鄭山水*
(廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 廣東 廣州 510430)
?
中小企業(yè)資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效影響的實證研究
——創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的調(diào)節(jié)效應(yīng)
鄭山水*
(廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 廣東廣州510430)
摘要:為了提高技術(shù)創(chuàng)新績效,中小企業(yè)亟需從外部獲取各種資源。但不同資源獲取渠道最終促進還是抑制了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新一直存在爭議。本文基于社會資源理論增加創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向這一內(nèi)部因素來辨析不同資源獲取渠道對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響。并以127家中小民營企業(yè)為樣本,通過軟件SPSS16.0與LISREL8.7進行測算,結(jié)果顯示:中小民企的市場資源獲取正向影響技術(shù)創(chuàng)新績效,政府資源獲取之于技術(shù)創(chuàng)新績效的負向影響不顯著,政府資源獲取能否促進技術(shù)創(chuàng)新績效取決于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的強弱。企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向影響技術(shù)創(chuàng)新績效,并正向調(diào)節(jié)市場資源獲取同技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系。
關(guān)鍵詞:資源獲取;創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;技術(shù)創(chuàng)新績效;中小企業(yè);實證研究
作為需要消粍大量資源、具有較高風(fēng)險的技術(shù)創(chuàng)新,其成功的關(guān)鍵因素是有效獲取創(chuàng)新需要的資源[1]。總體而言,企業(yè)的技術(shù)資源獲取有兩種方式:外部獲取與內(nèi)部研發(fā)。中小企業(yè)由于自主研發(fā)能力較弱,內(nèi)部技術(shù)資源有限,需要通過外部渠道獲取資源[2]。從外部獲取資源的渠道主要包括市場型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與政府型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)[3]。通過市場型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以獲取具有專業(yè)化的、稀缺性特點的資源,如產(chǎn)品信息、市場信息、知識和技術(shù)信息和良好的聲譽等[4],在此稱為“市場資源獲取”;通過政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以獲取具有公共性、壟斷性特點的資源,如監(jiān)管資源、政策和產(chǎn)業(yè)信息、土地、銀行借貸、補貼及稅收減免[5]及政治合法性和優(yōu)惠待遇[6]等等,在此稱為“政府資源獲取”。
但是,兩種不同資源獲取渠道對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響還受其他權(quán)變因素的影響,由于沒有對這些因素進行討論,以至于兩種資源獲取最終促進還是抑制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效還存在爭議[7]。作為新創(chuàng)的中小企業(yè),其包含創(chuàng)新性傾向、冒險性傾向與前瞻性傾向的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)τ诩夹g(shù)創(chuàng)新意義重大[8],因此,很有必要在資源獲取與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的研究中,引入創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為調(diào)節(jié)變量進行研究。Wiklund等[9]也認為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向(Entrepreneurial Orientation)在資源同企業(yè)績效的關(guān)系中會起調(diào)節(jié)作用。然而,目前鮮有文獻分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效之間關(guān)系中所發(fā)揮的作用,實證研究更少。因此,本文在資源依賴理論、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論與創(chuàng)新理論的指引下,從企業(yè)內(nèi)外兩個層面探討企業(yè)“資源獲取—創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向—創(chuàng)新績效”的理論模型。
一、理論假設(shè)
1. 資源獲取和技術(shù)創(chuàng)新績效
第一,市場資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效。首先,通過市場型網(wǎng)絡(luò)途徑可以獲取企業(yè)家有關(guān)生產(chǎn)、營銷、顧客知識的反饋[10],以及有關(guān)新產(chǎn)品特征、技術(shù)進步、復(fù)雜制造或產(chǎn)品技術(shù)的知識和資源[11];其次,還可以獲取產(chǎn)品創(chuàng)新所需要的關(guān)鍵資源[12],例如資金和技術(shù)支持。由此,市場資源有利于提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效。因此,本文提出H1:市場資源獲取正向影響技術(shù)創(chuàng)新績效。
