“腕兒”也有瓶頸時

苔花

33年前離開了派出所，然后我用了大部分時間在基層公安調研崗位上觀察、琢磨派出所，一直到今天。

觀察、琢磨了這么久，我有了一些發現，其中一個是：沒有哪兩個派出所是一模一樣的，它們各自都是獨特的存在;也沒有哪兩個派出所民警是一模一樣的，他們各自也都是獨特的存在。但是，幾乎每個派出所都或多或少地存在著這樣一類民警，用現在的詞兒就叫“腕兒”。這些“腕兒”有的是崗位能手，有的是業務骨干，有的是行業標兵，有的甚至是領域專家。

說起這些“腕兒”，雖說脾氣秉性、興趣專長、所處境遇各不相同，卻都有幾個共同點：不愿辜負時光、不愿辜負責任、不愿辜負期待，真誠付出、勇敢擔當，連創佳績、贏來掌聲、獲得殊榮。他們中，有的也遭遇過事業發展的“瓶頸”，苦悶、焦灼、不甘、堅韌，苦苦尋覓中企盼著別有洞天……

下面是我看到或聽到的關于“腕兒”們遭遇“瓶頸”的故事，這樣的故事或許也曾發生在你身邊，它們未必典型、未必普遍，但重溫一下它們，或許對“腕兒”們、對我們都有益。

這僅是你個人的事嗎

梁帆很能干，業績突出，用派出所兄弟們的說法兒，他就是所里的“大騾子大馬”。怎么個“大騾子大馬”？你要是在派出所里摸爬滾打過就一準明白，那是對所里的主力、“好勞力”的神稱呼。

梁帆真就是這樣的“大騾子大馬”。單說破案抓人吧，他不光一聽有案子就來神兒，不破案子不回家，而且就跟有神仙幫忙似的，回回手到擒來，你不服還真不行！

他的轄區是一條一眼望不到頭的商業街，“望不到頭”不光是說這條街延綿了3公里長，并且還說它永遠呈現的是萬頭攢動的超級景象。梁帆接手管轄這條街前，它就已經是遠近聞名的毒販出沒地了。所以，打毒販就成了他的“主業”。

開始不摸門，可架不住梁帆是個有心人，而且還是牛脾氣，要么不干，要么就干出個漂亮樣兒來。結果，沒出兩年，他成了抓毒販的行家里手，不僅抓的毒販多，而且自從在全分局民警績效考核大排行中名列第一之后，就再沒掉到過第二。有人開始叫他師傅、老師。一次在外授課，主持培訓的老師竟稱他為“專家”。

梁帆“火”了，接二連三的嘉獎很快變成了一個接著一個的三等功，市級先進很快變成了全國優秀，還被某公安院校聘為了兼職教官。順風順水，一路飄紅。所長說，這小子神到什么份兒上呢？這么說吧，人群中掃一眼，他盯上的人，十有八九就是毒販，而且百分之百讓他抓個正著。榮譽一個追著一個地撲向他，他滿足、他充實、他覺得自己實在幸運……

可就在風順水順的時候，發生了一件事。這件事把梁帆完完全全整蒙了，蒙得很久都沒緩過神兒來。去年夏天，他負責的那條街在整體騰退過程中改造了，那么熱鬧的一條街，不到一個月蹤影全無了。望不到頭的商業街不見了、萬頭攢動不見了、熙熙攘攘不見了，就連那些他再熟悉不過的毒販也一同不見了。轄區驟然清凈了，他驟然清閑了，也驟然手腳無措了。

他保持了5年多的第一名被兄弟們超越了。他曾想“轉型”，可他發現，自己抓賊的時候是那般的“菜鳥”，竟被小他好幾茬兒的師弟恥笑了好幾天。他真想找個地縫兒鉆進去。慢慢地，刺耳的閑話出現了，不一樣的眼神出現了。年底評功授獎，第一次有人在是否給他個人立功時起了爭執。他突然覺得自己失去了很多，自己好像不再是自己了，失落、焦躁、不甘……

