黨建引領聚合力 奮力拼搏創一流

楊泉 陳然

宜昌人福藥業有限責任公司于2001年8月8日由原宜藥集團改制成立，16年來，公司先后榮獲“全國文明單位”“全國‘五一勞動獎狀”“全國守合同重信用企業”“全國模范職工之家”等榮譽，并連續10年被評為宜昌市“先進基層黨組織”。

以“三個結合”為抓手增強黨組織凝聚力

三個結合，即將黨建工作與生產經營、群團工作、企業文化建設相互結合，融為一體。

公司在改制之初就組建了黨委，由董事長兼任黨委書記，配備專職黨委副書記和工會主席，形成從黨委、黨總支（支部）到基層黨小組的三級機構和黨委統一領導、職能部門牽頭負責、兼職基層書記具體抓的組織體系，確保組織、人員、費用“三落實”。

為發揮公司黨員隊伍中科技人才的作用，公司黨委于2008年成立了宜昌市首個企業科學技術協會。建立了一支以勞模及數位博士研究生為核心成員的創新團隊，每年籌措提供經費2000萬元，助力公司的科技發展。

公司每年開展“科技創新黨員示范崗”“創新成果發布會”“GMP（藥品管理法）知識競賽”等系列主題活動；“金牌員工”“先進集體”“營銷優秀團隊”“優秀黨員”等評先活動；戶外拓展、攝影、征文、演講比賽等文娛活動， 加強了員工對企業文化的認同。

以“四個探索”為突破口增強黨建工作創新性

四個探索，即探索非公黨委人才培養機制、“互聯網+黨員教育”模式、非公黨委扶貧工作機制、非公基層黨組織的考核方式。

公司建立了黨委和人力資源部共同選拔用人機制。黨委對主管以上的干部實施民主測評考核，人力資源部實施業績考核，民主測評未通過的干部不予提交總裁辦公會討論提拔，營造了良好的選人、用人環境。

積極探索“互聯網+黨員管理”模式。建立各支部微信群，通過微信、視頻會議等方式，開展遠程互動學習，向基層黨員傳達黨委最新動態，增強基層組織的活力。

成立“宜昌人福藥業精準扶貧工作隊”。先后拿出375萬元專項資金，注入“宜昌市三峽扶貧基金會”。黨委書記帶頭走訪困難戶，摸貧情，并根據當地的資源優勢成立產業合作社因地制宜發展生態農業，帶動當地貧困人口真正脫貧致富。

主動探索非公企業基層黨組織的考核方式。緊緊圍繞安全生產、營銷提升、技術創新、質量保障等關鍵對黨支部工作進行KPI考核。設立了10余個“黨員示范崗”，逐級簽訂黨建工作目標責任書，細化了黨支部書記的考核方式，調動了黨支部書記的工作積極性。

以“五個貢獻”為目的增強黨建工作實效性

五個貢獻，即對企業、股東、政府、員工和社會的貢獻。

公司黨委一直秉承“服務企業”的理念，積極踐行“共享成果”的企業核心價值觀。2015年，公司實現銷售收入20.75億元，實現稅金3.89億元，為宜昌乃至全省的發展作出了突出貢獻。

在效益不斷增長的前提下，公司堅持大幅提高職工的福利待遇，員工收入年增長率高于17%。堅持實施以“關愛職工”為主題的“溫暖工程”，先后組織走訪慰問老干部和特困、重病職工500余人次，發放慰問金20余萬元。

積極參與社會公益活動，關愛特殊人群。據統計，公司成立16年來，累計向社會捐款捐物6000余萬元，援建中小學學校15所，得到了社會的認可和好評。

未來，公司黨委將繼續堅持“強黨建、促發展”的工作中心，持續提升企業黨建工作水平，力爭打造成全國非公企業黨建工作示范基地，實現“做麻醉鎮痛領域領跑者，創建一流制藥企業”的宏偉愿景。