第二,政府資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效。首先,政府資源獲取需要耗費大量的費用[13];其次,獲取政府資源的目的更多的是追求快速進入管制行業(yè)的機會[14],這將減少創(chuàng)新的動力[7],限制創(chuàng)新文化的發(fā)展[6]。更為甚者,政府資源獲取會使企業(yè)因緊密的政府型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)而免受制裁[15],破壞市場秩序。由此,本文提出H2:政府資源獲取負向影響技術(shù)創(chuàng)新績效。
2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和技術(shù)創(chuàng)新績效
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新性傾向在這里指的是一種努力開創(chuàng)新產(chǎn)品/服務(wù)的文化、氛圍和導(dǎo)向,而不是一種產(chǎn)出[16]。冒險性傾向是指企業(yè)樂于將資源投入技術(shù)創(chuàng)新等事業(yè)而愿意承擔(dān)高風(fēng)險與高不確定性的傾向[17]。在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,缺乏風(fēng)險承擔(dān)傾向的企業(yè)很難進行創(chuàng)新和采取開拓性的行動[18]。前瞻性傾向是指通過對機會判斷而率先采取創(chuàng)新的行動以引領(lǐng)市場的傾向[19]。前瞻性具有先見之明,往往伴隨著創(chuàng)新或者創(chuàng)業(yè)行為[17]。所以,本文提出H3:企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向正向影響技術(shù)創(chuàng)新績效。
3.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向調(diào)節(jié)作用的理論假設(shè)
兩種不同社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)只為企業(yè)獲取社會資源提供了渠道[20],而企業(yè)最終是否把這些資源投入到技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域還受其戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響。一個缺乏創(chuàng)新積極性的企業(yè)是不會把資源投入到創(chuàng)新領(lǐng)域的[1],只有那種敢于冒險、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)組織才會更傾向于把資源投入到創(chuàng)新領(lǐng)域[21],也即富有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)才會更傾向于進行技術(shù)創(chuàng)新。
(1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在市場資源獲取和技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用:首先,創(chuàng)新性傾向會驅(qū)使企業(yè)更加能動地采取探索性行為,主動從市場型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲取創(chuàng)新的資源,并將獲取的資源用于有可能催生新產(chǎn)品、新事物、新工藝的創(chuàng)造性活動[19];其次,具備冒險性傾向的企業(yè)不愿意跟在競爭對手后面亦步亦趨,往往更加積極帶領(lǐng)同行業(yè)或同市場進行創(chuàng)新,推行新產(chǎn)品,提供新服務(wù),搶占新市場[22];再之,具備前瞻性的企業(yè)會更加能動性的建立、擴展和維持有利于創(chuàng)新行為的市場社交網(wǎng)絡(luò)[23]。由上,本文提出H4:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向越強,市場資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效的正向影響越強。
(2)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在政府資源獲取和技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系中的調(diào)節(jié)作用:首先,當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向弱時,企業(yè)更多的是把政府資源獲取投入到非生產(chǎn)性的活動中去[7];但當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強時,企業(yè)則會利用從政府獲取的資源積極參與有可能催生新產(chǎn)品、新服務(wù)或新技術(shù)的試驗和創(chuàng)作活動中去[17]。其次,如果企業(yè)冒險性傾向較弱,對風(fēng)險性較強、不確定性較高的技術(shù)創(chuàng)新活動則會不斷地減少[7];但是如果企業(yè)冒險性傾向較強時,企業(yè)則會積極把從政府獲取的資源投入到風(fēng)險性較強的創(chuàng)新事業(yè)[24]。再次,如果前瞻性傾向弱時,企業(yè)更多的是通過政府庇護,進入管制行業(yè)[25],盡管企業(yè)不進行任何技術(shù)創(chuàng)新,但仍可以獲得較高的利潤和競爭優(yōu)勢。但是,具有較強前瞻性傾向的企業(yè),愿意通過塑造環(huán)境而引入新技術(shù)、新管理方法與新產(chǎn)品[24]。因此,本文提出H5:當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強時,政府資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效正向影響;當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向弱時,政府資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效負向影響。
