淺析大數(shù)據(jù)對現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響

劉莎

【摘要】在經濟發(fā)展和科技進步的雙重作用下，目前我國進入了大數(shù)據(jù)時代，這給企業(yè)的管理和決策帶來了更大的挑戰(zhàn)。如今，隨著市場經濟的競爭不斷加劇，企業(yè)要想獲得更大的競爭力，需要制定更有效的管理決策體系，契合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求。本文從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象出發(fā)，探討了大數(shù)據(jù)對其管理決策的影響，希望能夠為企業(yè)的綜合發(fā)展提供一些參考。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù)；現(xiàn)代企業(yè)；管理決策；影響內容

大數(shù)據(jù)指的是多樣化、高速性、海量的信息資產，它具有強大的數(shù)據(jù)獲取、分析、存儲功能。如果企業(yè)在管理決策中能夠合理的利用大數(shù)據(jù)，利用專業(yè)化的手段處理內部信息，將會大幅度的提高工作效率，對管理和決策產生非常大的影響。因此，需要深入分析大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策造成的影響，方便企業(yè)制定更加合理的發(fā)展對策。

一、大數(shù)據(jù)的特點分析

（一）多樣化

隨著社會的多元化發(fā)展，不同的工作和生活領域需要的數(shù)據(jù)內容多種多樣，這是大數(shù)據(jù)的主要特征之一。大數(shù)據(jù)的多樣性可以分為兩個方面，即結構化數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)。結構化數(shù)據(jù)指的是按照特定的模式對數(shù)據(jù)進行收集、交易和處理數(shù)，非結構化數(shù)據(jù)則是人與人、人與機器發(fā)生聯(lián)系后產生的技術性數(shù)據(jù)。

（二）高速性

大數(shù)據(jù)時代下，所有信息處理過程都被大幅度的縮短，信息收集和處理的效率不斷提高。多種類型的信息傳感器被應用到了各行各業(yè)，人們只需按照特定的要求將信息存放到一定的軟件或者技術中，就能夠在一瞬間完成信息處理的過程。高速性是大數(shù)據(jù)的顯著特點之一，它是企業(yè)高速發(fā)展的標志。

（三）海量化

存儲空間的不斷擴大，使得大數(shù)據(jù)能夠將多種信息匯集，并能夠按照類別和性質對信息進行分類。一般來說，大數(shù)據(jù)的小的存儲單位為TB，大的存儲單位為PB，這一存儲模式已經廣泛應用到了商業(yè)領域，尤其是在超市和大型商場。海量化的特點，能夠使多種類型、性質的數(shù)據(jù)融合在一起，信息的交易和處理過程變得十分簡單。

二、大數(shù)據(jù)對現(xiàn)代企業(yè)管理決策的影響

（一）對管理決策組織的影響

企業(yè)缺少競爭力的根本原因是沒有合理分配決策權，導致員工積極性不高，管理決策制度的執(zhí)行力度嚴重不足。從理論上講，企業(yè)基層員工掌握的信息最多，且具有一定的處理信息的能力，企業(yè)應該給予他們一定的決策權，實現(xiàn)信息的有效收集和處理。員工掌握決策權后，能夠根據(jù)實際情況協(xié)調信息內容的匹配度，促進企業(yè)管理決策制度的落實。在信息技術的影響下，企業(yè)內部已經形成了一種“扁平化”的管理決策組織模式，員工與管理層各自管理著一定的信息儲備，這種形勢下，應該盡快的更新決策分配。另外，大數(shù)據(jù)下，企業(yè)的決策方式發(fā)生了變化，不再是單純的集中分層式決策方式，而是需要根據(jù)環(huán)境的變化選擇分散決策還是集中決策。

（二）對管理決策參與者的影響

大數(shù)據(jù)下，企業(yè)能夠通過精準的數(shù)據(jù)分析來判斷員工或管理層的知識水平和決策能力，不再單純的依靠經驗和直覺，這有利于正確分配管理決策職能，推動工作效率的不斷提高。員工或者管理層只需提供自己的基本信息，大數(shù)據(jù)就能夠對其進行分析和判斷，職能劃分過程十分簡單，且效率極高。同時，大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)需要增設一定的崗位，如數(shù)據(jù)分析師，他的主要工作內容是利用各種數(shù)據(jù)分析手段，按照一定的要求，完成企業(yè)分配的任務，實現(xiàn)信息的有效傳遞。目前大多數(shù)企業(yè)還沒有設置專門的數(shù)據(jù)分析師，這就對大數(shù)據(jù)的應用產生了不利影響。總而言之，對于企業(yè)來說，大數(shù)據(jù)不僅能夠促進管理和決策模式的轉變，對內部崗位的設置和任務分配也有著一定的影響作用。

（三）對管理決策數(shù)據(jù)的影響

海量化、高速性是大數(shù)據(jù)的主要特點，在這種環(huán)境下，企業(yè)在決策管理之前接收到的數(shù)據(jù)含量將會十分豐富，這能夠提高決策管理的整體質量，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產生推動作用。但是，信息的高效集中也容易產生信息泄露、流失的情況，因此，企業(yè)應該加強對數(shù)據(jù)的存儲和處理，保證數(shù)據(jù)的安全性和完整性。大數(shù)據(jù)下要求企業(yè)豐富自身的知識體系，挖掘隱藏的信息，獲得更多的數(shù)據(jù)內容，加強對知識的管理。同時，由于數(shù)據(jù)的種類和結構多種多樣，呈現(xiàn)出的形式也千差萬別，企業(yè)應該在管理數(shù)據(jù)的過程中，做好篩選、整理、集中的工作，總結數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的規(guī)律，提高管理的質量。另外，為了更加有效地利用大數(shù)據(jù)進行管理和決策，企業(yè)應該深入發(fā)掘自身內涵，實現(xiàn)發(fā)展模式的創(chuàng)新，獲得核心競爭力，實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。

（四）對管理決策環(huán)境的影響

大數(shù)據(jù)的發(fā)展速度非常快，其存儲單位已經從TB、PB，發(fā)展為了EB、ZB，和傳統(tǒng)的存儲模式相比容量進一步擴大。據(jù)統(tǒng)計，目前全球與互聯(lián)網(wǎng)相連的終端設備已經超過了160億臺，且每年的增幅超過了45%，這就意味著數(shù)據(jù)量正在高速的增長，大數(shù)據(jù)時代已經走到了成熟時期。企業(yè)要想獲得市場競爭力，需要對市場數(shù)據(jù)進行收集和分析，以此來判斷企業(yè)發(fā)展的重點和不足，從而評估發(fā)展中的風險因素，實現(xiàn)發(fā)展方案的更新。目前大多數(shù)企業(yè)的內部數(shù)據(jù)收集也是依靠大數(shù)據(jù)，尤其是在財務管理上，有效收集數(shù)據(jù)是至關重要的，而大數(shù)據(jù)能夠及時反映財務信息的實際情況，有利于提高整體的管理和決策水平。管理決策體系與大數(shù)據(jù)的結合，能夠及時反映商業(yè)信息和機遇，實現(xiàn)更加科學的決策，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

三、結束語

目前，大多數(shù)企業(yè)還沒有充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，其管理決策觀念還相對落后。從市場經濟和科學技術的發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)應該轉變自身觀念，增設一定的數(shù)據(jù)分析崗位，充分挖掘自身存在的價值，促進管理決策體系的有效運行，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，從而在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展動力。

參考文獻

[1]何軍.大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響分析[J].科技進步與對策，2014，04（12）：65-68.