國有企業是社會經濟發展中重要角色之一,對構建社會穩定、促進經濟發展有著積極的作用。隨著市場經濟的推進,企業制度的更新,企業出現了一定的變化。其中對企業影響最大的則是員工的綜治維穩問題,這一問題與企業的穩定、和諧、發展等關系較大。"維穩"即是維持穩定,圍繞當前的社會穩定大環境下去展開各項工作,構建和諧穩定社會的簡稱縮寫。沒有穩定和諧的社會大環境,缺乏穩定的人文關懷和心理疏導的新理念,企業要想得到生產經營管理的全面發展,就如履薄冰,難上加難。因此,做好綜治工作有著重要的意義。
1.強化思想引導、法制宣傳,創建和諧的工作氛圍
企業與員工的關系,是一種動態的關系,伴隨企業的經濟、文化氛圍、政治因素、人事調整等因素的影響,員工會出現一定的調整或變化(流失或新增)。企業需要結合實際情況,依照國家相關政策法規,對員工進行正確的引導,構建企業與員工的和諧關系,積極與員工溝通,及時把握員工的思想波動,實時解決員工困難,充分發揮企業文化的積極影響,為員工創建和諧的工作氛圍。
2.發揮黨組織帶頭模范作用,將企業與員工的矛盾有效化解
國有企業中,黨組織是企業的政治核心,也是國有企業的一大特色。共產黨是人民的黨,是以廣大人民利益為出發點的。在國有企業中,人民群眾的利益與企業的發展緊密貼合。需要黨組織凝心聚力,發揮有效的協調作用,讓國有企業中廣大員工能正確履行自身職責、享受合法權益,讓每個員工各司其職,充分發揮其能動性,與企業建立良好的協作關系。黨組織發揮協調作用是解決企業與員工矛盾的有效舉措,防止矛盾激化,將矛盾消除在萌芽狀態,以保證企業的和諧穩定氛圍,為企業的發展奠定基礎。黨組織要充分發揮協調優勢,維護廣大員工的合法權益為己任,重視思想引導和教育培訓,提高員工思想政治覺悟,將員工利益放在首位、落在實處。
3.建立全覆蓋的維穩工作格局
維穩重于泰山。要落實好維穩綜治工作就必須落實好工作責任;要落實好第一責任就必須構建橫向到邊、縱向到底,事事有人管,個個有責任,一級對一級負責的工作格局,最關鍵的一點就是要建立維穩工作組織機構,并落實各級黨政一把手的第一責任,牢固樹立“發展是政績,穩定也是政績”的思想,不斷增強穩定工作的預見性和主動性,制定預案,分析各類群體的心態,深入一線抓檢查,深入一線抓督促,采取切實可行的應對措施,把維護穩定工作落到實處。分管領導履行崗位職責的責任,基層干部履行參謀、助手的責任,一線員工履行上傳意見建議的責任,加強本單位與上級部門和兄弟單位、與地方政府、與員工群眾之間的溝通和聯系。整合資源,完善“源頭上能預防、出現問題能解決、后續工作能跟上”的維穩協調機制,把抓好當務之急與建立長效機制結合起來,提高維穩工作的效率和水平。要進一步完善維護社會穩定和社會治安綜合治理目標管理考評辦法,嚴格執行社會治安綜合治理“一票否決制”,把黨政領導干部維穩政績考核真正納入提拔使用,年終各項工作綜合評比等方面,硬性強化領導重視強度,把安全放在發展的第一位。要不斷加強基層基礎工作和內部治安打、防、控網絡建設,逐步加大綜治建設力度,以綜治建設推動企業內部穩定,從而有力保障企業生產經營發展。
4.強化全員意識,不斷提升治安防控能力
要做好企業維穩綜治工作,需要企業全體員工參與以及基層綜合治理的有力支持。因此: 一是要強化員工維穩綜治意識。通過內部網絡、辦講座、手機信息平臺等多種形式,宣傳當前社會的治安動態,曝光犯罪分子的作案動機和手段,傳授各種自保防范知識。以寓教于樂的形式,使廣大員工明白維穩綜治工作與自身日常生活、工作息息相關,同時要經常召開職工代表大會,就員工關心的企業治安、薪酬分配、內部矛盾、福利待遇等問題進行表決,認真聽取員工代表的意見,摸查員工思想狀況,以便更好地替員工排憂解難,使員工切身感受到維穩綜治與已攸關,從而增強他們參與維穩綜治工作的自覺性。二是要提高基層維護企業穩定的能力。不穩定因素大多發生在基層,因此,我們工作的重點首先要放在基層領導的維穩能力上。各基層黨組織是直接與員工溝通的紐帶,是鞏固黨的執政能力的第一道防線。因此,要健全各基層黨組織建設,每個班組都要有黨員,每個支部就是一個戰斗堡壘。要積極發揮基層組織凝聚人心的作用,努力營造一個平安的內部環境,有效地增強企業的凝聚力,增強員工對企業的認同感和歸屬感。三是要增強基層構建治安防控的能力。維護企業內部穩定,基礎在一線經營現場,因此,要通過大力構建治安防范監控系統,利用科技手段,推動防范工作。
5.加大排查力度,加強法制教育
及時、妥善地排查、調節矛盾糾紛,是保持企業內部穩定的第一道防線。因此,一是要建立健全信息排查制度,及時了解員工的所需所想,將矛盾化解在萌芽狀態,有效維護企業內部穩定。二是要建立內部矛盾糾紛排查解決機制,提高發現和化解矛盾糾紛的能力,廣布維穩信息員,加強組織協調,定期排查矛盾糾紛,主動介入化解各種不安定因素。與此同時,要廣泛開展法制宣傳教育活動,不斷增強員工的法律意識,引導員工依法辦事,通過正常渠道解決訴求。只有擴大普法面,讓全體員工懂法并會用法律保護自己,讓全體員工知道什么是做得做不得的,什么是違法不違法的。形成維護企業內部治安人人有責的良好氛圍。
6.樹立“以人為本”思想,建立人文關懷制度
以人為本是科學發展觀的本質與核心,將這一本質與核心貫穿于維穩工作中,就是要求我們將“一切為了員工”作為最高要求和最后歸宿。一是是關心員工。所謂關心員工,就是企業要把員工的安危冷暖時刻放在心上,關心員工的疾苦,關心員工的政治利益、經濟利益、文化利益等。了解員工的訴求,傾聽員工的呼聲,以扎實的工作作風,幫助員工尤其是員工解決實際問題,努力使員工的生活水平有明顯的提高。二是保護員工。所謂保護員工,就是在從事各項工作時,把保護員工貫穿于生產經營管理的每個環節,盡力照顧和保護員工的利益,保護員工的合法權益,保護員工身體健康,保護員工的生命財產安全,千方百計使其不受損害。國有企業中綜治維穩工作是構建和諧企業的必要條件,是企業與員工的共同愿望。鼓勵全員參與、積極構建和諧企業,為企業的健康發展做貢獻。
作者簡介
姓名:溫志明.性別:男.出生年月:1973.5.6.民族:漢.籍貫:山西省左權縣.學歷:本科.職稱:政工師.現任職務:開元公司綜合管理部副部長。