二、變量測量與數(shù)據(jù)收集
1.技術(shù)創(chuàng)新績效的測量
本文采用錢錫紅等[26]的測項,用Likert 7點計分對技術(shù)創(chuàng)新進行主觀測量,其測項為“與同行相比,我們的新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的成功率最高”“與同行相比,我們常常能率先推出最新產(chǎn)品/服務(wù)”“與同行相比,我們的產(chǎn)品改進與創(chuàng)新有最好的市場反應(yīng)”“ 與同行相比,我們新產(chǎn)品/服務(wù)的產(chǎn)值率最高”和“與同行相,我們的產(chǎn)品/服務(wù)包含最新的技術(shù)與工藝”共5項。它們在測量技術(shù)創(chuàng)新績效時的Cronbach’s α為0.924。
2.資源獲取的測量
資源獲取測量主要借用文獻[3]研究所使用的問卷,從市場資源獲取與政府資源獲取兩個方面進行測量,測量時由低向高進行表征(Likert式7份量表表示)。在測量市場資源獲取時,用“與客戶企業(yè)的高管聯(lián)系緊密”“與供應(yīng)商企業(yè)的高管聯(lián)系緊密”和“與競爭企業(yè)的高管聯(lián)系緊密”;在測量政府資源獲取時,用到以下3項測項:“與不同級別政府官員的聯(lián)系緊密”“與行業(yè)協(xié)會的官員的聯(lián)系緊密”“與銀行、稅務(wù)和商業(yè)行政機構(gòu)等金融或規(guī)制部門官員聯(lián)系緊密”。Luk等[28]在測量大陸市場資源時獲取的樣本Cronbach’s α系數(shù)為0.70,其測量政府資源獲取的Cronbach’s α系數(shù)為0.81。
3.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的測量
本文的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向描述的是組織特征,包括創(chuàng)新性傾向、冒險性傾向與前瞻性傾向3個維度[8]。創(chuàng)新性傾向測項為“大膽與富含創(chuàng)造性的產(chǎn)品研發(fā)” “較高的產(chǎn)品創(chuàng)新率”“倡導(dǎo)創(chuàng)新與科研的企業(yè)文化”;冒險性傾向采取否定提問,為“企業(yè)不偏好高風(fēng)險和高回報的項目”“實現(xiàn)自身目標,企業(yè)并不需要進行冒險”與“ 當(dāng)面臨風(fēng)險時,企業(yè)不會采取激進和大膽的決策態(tài)勢”3個測項;前瞻性傾向的測項為“企業(yè)決策具有主動和積極的態(tài)勢”“企業(yè)具有最先引入新的技術(shù)和產(chǎn)品的趨向”“企業(yè)積極與競爭者進行競爭的態(tài)勢”。以上3個維度在測量時的Cronbach’s α系數(shù)分別為0.71、0.76與0.76[17]。
4.控制變量的測量
以往的研究都認為企業(yè)規(guī)模與發(fā)展階段對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效具有影響[3],本文研究中小企業(yè),只把發(fā)展階段作為控制變量處理。把企業(yè)發(fā)展的4個階段采用虛擬變量表示:1=發(fā)展、2=成長、3=成熟和4=衰退。
5.數(shù)據(jù)容量與收集
本研究根據(jù)《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》(2009)對中小微企業(yè)的界定,在2013年3月至2014年6月期間,通過郵件或者訪談,向500家中小民營企業(yè)發(fā)放問卷2000份,其中500份給企業(yè)家。為了避免同源方差,另外1500份為500位企業(yè)家指定的3位高管。每一個測項取每一家企業(yè)所有回答者的均值。最后獲得有效問卷有127份。這滿足統(tǒng)計要求,即樣本容量在30份以上,變量個數(shù)(本文7個)與樣本量的比例是1∶10[28]。
6.樣本數(shù)據(jù)描述
全部企業(yè)中,企業(yè)規(guī)模500人以下的108家,占比93%;成立時間10年以下的90家,占71%,樣本體現(xiàn)了中小企業(yè)的特點。其中,被訪問者中36%接受過管理培訓(xùn),64%接受過技術(shù)培訓(xùn),兩者都培訓(xùn)過占27%。問卷中所有測量條款的評價值偏度絕對值均小于2,峰度絕對值均小于3,基本服從正態(tài)性分布,可以進行下一步分析[29]??傮w而言,該研究的樣本具有一定的代表性,能基本反映中國中小民營企業(yè)的情況,并適合下一步的分析。
三、變量測量的效度和信度分析
本文從聚合效度(convergent validity)、區(qū)分效度(discriminant validity)與因子擬合指標3個方面進行變量的構(gòu)念效度檢驗。采用總相關(guān)系數(shù)(Correeted Item Total Correlation,簡稱CITC)方法與Cornbach Alpha值進行變量的信度檢驗。
1.效度檢驗
(1)探索性因子分析。經(jīng)檢驗,創(chuàng)新績效、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的KMO值分別為0.883、0.755與0.790,Bartlett球形檢驗值分別為732.607、365.004與378.931,顯著水平值均為0。此結(jié)果表明適合做探索性因子分析。進行因子分析結(jié)果顯示,各測項的標準化因子負荷值大于0.7標準,3個變量的測項分別解析了變量的89.847%、61.331%與68.989%。通過探索性分析,這些因子結(jié)構(gòu)與本研究的理論框架相一致。
