建筑施工管理的分析及優(yōu)化策略

張晉

摘 要：優(yōu)化建筑工程施工管理在提高建筑工程施工效率、提高建筑工程施工質(zhì)量、降低施工成本等方面具有重要的作用。為了確保建筑施工企業(yè)可以在激烈的競爭中立于不敗之地，施工企業(yè)必須要不斷采取有效的施工方法來優(yōu)化建筑施工管理。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；分析；優(yōu)化措施

一、建筑工程中施工管理所包含主要內(nèi)容

（一）建筑施工管理中的安全管理

施工安全管理在整個(gè)的建筑工程實(shí)施整個(gè)階段都十分重要，其包括的主要內(nèi)容有：

1、設(shè)計(jì)安全管理。在建筑設(shè)計(jì)人員在完成設(shè)計(jì)工作之后，施工單位應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不存在安全隱患。

2、設(shè)計(jì)過程中的安全操作檢驗(yàn)。施工人員如果不按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)在建就容易在施工中發(fā)生安全事故。施工人員要接受相關(guān)的培訓(xùn)，按照操作規(guī)范施工。

3、施工環(huán)境安全調(diào)查管理。在進(jìn)行建筑施工之前，應(yīng)該對(duì)建筑施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，消除潛在的安全隱患。

（二）建筑施工管理中的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作建筑工程施工管理中的關(guān)鍵。其包括的主要內(nèi)容有：

1、對(duì)建筑材料的檢測，保證所采買的建筑材料符合施工的質(zhì)量。施工單位在進(jìn)行施工材料的購買的時(shí)候應(yīng)該確保材料的質(zhì)量，應(yīng)該讓專業(yè)人員對(duì)材料的屬性進(jìn)行中重點(diǎn)檢測，保質(zhì)建筑工程的施工質(zhì)量。

2、確保施工操作的規(guī)范化。施工單位在施工之前應(yīng)該讓建筑工程師以及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)講解，保證每個(gè)施工人員充分理解了整個(gè)的施工流程，同時(shí)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照施工方案對(duì)施工人員做技術(shù)指導(dǎo)。另外，對(duì)那些進(jìn)行關(guān)鍵部位操作的施工人員進(jìn)行進(jìn)行必要的技術(shù)考核以及質(zhì)量的把關(guān)，確保他們擁有實(shí)施技術(shù)的能力水平。

3、為對(duì)已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收。在整個(gè)施工的過程中，對(duì)已經(jīng)完成的任務(wù)確保符合規(guī)格才能進(jìn)行下一步的操作。施工方應(yīng)該對(duì)整個(gè)施工技術(shù)水平有所掌握，并且對(duì)容易出現(xiàn)問題的步驟進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并投入更多的關(guān)注。

（三）建筑施工管理中的成本管理

建筑中的成本的管理是保證所投入的資金都被合理的利用，主要內(nèi)容主要包括：

1、對(duì)施工成本的整體控制，減少資金問題的出現(xiàn)。在施工過程中應(yīng)該對(duì)工程所使用的成本進(jìn)行合理的分析與探究，在施工期間應(yīng)該羅列出建筑工程施工中的資金消耗的比例。

2、在建筑施工的過程中，施工單位應(yīng)該對(duì)資源進(jìn)行平衡或優(yōu)化、分解等，保證所有的資源得到充分的利用。

（四）建筑施工管理中的進(jìn)度管理

施工管理人員應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行合理的控制，保證按照原有的計(jì)劃完成施工，如若發(fā)現(xiàn)延期的情況，應(yīng)該找出原因，做出具體的總結(jié)，保障整個(gè)施工進(jìn)度順利進(jìn)行；在實(shí)際的是施工過程中，施工設(shè)備對(duì)施工的進(jìn)度有重要的影響，因此應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維修與保養(yǎng)；在施工過程中，天氣的情況會(huì)影響整個(gè)的施工進(jìn)度。管理人員應(yīng)該根據(jù)施工中天氣的情況，進(jìn)行充分協(xié)調(diào)。