所政委拉他到家里“坐坐”，從不沾酒的他哭著喊著要酒喝，才喝了不到2兩便覺舌頭短了。第二天醒來，腦袋沉得抬不起來，使勁回想昨晚的事兒，好像自己說了好多，政委也說了好多，他都說什么來著，不記得了，只記得政委操著東北腔問他：我、我、我……一晚上就聽你說“我”了，有點兒出息行不？你以為這是你個人的事呀？

這不表明你可以特殊

周云青沒學過計算機，也沒學過網絡，可他偏偏對計算機和網絡著迷，迷到茶飯不想，而且還“迷”出了不小的名堂。

剛到派出所那陣子，周云青相當“崩潰”，自己雖然算不得什么人才，也不至于在這么個地方埋沒自己吧？碰巧這個時候，他遇到了一個機會，在后來的很長時間里他都慶幸自己遇到了這個機會。

所里要建一個視頻圖像的巡控平臺，所長滿世界找尋合適的人才，找了倆月也沒找著，最后只得在自己的一畝三分地里扒拉，扒拉來扒拉去，驚喜出現了，他盯上了周云青。跟周云青一談，得，就是他了。

周云青果然不負所長重托，半年下來，回家不到10次，成天求爺爺告奶奶，今天到科信部門求教，明天到轄區單位求助，每天回到所里，便一頭鉆進平臺不出來，所里不少人好多天看不見他，偶爾碰面，吃驚地問：“你小子哪兒去了？辭了？”他也就草草地回一句：“哪兒呀！”

終于，平臺建成了，他設計的一套系統也完成了。為此，轄區實現了由警力巡邏為主向網絡巡控為主的轉變。周云青每天盯在平臺，一年中，通過巡控發現、調動警力抓獲的搶劫、盜竊嫌疑人超過了百人。所長樂了，他的計劃奏效了，轄區治安狀況大幅改觀了;民警樂了，巡邏強度小了，下社區多了，連回家次數都多了;周云青樂了，他終于讓大伙兒看到了自己的價值，也讓自己看清了自身的潛力。到了這會兒，大家也都看清了所長執意搭建這個平臺的用意，也知道了周云青大半年忙忙碌碌的價值。

還有一個成果是周云青沒想到的，他設計的巡控系統被有關專家評價為“很實用、很經濟、很有特色”，三個“很”奠定了他在派出所網絡巡控界的地位，分局領導大會夸小會贊，不少單位跑來參觀，就連外省市的同行也慕名前來取經。周云青獲得了人生第一塊個人三等功的獎章，連續兩年獲得了“優秀公務員”稱號，還被評為全市政法系統的“十佳”。還有一個雖屬額外但極其輝煌的收獲，跑探頭聯網時，轄區單位的一個長腿姑娘向他投來了異樣的目光，一來二去便如膠似漆了，再下來，兩家家長相見恨晚，再往下，只剩下一個話題了，談婚論嫁。

本以為一切都會長此以往，可偏偏戛然而止了。所長與另一個派出所的所長對調了。老所長走了，周云青很是不舍;新所長來了，周云青很是不適應。

老所長很懂平臺也很懂他，新所長對他對平臺都極為陌生，似乎也沒多大興趣。新所長來了都三天了，一趟平臺都沒來過，老所長一天不來三趟都覺得別扭。他只要跟老所長一提平臺建設的想法，老所長的雙眼都發亮，可跟新所長說了半天，他還愣愣地盯著你。

終于有一天，因為睡了懶覺，早點名時他遲到了，被新所長“臭罵”了幾句，他受不了了，這在此前是不可想象的。三年來，他第一次請了病假，當然得的是心病。

三天的病假到了最后一天，周云青犯愁了，還接著休嗎？三天沒去，平臺怎么樣了？要不明天上班吧？可怎么接著干呀？就在這天下午，新所長笑盈盈地登門了。

新所長先問了病情，然后遞給他一個材料，上面的兩句話闖進了他的眼睛：“將老舊模擬標清升級為數字高清”、“增加視頻轉發服務器”。這是自己上個月寫的請示呀！怎么在他手里？新所長告訴他：“分局批準了，還你負責。”