技術(shù)創(chuàng)新績效的AVE值為0.526(見表1),高于0.50,說明本項目的測量具有聚合效度;市場資源獲取與政府資源獲取的AVE值分別為0.750 9與0.551 5(見表1),均高于0.50,說明本項目的測量具有聚合效度。同時,兩變量之間的相關(guān)系數(shù)為0.529,其平方值為0.279,小于最小的AVE值0.551 5。因此,兩變量的AVE值均大于變量相關(guān)系數(shù)的平方,從而本測量模型具有較好的區(qū)分效度。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新性傾向、冒險性傾向與前瞻性傾向的AVE值分別為0.618 0、0.594 5與0.639 6(見表1),均高于0.50,說明本項目的測量具有較好的聚合效度。同時,3個變量之間的相關(guān)系數(shù)為0.116,0.542與0.246。其最大平方值為0.293 8,小于最小的AVE值0.5945。所以,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的效度檢驗滿足。


表1 各變量均值、可解析信息、標準差、AVE值等

表2 技術(shù)創(chuàng)新績效變量驗證性因子分析主要擬合指標(N=127)
2.信度檢驗
對各變量的Cronbach's α系數(shù)進行統(tǒng)計,結(jié)果顯示:所有變量的α系數(shù)均大于0.7(見表1),因此均滿足Cronbach’s α 信度檢驗的要求。同時,所有潛變量的組合信度均大于0.6(見表1),合乎信度檢驗的要求,其信度可靠。
四、實證結(jié)果與分析
由表3可知,7個自變量之間皮爾遜相關(guān)系數(shù)為0.542~0.015,小于0.75臨界值[30]。同時,本研究中所有模型的自變量方差膨脹因子(Variance Inflation Factor,VIF)即VIF指數(shù)值處于1.024~1.622之間,遠小于10的臨界值[30]。因此,可以判斷本文各自變量不存在多重共線性問題。

表3 各自變量之間的皮爾遜相關(guān)系數(shù)
注:*表示p值<0.1,**表示p值<0.05,***表示p值<0.01(雙尾)。下表同。
1.計算結(jié)果
依據(jù)前面討論的模型及研究假設(shè),采用SPSS16.0軟件,運用多元回歸分析來驗證資源獲取對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響,以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在該影響過程中的調(diào)節(jié)作用,具體結(jié)果見表4。
(1)資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效影響的實證檢驗。本研究提出資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效的兩個假設(shè)H1與H2。模型2對以上2個假設(shè)進行了檢驗,從回歸的結(jié)果(見表4)看,市場資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著影響,回歸系數(shù)分別是0.351(顯著水平0.01),H1獲得支持;而政府資源獲取對對技術(shù)創(chuàng)新績效影響不顯著,H2未獲支持。
(2)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)夹g(shù)創(chuàng)新績效影響的實證檢驗。本研究認為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會正向影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效,提出了假設(shè)H3。模型3分別對創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的3個維度進行了實證檢驗。從結(jié)果(見表4)來看,創(chuàng)新性傾向?qū)夹g(shù)創(chuàng)新績效的回歸系數(shù)是0.345(顯著水平0.01),冒險性傾向的是0.126(顯著水平0.1),前瞻性傾向的是0.240(顯著水平0.05)。因此,假設(shè)H3獲得實證支持。
(3)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向調(diào)節(jié)作用的實證檢驗。為了檢驗創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Y源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,本文提出兩個假設(shè)H4與H5。
把技術(shù)創(chuàng)新績效作為因變量進行回歸,結(jié)果顯示:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的3個維度(創(chuàng)新性傾向、冒險性傾向與前瞻性傾向)均對市場資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用(參看表4中的回歸模型4-6),回歸系數(shù)分別為0.050(顯著性水平為0.1)、0.081(顯著性水平為0.1)、0.170(顯著性水平為0.05),假設(shè)H4獲得證實;同時,企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的3個維度(創(chuàng)新性傾向、冒險性傾向與前瞻性傾向)均對政府資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用(參看表4中的回歸模型7-9),回歸系數(shù)分別為0.077(顯著性水平為0.1)、0.109(顯著性水平為0.1)、0.093(顯著性水平為0.1),假設(shè)H5獲得實證支持。

表4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的多因素回歸分析
