向，這也意味著從職位設置的角度看，越來越多的數字出版業務負責人將走上公司高管的崗位。

（4）高管后階段，時間段是當下。在數字出版的發展模式歷經“部門制”“公司制”之后，有的出版機構開始采取“股份制”的發展模式，通過吸納社會資本、設立多種所有制公司的形式來促進數字出版的發展。這個階段的數字出版負責人職務除公司高管以外，還充當公司股東的角色。在股份制公司的格局中，數字出版負責人可以采取股東式的做法，也可以采取高管股權激勵的方式。兩種做法各有利弊，至于其對數字出版市場化、產業化的助推效果，仍然需要時間來觀察和判斷。

2.職稱的法定化歷程

長期以來，數字出版負責人都過著“有職務無職稱”的日子。這種“有職務無職稱”的現象部分表現為沒有任何職稱卻擔任數字出版主任，更多的情況是沒有獨立的數字編輯職稱而長期擔任數字出版主任。當然，這些數字出版負責人可能擁有傳統出版的職稱，或者是擁有工程師等序列的職稱。我國數字編輯職稱的確立過程，也是數字出版專業技術資格的法定化過程，有以下幾個方面的特點：

（1）適逢“互聯網+”時代的到來。音像電子出版的載體是磁帶、光盤、硬盤、U盤、軟盤等，隨著互聯網技術和移動互聯技術的高速發展，音像電子出版產業的影響力、從業者規模都表現出日益萎縮的趨勢，其單獨的專業技術資格評價機制也失去了法定化的最佳時機。而數字出版所依托的載體是互聯網，互聯網已經成為當今社會的一種工作方式、生活方式和思維方式，這就意味著數字出版將是出版業轉型升級的必然方向和大勢所趨，意味著將有越來越多的出版人、媒體人會向數字編輯的方向轉變和升級。

數字編輯專業技術資格的出臺恰恰是“互聯網+”的時代要求，是互聯網時代信息內容產業對數字出版從業者職業資格和執業能力的一種評價方式和認可方式。從數字編輯職稱教材的內容來看，專業技術資格的考核內容和評價方式與傳統出版職業資的格迥然不同。數字編輯需要把握互聯網傳播的規律和特點，需要理解大數據、云計算、語義分析等諸多高新技術，需要以更專業的水準、更嚴格的要求來開展數字傳播工作。

“互聯網+”時代，數字傳播對出版、新聞、視聽從業者提出了更嚴格的要求、更高的標準。首先，“互聯網+”時代的傳播特點和傳播規律要求數字編輯增強把握網絡傳播陣地的能力，提升駕馭互聯網傳播的能力，增強網絡空間的話語權，堅持數字傳播產業的導向意識和主旋律意識。對數字編輯而言，這是一條紅線，不可觸碰，也是政府主管部門出臺職稱評定辦法和規范從業者行為的初衷和目的所在。其次，“互聯網+”時代對數字編輯的技術理解和應用能力提出了更高的要求，數字編輯需要及時把握互聯網、移動互聯網的新技術和新業態，理解和應用大數據、云計算、物聯網、語義分析等與數字傳播緊密相關的高新技術。再次，“互聯網+”時代對數字編輯的新產品認知和運用能力提出了更全面的要求。數字編輯應樹立與時俱進的意識，在第一時間認知互聯網、移動互聯網領域傳播的新工具、新形態和新產品，同時在較短的時間內運用好微博、微信等傳播范圍廣、社會影響力大的社交工具和傳播形態。

北京市數字編輯職稱輔導教材的出版，恰恰反映了上述“互聯網+”時代的要求，在國內第一次較為全面地概括和闡述了這幾年數字新聞、數字出版和數字視聽領域的新技術和新產品；而“考評結合”的專業技術資格評價方式，一方面對助理級編輯、中級編輯的數字傳播知識和能力進行了全面的考核，另一方面對副高級、正高級數字編輯的理論研究能力和前瞻性業務把控能力提出了更嚴格的要求。

（2）參與者從耄耋之年到“80后”。在北京市數字編輯職稱的確立過程中，參與專家具有典型的代表性和更廣的參與面。首先，就所處領域而言，參與的專家囊括了數字出版、數字新聞、數字視聽、數字游戲、數字動漫和傳統出版等多個領域的專家，他們分別從各自的角度提出了真知灼見，確保了數字編輯職稱教材編寫的權威性，保障了數字編輯職稱序列設置的科學性，提升了數字編輯職稱評審和考核的權威性和公信力。其次，就年齡結構而言，參與的專家既包含耄耋之年的資深專家，也吸收了“80后”的年輕專家，以老、中、青三代專家的視角全面梳理了數字出版萌芽、發展、壯大等各階段的觀點、理論和業務實踐技能，立體化呈現了數字出版業務的過去、現在和未來風貌。再次，就工作分工而言，北京市先后啟用了數批專家分別進行教材的大綱編纂、內容創作、統稿調整和試卷命題，既保證了數字編輯教材的專業性和權威性，又確保其能兼容并蓄，吸收和采納各領域專家的業務專長。

