企業會計財務管理與內部控制

王宗敏

摘要：企業要獲得財務內部控制管理的最佳效果，就要在日常工作中提高企業財務內部控制管理機制中的核算和審計工作，規范企業財務內部控制管理機制的操作，提升企業財務內部控制管理機制的預算效果。本文就針對企業會計財務管理與內部控制進行簡單分析，以供參考。

關鍵詞：企業會計；財務管理；內部控制

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-01

就目前的實際情況來看，企業管理工作中，會計財務管理是最重點的一項工作，任何企業都一定要加強會計財務及內部控制管理工作的意識，深化其管理工作程度，不斷提升自身的經濟實力，來增強企業的整體競爭力。由于企業會計財務管理和內部控制工作都與企業的內部信息有關，涉及到企業資產的安全，因此對企業之后的發展有重大影響。另外一點，從眾多大型企業發展上看，企業會計財務的管理水平高低和內部控制是否到位直接制約著企業整體效益的好壞。

一、企業會計財務管理與內部控制問題

（一）管理控制制度不健全

從一般意義上講，企業的財務內部控制管理機制是由四個方面組成，分別為財務成本預算、財務資金流管理、財務投資風險管理、財務核算管理。這四個部分存在著相互影響的關系。如果其中一個方面在管理上出現問題，其他方面就會出現連鎖反應，其他財務管理問題就會出現。從目前我國企業財務內部控制管理機制取得較好成績進行分析和觀察，我們不難發現：在企業內做好了財務內部控制管理，有助于企業科學管理體系的建立，對企業管理策略也起到一定的優化作用。但與此同時，財務內部控制管理機制中的缺陷也顯現出來，表現在以下三個方面：①企業在開展財務成本核算過程中，企業對采購行為采取有效的成本核算管理往往被忽略，對采購行為及采購權限沒有做出明確的劃分以及制約，這就使得采購成為了沒有任何依據的行為。企業成本核算一定要把握好度，過度的控制也會由于財務手續繁瑣、經費支出等造成效率的下降[1]。②企業在進行資金流管理中，很可能由于當期應收款項及到期債權沒有及時的回收影響到企業的正常經營，甚至會由于未按時對應繳費用及到期債務進行償使企業信譽受損。③很多企業在財務核算管理缺失有效的規范管理制度，甚至存在不合理的核算方式，造成了企業財務管理工作效率的低下。

（二）風險控制與管理不足

當前經濟發展異常迅猛，競爭激烈，這就要求企業必須提高風險意識，但很多企業目前并沒有對內部控制加以重視。甚至很多企業認為，內部控制針對的僅是財務部門及人員，僅需要財務部做好內部控制就可以了，在實際的工作中，內部控制制度也是將重點放在財務上，注重會計控制。很多的企業在財務風險的防范上沒有有效措施，這點在中小民營企業中較為普遍。分析原因主要為：民營企業家在起初創業時，對會計是沒有專業認識的，進行經營之后取得成功靠的僅是個人冒險精神及市場敏感度。因此，他們就自然認為只要把握好市場的動向、趨勢做出正確的決策，就可以獲得成功，會計不是必須的工作。另外，民營企業多為家族式的，任何決策都是老板說了算，對內控制度建設沒有認識，更談不上重視，因此在經營活動中，也無法進行有效風險規避，這就往往造成了財務風險的發生。在一些企業中雖然有財務內部控制制度，但由于不完善，因此造成管理的低效率和覆蓋面窄的問題，對于不同部門之間無法開展有效配合，這也對財務內部控制工作的統一開展造成一定的阻礙，很大程度上影響了企業的宏觀調控，制約了企業的健康發展。

二、企業會計財務管理與內部控制對策

（一）強化管理者的內部控制意識

企業財務內部控制制度的健全是影響企業經營效益的重要因素，因此企業管理者必須對內部控制引起足夠重視，更新觀念，加強內控管理[2]。在企業內，營造相互激勵、相互競爭的良好工作氛圍；積極開展員工培訓工作，對積極進取的員工及時給與表彰等，提高員工積極性；對于關鍵性崗位，可以采取輪崗及調崗制度，規避工作隱患；對于發現的管理問題，應及時處理，以保證企業資產的安全。要想企業內部控制制度能夠有效建設，就要從上至下加強意識重視，管理者積極創建，員工積極維護，這樣才能為內部控制工作的開展打下良好基礎。另外，企業還要對建立起整體經營活動的框架，涵蓋了計劃、執行、監管等管理工作。

企業內部控制度建設應按照相應的會計法律法規進行，確保制定出來的內部控制制度合法、實用。

（二）建立完善財務內部控制機制

企業財務內部控制管理機制的建立，要從財務核算和審計兩方面進行。企業通過財務核算和審計財務管理工作的有效開展，可以規范企業發展計劃和拓展市場的經營行為，以企業實踐生產為出發點，對企業經營中存在問題進行檢查、整改，進而提升企業對財務核算和財務審計工作的效果[3]。具體來說，可以從以下兩個方面開展工作：第一，創建起獨立于其他部門的財務審計部門，審計工作不受其他部門干涉及管理，從而實現審計、核算財務管理的公平、獨立，以保證財務核算和審計結果的正確性，在此基礎上還對核算審計中發現的問題做出及時調整和整改；第二，企業核算、審計工作由企業管理體制外的獨立機構負責進行，這樣也可以保證審計結果的公正性和準確性[4]。從企業財務資料的收集到之后的整理、核算環節上都要進行嚴格的排查，從根本上排除虛假報告、數據的產生，為了確保這個目標的實現，企業可以制定財務核算及審計人員能力掛鉤的績效制度，規范其財務核算審計工作，激勵財務人員的工作。

三、結語

總而言之，財務管理控制制度關系企業發展的關鍵性環節，對于企業來講不僅使企業資產得到安全有效保證，還讓企業所有人及股東權益得到了有效維護，因此需要國家建立起促進企業發展的法律法規及相關制度。現代社會在不斷的發展中漸趨完善，因此企業的財務管理也要與時俱進、循序漸進，不斷進行創新和完善。一個完善的財務制度，對于企業來講，是增強企業整體競爭力的重要手段，更是增強企業風險抵御能力的關鍵性保證，因此創建完善、系統的財務內部控制是企業實現健康、穩定發展的必然選擇。

參考文獻：

[1]周先選.淺談企業會計財務管理和內部控制[J].現代商業，2009，27：233.

[2]徐云.芻議企業會計財務管理和內部控制[J].財經界（學術版），2011，07：178.

[3]張希培.如何強化企業會計財務管理中的內部控制工作[J].經營管理者，2014，34：120.

[4]陳姝.企業會計財務管理及其內部控制研究[J].現代國企研究，2015，08：33+35.