為了進一步揭示創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)κ袌鲑Y源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效的調(diào)節(jié)作用,本文分別以創(chuàng)新導(dǎo)向3個維度的中位數(shù)為界,將樣本分為兩組,分別刻畫市場資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系,具體結(jié)果參見圖1中的(1)、(2)與(3)。由圖1可知,企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的3個維度即創(chuàng)新性傾向、冒險性傾向與前瞻性傾向越強,市場資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效的正向關(guān)系越明顯;同時,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向3個維度的調(diào)節(jié)效應(yīng)大小不一致。
同理,本文進一步刻畫政府資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系,如圖2所示。

(1)創(chuàng)新性傾向的調(diào)節(jié)作用 (2)冒險性傾向的調(diào)節(jié)作用 (3)前瞻性傾向的調(diào)節(jié)作用圖1 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)κ袌鲑Y源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

(1)創(chuàng)新性傾向的調(diào)節(jié)作用 (2)冒險性傾向的調(diào)節(jié)作用 (3)前瞻性傾向的調(diào)節(jié)作用圖2 創(chuàng)新性傾向?qū)φY源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用
圖2(1)驗證了創(chuàng)新性傾向?qū)φY源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng):當(dāng)創(chuàng)新性傾向強的時候,政府資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效正相關(guān);當(dāng)創(chuàng)新性傾向弱的時候,政府資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效負相關(guān)。并且,圖中菱形端點線的斜率和方形端點線的斜率都比較大,且二者相當(dāng),這意味著當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新性傾向較弱的時候,政府資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效負相關(guān)性較強,而當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新性傾向較強的時候,政府資源獲取與技術(shù)創(chuàng)新績效正相關(guān)性也較強。這進一步解釋了政府資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效的綜合影響不明確原因(即假設(shè)p未獲支持的原因)。同理,圖2(2)與圖2(3)分別描述了冒險性傾向與前瞻性傾向的調(diào)節(jié)效用。
2.結(jié)果與分析
基于127個中小民營企業(yè)的問卷,本研究依據(jù)資源基礎(chǔ)理論、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論與創(chuàng)新理論,從企業(yè)內(nèi)外兩個方面進行了實證分析,有以下發(fā)現(xiàn):
第一,從市場與政府兩種渠道區(qū)分中小企業(yè)外部社會資源獲取是必要的,不同渠道對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響存在差異。具體而言,市場資源獲取正向影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效,政府資源獲取負向影響技術(shù)創(chuàng)新績效(不顯著)。這說明市場資源獲取的市場需求、技術(shù)信息等資源,對于引致創(chuàng)新性想法和開發(fā)新產(chǎn)品至關(guān)重要,促進了技術(shù)創(chuàng)新;而政府資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效的作用機理,還可能受其他因素的作用比如企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
第二,中小企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的3個維度均促進了技術(shù)創(chuàng)新績效——盡管大小不一,它們還調(diào)節(jié)了兩種不同外部資源獲取渠道同技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系。具體而言:首先,企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新性、前瞻性與冒險性傾向依次從大到小促進了技術(shù)創(chuàng)新績效的提高。其次,市場資源獲取方面,中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向越強,市場資源獲取促進技術(shù)創(chuàng)新績效的效果越明顯;就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的3個維度來講,前瞻性傾向的調(diào)節(jié)作用最大,創(chuàng)新性傾向最小。再次,在政府資源獲取方面,當(dāng)中小企業(yè)自身創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強的時候,政府資源獲取圍繞“公司創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略開展,并把政府獲取的資源主動投入到創(chuàng)新性、冒險性與前瞻性的科技創(chuàng)新,因而將促進技術(shù)創(chuàng)新績效的提高;而當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向弱的時候,中小企業(yè)將把政府資源的獲取當(dāng)作短期獲利手段,對長遠、高風(fēng)險的技術(shù)創(chuàng)新缺乏興趣,因此政府資源獲取會限制創(chuàng)新意愿,從而限制技術(shù)創(chuàng)新績效的提高。