那天，新所長基本沒說工作，只是臨出門的時候說了一句，周云青頓覺沉甸甸的。所長說，你做出過重大貢獻，但不論貢獻多大，都不表明你可以特殊！

哥兒幾個是不是生分了

在所里的5位警探長里，劉暢曉算是老資格了，不僅年齡大、“輩分”高，而且“德高望重”。舉個例子吧，所領導不在場的時候，他說句話，另幾位警探長絕沒有一個說“不”字的。這不是行政規定，他曾戲稱，這是咱的個人魅力所致，沒辦法。

為什么如此呢？很簡單，因為另幾位警探長都是他的“徒弟”或近似徒弟。所以，所里的人都戲稱他為“第一警長”。

劉暢曉帶的第一警區號稱所里的“鐵軍”，這個稱號是所長給的。因為這個警區沒有拿不下來的案子，用所長的話說，劉暢曉當了5年警長，拿下多少個案子數不清，但拿不下來的“不超過5個”。為此，第一警區成了所里，不，成了分局所有警區里屈指可數的“榮譽大戶”。說到劉暢曉本人，這么說吧，如果一定要把獎章掛在胸前，他已經能在衣衫左側掛滿了，分局政治處負責功獎的三個人，對劉暢曉的基本情況如數家珍，為啥？他們都會說：“填得太多了，都背下來了唄。”

近年來，網絡詐騙案件高發，還逐漸成了侵財犯罪活動的主要類型，群眾不滿，領導發愁，大家絞盡腦汁想辦法，還不得不跑到銀行的ATM機旁，看見每個差不多要匯錢的，便馬上沖人家說：“小心！認識對方嗎？”

劉暢曉也在愁，應該說他比別人更多了一層愁。他不光發愁如何對付騙子、對付賊，還發愁怎么“對付”那幾個徒弟。雖說是師徒，可眼下都是警長。在這個位置上講究的就是實力，拿不下案子抓不到人，再有資格也瞎掰。他細細算著一筆賬，在所里績效表上看得出來，自己警區破獲案件總數還行，可抓得最多的是街頭拎扒，最少的是網絡詐騙，而且可憐到了個位數。劉暢曉坐不住了，不行！不能落在其他警區后頭，必須把抓網絡詐騙的數提上去。

拼了一個月，這個要命的數字仍然徘徊在個位數上，更要命的是，其他警區的總數都在朝自己警區逼近。他知道，不光打擊類型優勢，自己的總數優勢也在慢慢失去。

開了好幾回“諸葛亮會”，也沒整出條妙計來。別的警區究竟施了什么妙法了？他找不到原因，只得天天發愁、天天沖著警區瞪眼、天天看著別的警區總數的增長。

可怕的結果還是出現了，劉暢曉的第一警區將將排在所里的第三名。所長沒批評一句，可劉暢曉覺得所長的話句句都在刺痛他，尤其那句：“打擊犯罪講究個針對性，什么高發就重點打什么。”網絡詐騙居高不下，咱技不如人，打得最少，所長這話不是說咱是說誰呀？

劉暢曉想，咱不比別的警區少什么呀，自己上網手藝不行，可另幾位行啊！可為什么就不如人家呢？他冥思苦想，不得要領。媳婦聽了，說了這么一段話：以前你們哥兒幾個互相幫襯，下了班都泡在一塊兒，盡聽你們說怎么抓賊，還都搶著支招。可現在你“火”了，哥兒幾個是不是生分了？他聽了，沒言語。

你有軟肋嗎

許治山抓了多少賊他也不知道，他只知道自己當警察就是沖抓賊來的，只知道抓不到賊自己就難受。

從來到派出所的第5年起，許治山就帶著兩名輔警在街區巡邏，也就從那年開始，他每年帶隊抓的賊都在百余人，也就是說，每三天至少抓到一個賊。幾年下來，他負責的街區警情從平穩轉入低發。所長把他調到了另一個警情高發的街區，他用了不到一年的時間，這里同樣實現了低發，街區群眾好評如潮。