（3）數易其稿。數字編輯教材的編纂過程，遵循了“否定之否定”的發展規律，在批判的基礎上進行揚棄。首先，對數字傳播產業鏈各環節的發展過程進行梳理，在梳理的基礎上，概括和總結出通用性、共識性的觀點和理論；其次，在原有稿件的基礎上，歷經對一稿、二稿、三稿、四稿等數次稿件的修訂和調整，對過時的觀點進行刪除，對先進的觀點進行修訂，對前瞻的技術進行介紹和補充；再次，在教材的統稿環節，集中聘請了長于寫作且長期從事數字出版理論研究和業務實踐的專家，進行終極的審核和把關。

（4）歷時數年。數字編輯職稱的探索經歷了艱辛的4年，這也是數字出版從業者銳意創新、矢志不渝的4年。2011年底開始調研和論證；2013年初數字編輯職稱被納入北京市職稱評審序列，向全社會發布；2016年初數字編輯職稱評審辦法公布，并在春季完成了初級、中級編輯職稱的報名審核，在2016年5月舉行第一次考試。

北京市首開數字編輯職稱評定的先河，這也是全國第一次為數字出版從業者量身定制的職稱考試，標志著廣大數字傳播產業的編輯們將首次擁有權威的身份認證。此舉極大地提高了數字出版從業者的積極性，增強了從業者的信心，有利于整個數字出版行業健康、快速、科學地發展，也為傳統媒體和新興媒體融合發展提供了制度支撐和政策保障。

二、數字編輯職業化的價值淺析

數字編輯職稱的確立和實施，完成了數字編輯職業化歷程的重要步驟，第一次實現了數字出版從業者的權威身份認證。在全國范圍內率先實現了數字出版從業者的職務與職級相統一，開創性地設置了新聞、出版、視聽“三橫三縱”的支撐體系，創新性地樹立了初級編輯、編輯、主任編輯、高級編輯四級職稱級別。

（1）首次實現權威的身份認證。長期以來，數字出版作為一種出版業內部的新興業態，擁有規模龐大、數量與日俱增的從業者，這些從業者實質性地從事著數字資源建設、數字產品研發、數字技術應用和數字產品銷售等工作，然而，卻沒有與之相對應的官方評價機制，缺乏與之適應的人才認可機制。這種評價和認可機制的缺位，一方面會降低從業者的職業信心，人為地拖慢市場化、產業化的步伐，給整個數字傳播產業帶來較大的不確定性；另一方面，會影響從業者的薪資待遇，打擊從業者的工作積極性，成為他們事業規劃和發展的職業瓶頸。

令人欣慰的是，數字編輯職稱的公布與實施，使得北京市在全國范圍內第一次實現了數字出版從業者的權威身份認證，形成了對數字出版從業者的評價機制和認可機制。

（2）率先實現職務與職稱相統一。一直以來，數字出版從業者，尤其是數字出版負責人都處于“有職務無職務”的工作狀態。在崗位設定上，數字出版負責人常被冠以數字出版主任、數字出版分社長等職務，而在職稱序列中卻沒有職稱頭銜，或者是只有出版編輯、副高級編輯的頭銜。這種職務與職稱不匹配，或者不完全匹配的情況存在了多年，終于在數字編輯職稱確立后而被終止。

不過，目前仍然存在著傳統出版職稱和數字編輯職稱的銜接問題。例如，傳統出版的中級可以在什么情況下可評定為數字編輯的副高級職稱，傳統出版職稱與數字編輯職稱能否相互承認，相互承認的條件是什么，數字編輯職稱與數字出版職稱在出版機構是否具備同一效力等。盡管存在這些問題，但是數字編輯職稱的設置至少已經實現了職務與職稱的相統一、相匹配，至于上述問題，都是可以解決的，都不是主要問題。

（3）開創“三橫三縱”的職稱體系。數字編輯職稱首創了“三橫三縱”職稱體系：“三橫”指的是數字新聞、數字出版、數字視聽，這三個領域構成是數字傳播產業的主體和核心；“三縱”指的是內容、技術、運維，這三個方面貫穿了數字傳播產業鏈的全部環節。

“三橫三縱”職稱體系確立了數字編輯職稱的九個細分方向——數字新聞內容編輯、數字出版內容編輯、數字視聽內容編輯；數字新聞技術編輯、數字出版技術編輯、數字視聽技術編輯；數字新聞運維編輯、數字出版運維編輯、數字視聽運維編輯?！叭龣M三縱”職稱體系首次對我國數字傳播產業的主體領域、產業鏈環節進行了梳理和概括，也是第一次以官方的身份認可了數字出版從業者的具體工作構成和業務環節。

（4）創新了職稱等級序列。傳統出版的職稱序列分別為：初級、中級、副高（副編審）和高級（編審）；而數字編輯的職稱序列為：初級編輯、中級編輯、副高（主任編輯）、正高（高級編輯）。兩者最大的差別有兩處：其一，數字編輯職稱沒有沿用編審、副編審的叫法，與傳統出版職稱比較，有其相對獨立性；其二，數字編輯職稱的副高級序列命名為“主任編輯”。為何以“主任編輯”命名副高職稱，政策制定者的初衷無法知曉，但筆者以為這是對數字出版負責人多年來辛勤工作的官方認可。

當下，正值傳統媒體與新興媒體融合發展的好時機，恰逢出版轉型升級、知識服務開展的進行時，數字編輯職稱制度的出臺和實施，給廣大數字出版從業者打了一劑強心針，也為整個數字傳播產業的壯大與繁榮提供了發展保障。海闊帆舞，正是共襄盛舉時！