二、建筑施工管理的優(yōu)化策略

（一）嚴(yán)格管理建筑工程施工物料

在建筑工程施工的過程中，施工單位或企業(yè)需要不斷完善物料管理制度。物料管理工作作為建筑工程施工管理中一個(gè)重要的組成部分，材料的性能、質(zhì)量以及價(jià)格等參數(shù)對(duì)建筑工程的整體施工造價(jià)會(huì)產(chǎn)生只能夠要得影響，進(jìn)而會(huì)影響建筑施工單位或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量，所以在施工企業(yè)開展物料采購工作的時(shí)候，要特別重視施工材料的采購和存放工作。為了確保施工的質(zhì)量，必須要對(duì)所選的全部施工材料的質(zhì)量和性能進(jìn)行合理的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格杜絕不合格施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；還需要做好物料的存放工作。

（二）嚴(yán)格管理建筑工程施工成本

在物料采購工作之前，施工企業(yè)或單位需要指派相應(yīng)人員對(duì)市場上的各種施工材料質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，包括不同施工材料的價(jià)格、質(zhì)量，然后通過對(duì)比來選取那些性價(jià)比最高的材料。施工中，需要結(jié)合庫存的情況和施工中實(shí)際材料的使用情況來節(jié)約施工材料，避免造成施工材料的過度浪費(fèi)。另外，為了減少建筑工程施工造價(jià)，可以通過對(duì)建筑工程施工的進(jìn)度來進(jìn)行合理控制。在建筑工程正式開展之前，施工人員需要結(jié)合實(shí)際工程施工的條件以及設(shè)計(jì)圖紙和施工要求來合理制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)需要合理調(diào)度施工機(jī)械設(shè)備和施工材料，以合理配合建筑工程施工中的各項(xiàng)施工因素，從而達(dá)到嚴(yán)格管理建筑工程施工造價(jià)的目的。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理力度

為了切實(shí)提高建筑工程施工人員的整體素質(zhì)，相應(yīng)的施工管理人員需要切實(shí)做好自己的管理工作，重點(diǎn)對(duì)那些一線施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。就建筑施工管理人員而言，除了要不斷增強(qiáng)自身的管理能力外，還需要提高自身的職業(yè)道德教育工作，并使其可以切實(shí)養(yǎng)成建筑施工管理的必要性和重要性，同時(shí)還要不斷提高他們自身的安全施工意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；而就建筑工程施工技術(shù)人員而言，除了需要加強(qiáng)自身的技術(shù)培訓(xùn)能力和安全意識(shí)外，還需要確保建筑工程施工人員工作環(huán)境的安全性，并要使其具有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和能力，以可以使其合理配合其他管理人員來確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。

（四）重視對(duì)建筑施工技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督

隨著建筑科技的高速發(fā)展，新建筑材料和新施工工藝的種類越來越多，并且建筑科技含量也在不斷增加。在實(shí)際的工程施工管理過程中，施工企業(yè)或單位必須要合理控制施工過程中的技術(shù)質(zhì)量。在優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的過程中，建筑施工單位或企業(yè)需要重視對(duì)建筑施工技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督，包括對(duì)施工中各個(gè)施工部分以及不同施工環(huán)節(jié)的處理工作，同時(shí)還需要切實(shí)落實(shí)責(zé)任到人制度，確保建筑施工人員可以按照相關(guān)建筑規(guī)范的要求來進(jìn)行施工操作，但是要做好相應(yīng)的施工防范措施，以確保施工人員的安全性，進(jìn)而達(dá)到提高建筑工程施工質(zhì)量的目的。

三、結(jié)語

進(jìn)一步規(guī)劃建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，針對(duì)目前的施工管理來說，著重提高施工質(zhì)量已經(jīng)成為關(guān)鍵。因此我們應(yīng)該最大程度利用資源的基礎(chǔ)之上，對(duì)施工管理進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化，確保建筑工程施工的順利進(jìn)。

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