因此,在實踐中,中小企業(yè)為提高科技創(chuàng)新績效,在外部資源獲取方面要積極面向市場,構(gòu)建資源獲取渠道,以獲取市場、技術(shù)與知識等資源;而在構(gòu)建政府資源獲取渠道時要謹慎,只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部具有較強的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向時,構(gòu)建政府資源渠道的資源才會整合到科技創(chuàng)新領(lǐng)域,從而提高科技創(chuàng)新績效。因而,中小企業(yè)對內(nèi)要加強創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的傾向性建設(shè),采取措施,積極釀造創(chuàng)新性的文化氛圍,樹立大膽決策的組織風(fēng)格與培育立足長遠決策的心智模式。具備較強傾向的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅會幫助中小企業(yè)積極發(fā)揮市場資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新的作用,而且可以避免盲目構(gòu)建政府資源獲取渠道而陷入“尋租”陷阱。從本文測算結(jié)果看,缺乏創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的中小企業(yè),政府資源獲取對技術(shù)創(chuàng)新績效的提高不僅沒有幫助,反而產(chǎn)生負作用。
第三,與市場資源獲取相比,政府資源獲取對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響更受制于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。市場資源獲取的資源具有專業(yè)性,例如市場需求信息、技術(shù)發(fā)展信息、市場開發(fā)知識、技術(shù)研發(fā)知識與管理創(chuàng)新知識等[26],這些均與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新密切相關(guān)。而政府資源獲取的資源是優(yōu)惠貸款、稅收減免和市場準入等公共性資源,是否把這些資源的公共性轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新所用的專業(yè)性資源更受企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,因此,對中小企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新績效而言,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)建比外部政府資源獲取渠道的構(gòu)建更為關(guān)鍵。
參考文獻:
[1]張素平.企業(yè)家社會資本影響企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)在機制研究[D].杭州:浙江大學(xué),2014.
[2]鄭健壯,武朝艷.小微企業(yè)的技術(shù)獲取渠道及對策研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2014,8(32):1227-1233.
[3]〔PRC〕Peng , Luo Y. Managerial Ties and Firm Performance in a Transition Economy: The Nature of a Micro- macro Link[J]. Academy of Management Journal, 2000,43(3): 486-501.
[4]〔PRC〕Gao,S, Xu, K, Yang, J.Managerial ties, absorptive capacity, and innovation[J]. Asia Pacific Journal of Management, 2008, 25(3):395-412.
[5]郭劍花,杜興強.政治聯(lián)系、預(yù)算軟約束與政府補助的配置效率——基于中國民營上市公司的經(jīng)驗研究[J].金融研究,2011(2):114-129.
[6]〔PRC〕Sheng,S,Zhou,K Z,Li,J J. The Effects of Business and Political Ties on Firm Performance:Evidence from China[J].Journal of Marketing,2011,1(75):1-15.
[7]賀小剛,張遠飛,連燕玲,等.政治關(guān)聯(lián)與企業(yè)價值[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2013(1):103-116.
[8]胡望斌,張玉利,楊俊.同質(zhì)性還是異質(zhì)性:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)夹g(shù)創(chuàng)業(yè)團隊與新企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用研究[J].管理世界,2014(6):92-111.
[9]〔SE〕Wiklund,J,Shepherd,D.Knowledge-Based Resources,Entrepreneurial Orientation,and the Performance of Small and Medium-Sized Businesses [J]. Strategic Management Journal.2003(24):1307-1314.
[10]王立生.社會資本、吸收能力對知識獲取和創(chuàng)新績效的影響研究[D].杭州:浙江大學(xué),2007.
