關于水利工程管理中多層次ABC分類管理法的應用分析

摘 要：文章根據個人多年來工程管理的實際工作經驗，并結合當前多層次ABC分類管理法的實際情況，先對其進行詳細的分析，再對其應用進行細致的論述，希望能夠對水利工程的建設起到積極的促進作用。

關鍵詞：水利工程；多層次ABC分類管理法；原理；應用

面對激烈的市場競爭，水利施工企業為了獲得更好地質量、更短的工期、更高的效益，必須采取先進的施工管理方法，因此多層次ABC分類管理法的應用就成為當前水利施工企業的首選，該方法不僅可以對眾多的管理對象區分重點進行管理，還能夠適應不斷變化的社會形勢，因此，筆者在此對多層次ABC分類管理法的原理和應用進行詳細論述。

1 多層次ABC管理法的原理與特征

1.1 多層次ABC管理法的基本原理

該管理方法的指導思想是分層次、分主次進行管理。現根據實物的作用大小以及數量分為主要、次要以及一般的A＼B＼C三類，然后根據主次先后進行分類管理，將有限的資源優先集中到主要的A類，然后是次要的B類，最后才是一般的C類，這樣才能夠獲得事半功倍的結果。因此說，我們又將多層次ABC管理法稱作主次因素分析法。

多層次ABC管理法中的分析圖是在而為坐標上繪制出一條曲線，其中橫坐標表示影響因素或者管理對象，按照影響大小的區別從左向右逐級排列，縱坐標則表示頻率，以百分數表示，因此這條曲線則表示個影響因素或者管理對象大小的累計百分數。通常來講，將曲線累計頻率分為三級，與之相對的因素也分三類。具體如下表：

1.2 多層次ABC管理法的發展歷史

多層次ABC管理法起源于ABC分類法，最初是由意大利的經濟學家Pareto（帕雷托）在1879年創造的，是在進行個人收入分布狀態的研究時發現大多數的人的收入只占全部日收入的少部分，而其中一小部分人的收入卻占全部日收入的絕大部分，他決定用圖表將這一關系表示出來，這就是其發明的帕雷托圖。

1.3 多層次ABC管理法存在的不足

由于多層次ABC管理法的分類方法比較簡單，因此便于操作和掌握，但是在實際的應用過程中也會由于過于簡單的分類標準，而導致在分類對象較多的情況下，分類不會過于精確。例如對某些具有較高價值的材料進行分類時，將其化為A類，但是這類材料在市場上較為常見，來源較廣，因此就沒有必要將其化為A類進行管理，而其中雖然有些價值較小、數量較少的材料被劃分為C類，但是該材料在市場上很難獲得，屬于緊缺物資，因此應將其改為A類，進行重點管理。

2 多層次ABC管理法的應用

2.1 多層次ABC管理法在施工成本管理中的應用

在施工成本管理中，多層次ABC管理法是最常用的管理方法，它可以分級別對重點項目分級被進行控制，通過有效管理的方式實現控制成本的目的。通常來講，多層次ABC管理法在施工成本管理中的應用方法如下：

第一層，由于施工成本中的直接成本（包括現場經費、直接費以及其他直接費）占據總成本的85%左右，而間接成本（包括其他費、財務費以及企業管理費）僅占總成本的10%左右，因此將直接成本劃為A類，而將間接成本劃為B類，最后剩下的其他成本費劃為C類。

第二層，將A類直接成本按照《水利工程設計概（估）算編制規定》中各項取費標準進行詳細劃分，由于其包括現場經費、直接費以及其他直接費，因此將直接費劃為Aa類，將現場經費劃為Ab類，最后再將其他直接費劃為Ac類。對于B類的間接成本也按照組成部分將其分為三類，分別是Ba類的企業管理費，Bb類的財務費以及Bc類的其他費。

第三層，將Aa類的直接費細分，由于直接費包含了人工費、材料費以及機械費，因此按照水利工程的實際情況，人工費占10%左右，材料費占75%左右，機械費占8%左右，其他直接費占7%左右，因此將材料費劃為Aaa類，將人工費和機械費統一劃為Aab類，將其他直接費劃為Aac類。再考慮到現場經費包含了現場管理費和臨時設施費，其他直接費包含了夜間施工增加費、冬雨季施工增加費、特殊地區施工增加費以及其他費，由于上述費用不同工程的實際所占比例有差異，無法準確進行評估因此筆者在此不對其進行分類，在實際的施工過程中，可根據單位的實際情況進行靈活劃分。

第四層，對Aaa類的工程材料費進行第四層劃分，通常情況下，水利工程施工單位的材料費包括：零星材料費、輔助材料費、大宗材料費以及主材費等幾部分，我們將其中占據70%左右的大宗材料費以及主材費劃為Aaaa類，將其中占據20%左右的輔助材料費，劃為Aaab類，將剩余的10%左右的零星材料費劃為Aaac類。同樣，對直接費中的Aab類人工費和機械費，以及Aac類的其他直接費也可以按照上述方法繼續細分。同理對于其他直接費、其他成本以及間接成本等的成本控制中也可以運用多層次ABC管理法進行詳細的劃分，并通過精準的成本預測和掌握，實現整個工程成本的有效、準確控制。

2.2 多層次ABC管理法在設備管理中的應用

第一層，將工程中需要使用的設備按照價值以及對施工安全影響程度的不同，將其劃分為A＼B＼C三類，A類是重點設備，不僅價值在10萬元以上，而且會對施工安全產生嚴重影響，例如：主排水設備、主掘進設備等。B類為一般設備，用于非生產關鍵環節，但是價值在2萬元到10萬元之間，對施工安全有較大的影響，例如：混凝土運輸車、翻斗車、裝載機等；最后是C類輔助設備，這類設備一般不會對施工安全和質量產生影響，出現故障也容易進行修復，例如：風鉆、風鎬等。

第二層，在第一層的基礎上按照設備配件進行詳細分類，這一層需要考慮到配件的市場供應、價值以及對設備的重要性等因素，分為重要的a類，一般的b類，不重要的c類。通過兩個層次的劃分，基本就可以完成水利工程中施工設備的管理。不僅可以保證設備的完好程度，還能延長設備的使用壽命。

3 結語

綜上所述，多層次ABC管理法在水利工程的工程管理過程中應用的頻率越來越高，不僅在一定程度上保證了整個項目的成本可控性，還能夠保證項目的質量，因此說我們應加大這類技術的研究與應用，為我國水利工程的不斷發展進步做出貢獻。

作者簡介：戴新隆，身份證號碼：432524198911260118。endprint