新時期廣播電臺的財務管理探討

吳波

摘要：市場經濟體制下，事業單位為了適應市場經濟體制驚醒了改革，現在廣播電臺普遍要獨立的面對市場，按照企業模式運作電臺，生產商品（節目）進行銷售，以市場為導向，不斷的優化資源配置，降低內部成本，提高工作效率，提高電臺的經濟效益成為現階段電臺的目標，這就需要廣播電臺在市場化的環境里建立現代企業制度，完善廣播電臺的財務管理的管理。

關鍵詞：廣播電臺；財務管理；優化策略

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-01

近年來，隨著我國改革開放的不斷深化，各行各業也得到深入的發展，于此同時，相關的企業單位也出現了一些問題，一些企業單位的財務管理因為企業本身的發展，財務管理發展相對滯后，沒有發揮出應有的作用，相關部門沒有切實的重視企業單位的財務管理，也造成了財務管理的想對弱化。現階段，廣播電臺的財務管理出現的問題，已經影響了廣播電臺本身的發展，需要廣播電臺和相關部門重視廣播電臺的財務問題，保證廣播電臺的健康有序發展。

一、現階段廣播電臺財務管理出現的問題

1.廣播電臺財務管理的意識相對缺乏，沒有深刻的認識到財務管理對于廣播電臺發展的意義。廣播電臺現在還停留在，發展就是業務的堆積和業績的成果的作用上，我們不能否認業績對于一個廣播電臺發展的意義，但是市場化的時代，廣播電臺面對更為激烈的市場競爭，不僅僅需要廣播電臺有好的節目和更多的受眾，同時需要廣播電臺不斷的提高其經濟效益，才能面對市場，擴大市場，真正的取得廣播電臺的發展。現階段，財務人員的作用只需要賬目的統計和核對，財務沒有參與到整個的廣播電臺發展戰略中去，廣播電臺會計的基層人員并不能充分的發揮其職能，一些單位領導對于財務的不重視，把財務部門與具體的相關部門進行交叉管理，財務作為相對獨立的部門，不能獨立的進行財務的統計和管理，這不利于廣播電臺整體的發展。

2.現在一些廣播電臺財務人員的專業技能和自身素質不高，影響著財務管理的水平。傳統的理念仍在束縛著財務人員的思維，習慣于領導的安排，不能進行獨創性的科學管理，財務管理模式陳舊，不積極主動地進行方法上的改進，尋求廣播電臺財務上的革新，對于新的財務管理模式沒有明確的認識，不能滿足財務管理信息化對于專業知識的要求。財務人員對于相關的法律法規和企業單位的相關規定沒有明確的認識，出現違規的財務管理。

3.財務管理機制不完善，首先這是一部分領導對于財務管理認識不足，認為財務管理本身是服務于電臺經營的，對于相關的財務管理的獨立性缺乏尊重，一些財務人員因為人事權在一些領導手中，一切聽從領導安排，沒有創新意識。這同時也造成了一些廣播電臺財務管理出現混亂和不規范，不能完全的按照相關的法律法規已經相關部門的規定來進行財務管理，實際上對于廣播電臺產生了一定的傷害。

4.財務管理戰略的制定，就是要讓廣播電臺財務管理有一個相對明確的目標，一般來說，廣播電臺的發展目標是很好制定的，其目標相對明確而清晰，但是財務管理的目標相對來說分支較多，且各個分支之間會存在對立和沖突。廣播電臺如果單純的注重業績，不能充分的發揮財務管理的作用，很難取得最大的經濟效益，同時合理的財務管理可以優化廣播電臺各方面的管理，和控制電臺的內部成本。

二、加強廣播電臺的財務管理，創造更好的經濟效益

1.首先要做好財務管理的基礎工作。建立科學的財務管理制度，保證財務管理的有章可循，有據可查。建立健全單位的財務管理制度，需要的不僅僅是財務統計申報等制度的規范化，同時對于財務人員的招聘、培訓等制度也應該健全和完善，建立崗位的責任制，明確財務人員的職責和權限。保證才回信息及時的進行處理，要做好原始記錄和相關憑證的保存，一些信息要及時的錄入到單位的信息庫之中，便于相關的部門和人員進行及時有效的查詢，保證會計數據的真實和有效，同時為廣播電臺的相關決策提供財會數據支持。提高相關財務工作人員的專業能力和自身素質，財務相關人員要樹立終生學習的理念，面對新形勢和新問題，能夠提出建設性的解決防范，并積極的實施，保證財務工作科學更有效率的進展。

2.財務管理要相對獨立，實行資金的集中管理，提高資金的利用效率，最大程度的利用有限資金創造更高的利潤。資金的周轉是一個企業得以順利發展的基礎之一，一些管理經營不善的企業，很多就是因為資金鏈的斷裂導致的，科學的財務管理，可以有效的提高資金的周轉速度，為企業發展提供資金支持。財務管理相對集中，對資金進行統一的管理，完善結算中心的管理制度，加強廣播電臺資金信息流的分析，有效的對資金進行規劃，保證資金流的正常流轉。與此同時，對于廣播電臺資金進行全面的預算管理，這需要相關的財務管理人員不僅僅進行基本的財務業務操作，同時要對于企業的資金有整體的認識，在資金利用前期，就有科學的資金利用方案，保證整體資金的正確流向，建立全面科學的預算控制系統，綜合利用資金，提高資金的利用效率。

3.強化相關的財務管理，降低內部成本的支出，提高廣播電臺的經濟效益。有效的財務管理可以降低采購成本，于此同時科學的財務管理，給廣播電臺的運轉提供準確而有效的數據，對于整體的工作效率提升有著重要的意義，可以合理的進行的資源分配，各個單位有著具體的目標，可以嚴格有效的進行成本的稽核，對于整體成本控制有著重要的意義。

三、結語

企業是以利潤為最終目的的，廣播電臺的生存和發展都建立在，廣播電臺能夠取得較好的經濟效益上，隨著市場競爭的加劇，廣播電臺需要加強管理，特別是財務的管理，財務管理作為企業核心競爭力的重要組成部分，應該得到重視。

廣播電臺的財務管理貫穿于電臺活動的整個過程，科學合理的財務管理戰略的制定，對于全面提高工作效率，實現其最大經濟效益有著重要的意義。

參考文獻：

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