[11]〔USA〕Heide,J B, John,G.Do Norms Matter in Marketing Relationships[J].Journall of Marketing.1992,56(2):32-44.
[12]〔USA〕Adler,Paul,Kwon,Seok-woo.Social capital:Prospects for a New Concept[J].Academy of Management Review,2002(27):17-40.
[13]〔USA〕Shleifer,A, Vishny,R W. Politicians and Firms [J].Quarterly Journal of Economics.1994,109(4):995-1025.
[14]耿新,張體勤.企業(yè)家社會資本對組織動態(tài)能力的影響[J].管理世界,2010(6):109-112.
[15]〔PRC〕Qian,M J,Pan,H B,Yeung,BY.Expropriation of Minority Shareholders in Politically Connected Firm[R] .Finance and Corporate Governance Conference Paper,2011.
[16]〔SE〕Johan Frishammar,Svenke H?rte. The Role of Market Orientation &Entrepreneurial Orientation for New Product Development Performance in Manufacturing Firms[J]. Technology Analysis & Strategic Management.2007,19(6): 765-788.
[17]〔USA〕Lumpkin, G T, Dess, G G.Clarifying the Entrepreneurial orientation construct and linking it to performance[J]. Academy of management Review, 1996(21):135-172.
[18]〔USA〕Eisenhardt, K M, Schoonhoven, C B. A Resource-Based View of Strategic Alliance Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms[J]. Organization Science, 1996,7(2):136-152.
[19]〔USA〕Lumpkin, G T, Dess, G G. Linking two dimensions of entrepreneurial orientation to firm performance: The moderating role of environment and industry life cycle[J]. Journal of Business Venturing, 2001, 16(5): 429-527.
[20]〔USA〕Faccio,M. Politically connected firms. [J]. The American Economic Review,2006,96(1):369-386.
[21]許慶瑞,王海威.全面創(chuàng)新管理形成的動因探討[J].科學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2004(7):17-20.
[22]〔CAN〕Howell,J M. The right stuff: Identifying and developing effective champions of innovation [J]. Academy of Management Executive, 2005(19): 108-119.
[23]〔USA〕Morrison, E W. Newcomers’ relationships: The role of social network ties during socialization [J]. Academy of Management Journal, 2002,(45): 1149-1160.
[24]〔USA〕Miller, D, Friesen, P H.Successful and Unsuccessful Phases of the Corporate life Cycle[J].Organization Studies,1983,4(4):339-356.
[25]李永強,楊建華,白璇,等.企業(yè)家社會資本的負面效應(yīng)研究:基于關(guān)系嵌入的視角[J].中國軟科學(xué),2012(10):P104-116.
[26]錢錫紅,徐萬里.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置、吸收能力與創(chuàng)新績效--一個交互效應(yīng)模型[J].管理世界,2010(5):118-130.
[27]〔PRC〕Luk, C L, Oliver, H M, Yau, Sin, L YM.etal. The effects of social capital and organizational innovativeness in different institutional contexts[J]. Journal of International Business Studies, 2008,39(4): 589-612.
[28]〔USA〕張雷,雷靂,郭伯良.多層線性模型應(yīng)用[M].教育科學(xué)出版社,2005 年.
[29]〔USA〕Kline,S J, Rosenbegr,N.An over view of innovation:Harnessing teehnology for the positive sum strategy[M],1986:275-306.
[30]吳明隆.統(tǒng)計應(yīng)用實務(wù)——問卷分析與應(yīng)用統(tǒng)計[M].北京:科學(xué)出版社,2003.
(責(zé)任編輯鐘昭會)
國際DOI編碼:10.15958/j.cnki.gdxbshb.2016.02.011
中圖分類號:F272
文獻標識碼:A
文章編號:1000-5099(2016)02-0075-08
作者簡介:鄭山水(1976—),男,湖南耒陽人,副教授。研究方向:產(chǎn)業(yè)組織與流通經(jīng)濟。
基金項目:國家社科基金“復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)整的微觀機理研究”(13CGL046);廣東省社會科學(xué)項目“創(chuàng)業(yè)團隊治理、創(chuàng)業(yè)團隊過程與創(chuàng)業(yè)績效”(GD15XGL21)。
收稿日期:2015-11-25