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淺談如何改進煤炭企業(yè)壓煤村莊搬遷工作

2016-05-24 01:22:50高新濤
現代企業(yè)文化·理論版 2016年6期
關鍵詞:煤炭企業(yè)措施

高新濤

摘 要 礦區(qū)村莊壓煤問題十分突出,搬遷壓煤村莊,直接關系到煤炭企業(yè)生產和農業(yè)生產,關系到農民生活和工農關系。采煤后塌陷造成的農業(yè)生產損失,煤礦還要與政府緊密聯(lián)系給予適當補償,盡量做到不因征用土地,降低農民收入和生活水平,搬遷工作的政策性很強,是一項復雜細致的工作,需要政府、集體和企業(yè)共同努力。

關鍵詞 煤炭企業(yè) 搬遷工作 措施

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)03-000-01

一、目前搬遷工作存在的問題

(一)補償價格不公平

作為搬遷房屋產權人,搬遷戶對自己的房屋有完全的處置權,受法律的保護。我們和搬遷戶之間完全是一種平等主體之間的交易關系,應遵循民法中“自愿公平、等價有償、誠實信用”的原則。部分搬遷戶都在那里瞞天吼價,賴著要價,正式估價機構出具的報告根本不予理會,沒有坐下來好好的平等討價還價的余地。個別政府為了完成業(yè)績,不惜提高補償價格,以按時完成搬遷任務,這使得個別釘子戶得到了高價補償。但是對于絕大多數守法群眾來說是不公平的。

(二)搬遷主體角色混亂

搬遷主體到底該是政府還是該企業(yè)?所有搬遷公告、文件署名都是搬遷辦公室,而搬遷協(xié)議上簽字的卻是我們企業(yè)。各種手續(xù)都是企業(yè)人員主要負責跑辦,政府相關審批部門雖然知道應該搬遷,但是不敢及時給企業(yè)出具相關批復手續(xù),怕?lián)熑危涎恿税徇w時間,導致后續(xù)搬遷征地等相關工作舉步維艱。

(三)搬遷存在的“天機”

對于要搬遷地方的臨時搭建現象,則讓我們企業(yè)來說有苦難言,“肯定要搬遷賠償”的傳言,搞亂了當地部分人的神經。若聽說本地要搬遷,大部分人都開始擴建自己的院子,還將門開到了原來有圍墻的地方,有的在即將搬遷的地方,幾乎家家戶戶都在自家的樓頂上搭建房屋,所用的材料都是舊磚木。而在農民們所剩不多的田地里,居然被突擊種上了樹苗,“多蓋點房子,多栽點樹,好多得點補償”這就是搬遷戶心里的“天機”。

二、聯(lián)系政府合理補償

煤炭企業(yè)作為一個獨立的市場主體來講,首先要通過政府土地部門的批準才能進行征地工作。光靠煤炭企業(yè)自己搞搬遷是非常困難的,各有關縣、市人民政府,應設置或指定專門的機構和人員負責有關具體事宜和煤炭企業(yè)共同努力一起完成搬遷任務。

企事業(yè)單位的搬遷,按原建筑結構標準和原有設備的搬遷、安裝費用進行補償。有關征地和搬遷等補償問題,我們要做到周全合理的補償,一次補清,避免出現遺留問題,產生不良后果。

三、創(chuàng)新思想,和諧搬遷

搬遷牽扯廣泛,會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。心中裝著群眾的利益,帶著情感搞搬遷是破解矛盾和困難的一把利器。

(一)做好情感宣傳,透明搬遷政策

被搬遷的群眾祖祖輩輩都生活在這塊故土上,與生生養(yǎng)息的土地有著難舍難分的感情。從人性化服務的角度講,我們應該尊重和理解群眾的這份感情,堅持“以人為本”,遵從民意,工作中不能忽略與他們的感情溝通,要增強對人民群眾的感情,時刻想著群眾,做到和人民群眾心連心,態(tài)度應該是和藹的、真誠的,俗話說:“事理通達,心氣和平”。絕大多數群眾還是明事理的,只要我們能夠做到與群眾零距離,能夠換位思考,為群眾考慮,便會達到事半功倍的效果。

在整個搬遷過程中,我們應該吃透精神,明確工作任務與要求,掌握專業(yè)知識,公開搬遷補償政策,把有關政策交給群眾,不要讓群眾有蒙在鼓里的感覺,過去或多或少的出現了同一地區(qū)、同一時間段不同補償價格的情況,使群眾產生了攀比心理,嚴重影響了搬遷進度,更為嚴重的是,部分已被搬遷的群眾回頭要差價,造成越級上訪影響穩(wěn)定的惡果,給搬遷工作帶來被動局面。這一教訓值得注意和防范,必須建立一套嚴密的管理機制,控制人為造成的矛盾,維護穩(wěn)定,依法辦事,這是搞好搬遷的前提和保證。

(二)關愛弱勢群體

搬遷后還要著力解除群眾的后顧之憂,要讓群眾有處可去。在被搬遷戶中,有相當數量的特困戶、無保戶、重癥病人、殘疾人員,對于他們的生活現狀和面臨的實際困難,我們要實地調查摸底,掌握第一手資料,幫助他們安排好搬家過渡,力爭讓他們能住上稱心房,為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持,同時對其他搬遷戶來說也起到了一種感召作用,以此推動后續(xù)的工作。

(三)建立信息網絡,取得基層組織的配合

在搬遷過程中,受利益的驅使,部分村(居)民會自發(fā)聚集在一起,商討研究應對辦法,提出離譜的要求,這就要求基層組織(村、隊、居委會)組建信息網絡,安排好信息員,及時收集反饋信息,因地制宜開展工作,采取多頭工作和加大政策宣傳力度,依靠基層組織協(xié)調化解,打消群眾的疑慮,發(fā)揮基層組織人頭熟悉、情況明了、工作方便、效果明顯的不可取代的作用,與基層組織的默契配合,將會有力的推動搬遷進度。

總之,由于征地搬遷,大量沉積多年的矛盾就會顯露出來,我們要以理智的態(tài)度,善于洞察發(fā)現問題,研究解決問題的新辦法,側重點要放在關愛弱勢群體上,把堅持“以人為本”人性化的服務貫穿征地搬遷工作的全過程,帶著對老百姓深厚的感情搞搬遷,老百姓就會給我們理解與信任。感情密切了,人心順了,自然會煥發(fā)出無窮的創(chuàng)造力,再大的困難也能克服,再難的工作也就不難做了。只有維護搬遷的穩(wěn)定性進行和諧搬遷,才能為企業(yè)的快速化發(fā)展奠定基礎。

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