很快，許治山被評為市局級的業務標兵，“五步”工作法也被梳理、推廣了。說到榮譽，用所長的話說，所有現實的激勵手段都用過了，有的已經用了好多回了。

事業有成，榮譽等身，家庭幸福，許治山感到自己太順當了，這么多好事哪能全讓自己攤上呀？！可能就是因為這個，他覺得自己被別人羨慕嫉妒恨在所難免，而且，他漸漸發現，這種羨慕嫉妒恨真的存在，就來自周邊，就是派出所的那幫兄弟。

許治山自視是個很有事業心和責任感的人，他很鄙視沒有事業心、成天混日子的人。他掛在嘴邊的一句話就是“男人就得干出點兒像樣的事兒來”，他用這個標準衡量自己，也用來衡量別人，每每衡量之后，他發現身邊不少人和自己不是“一路人”，他開始避開他們、冷落他們、鄙視他們。

有一次，他發現放在辦公桌上的一張填了一半的表格出現了長長的裂口，他確認離開時還是好好的，所以認定是有人故意撕的。從此，他把屬于自己的柜門、抽屜逐一加鎖，只要離開，哪怕只是一小會兒，他都會上鎖，而且還要再三查驗鎖好沒有。

他對周邊同事的戒備與日俱增，他很快也從大伙兒的態度里讀出了某種“敵意”。討論他入黨的大會上，一句“同意的舉手”，滿當當一屋子人只有幾只孤零零舉起的手，如此場景竟出現過三次。還有一次，一個遠親從外地來所里找他，從院門口開始，問了不知幾個人，竟沒有一個人告訴他自己在哪兒。對于這一切，他認為這是自身優秀必然付出的代價，很正常也很能“理解”，自己無須改變什么，也無須指望別人改變什么。

所長安排許治山協助主管副所長負責轄區全部12個街區的巡邏工作，他感到自己完全能夠勝任。可干了不到兩周，就跟幾個民警鬧翻了，甚至跟主管副所長也幾度言語不和。對此，他找到了兩個基本原因，一個是對方“羨慕嫉妒恨”，另一個是對方“不懂業務”。

履新的結果完全出乎他的預料，本以為能很順當地發揮重要作用，沒想到自己的想法和安排完全不被采納，甚至不被認可。沮喪、郁悶、氣惱，他想放棄、想回到“走單幫”的狀態，但是所領導不允許。

他與所長發生了爭執，他想把滿腹的委屈、不甘和羞惱都喊出來，但是，所長的一段話讓他語塞了。

那段話是：“你問了我這么多，我只問你一個，你有軟肋嗎？”見他懵然無語，所長又大聲說道：“你如果找不到我替你找。無視別人，不懂協作，這就是你的軟肋。不把它解決掉，你就沒發展了！”

此后很久，已經當上所長的許治山感慨地說：“看不到別人的價值，看不到團隊的價值，就是我的一大軟肋。多虧老所長點醒我，要不，我可能真就沒有后來的發展了。”

不管我們情不情愿成為這些“腕兒”的粉絲，他們都是我們的代表，他們跟我們組成一個共同體，他們在我們中間，我們也在他們中間。他們的榮譽和業績中包含著我們的基本追求、充盈著我們的基本責任、體現著我們的基本價值觀。所以，榮譽和業績不僅僅是他們的。同樣，遭遇的瓶頸也不僅僅是他們的。這些瓶頸同樣在考驗著我們的熱忱、意志和智慧。

我們很應該感激這些“腕兒”們，因為我們跟他們根本分不開。當他們獲得新發展時，我們應該由衷地喜悅;當他們遭遇發展瓶頸時，我們最該做的，唯有熱忱相助。

（文中人名均為化名）