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施工材料核查注意事項初探

2016-05-30 08:26:17徐自立
大東方 2016年4期
關鍵詞:注意事項質量管理

徐自立

摘 要:隨著我國建筑事業的不斷發展,建筑的施工過程監管有著重要的意義。而在施工過程中,施工材料的核查可以完善施工的過程,起到監督管理的效果。在施工過程中,施工材料的選擇和核查十分重要,可以根據相關的依據進行細致的監察和管理,從而保證施工的質量和整體的效率。隨著建筑事業的不斷發展,與之相應的其中的競爭也越來越激烈,而如何完善施工過程,提高施工的質量,并且降低相應的成本,成為了現階段需要思考的問題。本文將對施工材料核查過程中所需要考慮的注意事項進行分析,從而提高整體建筑的質量。

關鍵詞:施工材料;核查;注意事項;質量管理

1引言

在施工過程中,材料的選擇十分重要。并且施工材料的費用在總施工費用中占據著很大的比例,所以進行施工材料核查是十分必要的,通過施工材料的核查不僅僅可以對材料進行選擇和控制,還可以降低施工過程所需要的成本,提高施工材料的使用價值。在施工過程中進行施工材料的核查不僅僅是施工建設的需要,也是施工者的經濟需求。所以做好施工材料核查可以提高施工整體的效果和效率,完善施工過程,保證施工的質量。

2施工材料核查中的注意事項

在施工材料核查的過程中,首先需要依據施工的一系列要求和標準進行。需要遵守在施工過程中制定的相關施工合同中的要求,結合設計的要求和方案進行有效的施工材料核查。核查主要圍繞著在施工過程中所使用的材料是否符合相關的規定,使用的材料能否滿足建設的需要,材料數據的選擇上是否合理。這些都是在施工材料核查過程中需要注意的。

2.1技術管理團隊能力不足

施工材料的核查工作對整個工程而言都有著深遠的意義,而現階段相關的技術管理團隊的能力不足,會大大降低材料核查的效果,從而對建筑的質量造成影響。在團隊的組建過程中,由于相關的技術人員素質不高,能力不足,從而導致整個團隊的能力不夠,行動力也很差,從而會對施工的進展造成一定的影響。另外隨著社會的進步,各類的建筑也隨之增多,材料核查方面的難度也會有所提高。所以在進行材料的核查過程中需要結合建筑的特點進行,但是現階段很多核查團隊再核查過程中使用的方法比較單一落后,整體的管理效果也很差,從而影響了整個核查的效果。在進行核查過程中,技術人員的學習意識也不是很強烈,從而導致了相關技術人員不能隨著建筑事業的發展不斷進步。針對這些問題,首先相關技術人員應該認識到自身素質對整個施工建筑的影響,并通過培訓等方式來提高技術人員的能力,鼓勵他們進行學習。同時在團隊的組建上鼓勵各種人才的加入,同時應該對這些人才進行合理的運用,發揮自己的特長,在一定程度上可以實行獎罰制度,從而激發員工不斷學習不斷完善自己。培養員工的創新意識也可以提高整個團隊工作的效率,完善核查過程,保證核查質量。

2.2材料核查中材料管理不當

在進行材料核查的過程中,也是對材料進行有效管理的過程。所以對材料的有效管理也是十分重要的,在進行驗收和發放材料的過程中,有序的管理不僅僅可以提高材料發放驗收的效果,同時也可以防止材料丟失等情況造成的經濟損失。在管理過程中需要結合施工的情況,對材料進行細化管理,明確材料管理過程中的責任分擔,對材料進行有效的利用,保證施工過程中的有效運用。在材料的管理過程中也可以對未來材料的使用進行預算,對整個施工過程中可能會使用的材料進行分類細化的整理,從而科學的降低施工過程中的使用成本。

2.3材料數量的有效控制和管理

施工過程中材料的使用和管理十分重要,而材料數量的控制和管理對施工過程中可能面臨的經濟流出有著直接的關系。在材料進庫和出庫的時候,需要對材料數據進行一定的統計和記錄,記錄相應的材料入庫的時間和數量進行詳細的分析和整理,從而保證數量是準確可靠地。保證數據的有效性和可靠性可以進行材料的整體管理,對施工過程中可能發生的資金流出進行控制,對整體需要的材料數量進行預算,控制整體的資金流轉。保證整體施工的有效性。相關材料管理人員需要對材料進行一定的核驗,保管好交貨單,同時根據材料的不同用途不同種類進行細致的排放,做到有序放置,從而提高材料管理的效率。

2.4有效進行保存管理工作

在進行有效的數據統計和管理之后,還需要進行有效的保存管理工作。在材料庫中對施工所用的材料進行不定時的檢查,查看施工材料是否可以使用,從而嚴格控制施工材料的質量,及時對不合格的材料進行篩選。在管理過程中,也需要相關人員對材料的出庫入庫進行簽字,定期檢查的結果進行記錄,從而明確的進行責任的劃分,加強管理人員的重視。在施工建設過程中,會面臨施工材料的使用和消耗。所以在施工即將結束的時候,需要對剩余材料進行整理,將可繼續使用的施工材料妥善的進行保管,從而降低施工的成本。

3結語

在施工過程中,施工材料的選擇會影響整個施工建設的質量,并且對施工材料進行核查和整理可以幫助施工者明確的進行材料的預算管理,對整個施工過程中可能面臨的材料使用進行控制,完善施工的秩序,提高整體施工的質量和效果,從而推動建筑事業的發展。

參考文獻:

[1]陳錦.淺談綠色裝修施工材料污染物控制.《裝飾裝修天地》,2016年3期

[2]董千山.淺議工程施工中施工材料計劃的重要性.《城市建設理論研究(電子版)》,2014年17期

[3]任冬梅.建筑工程中施工材料檢測的常見問題及處理措施.《建筑工程技術與設計》,2014年35期

[4]趙星.房建施工中的施工材料管理控制探討.《房地產導刊》,2014年23期

(作者單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司)

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