建筑施工管理的分析及優化策略

張晉

摘 要：優化建筑工程施工管理在提高建筑工程施工效率、提高建筑工程施工質量、降低施工成本等方面具有重要的作用。為了確保建筑施工企業可以在激烈的競爭中立于不敗之地，施工企業必須要不斷采取有效的施工方法來優化建筑施工管理。

關鍵詞：建筑；施工管理；分析；優化措施

一、建筑工程中施工管理所包含主要內容

（一）建筑施工管理中的安全管理

施工安全管理在整個的建筑工程實施整個階段都十分重要，其包括的主要內容有：

1、設計安全管理。在建筑設計人員在完成設計工作之后，施工單位應該對設計圖紙進行嚴格的審查，保證在設計環節不存在安全隱患。

2、設計過程中的安全操作檢驗。施工人員如果不按照操作規范進行操作，發現在建就容易在施工中發生安全事故。施工人員要接受相關的培訓，按照操作規范施工。

3、施工環境安全調查管理。在進行建筑施工之前，應該對建筑施工環境進行調查，消除潛在的安全隱患。

（二）建筑施工管理中的質量管理

質量管理工作建筑工程施工管理中的關鍵。其包括的主要內容有：

1、對建筑材料的檢測，保證所采買的建筑材料符合施工的質量。施工單位在進行施工材料的購買的時候應該確保材料的質量，應該讓專業人員對材料的屬性進行中重點檢測，保質建筑工程的施工質量。

2、確保施工操作的規范化。施工單位在施工之前應該讓建筑工程師以及管理人員進行相應的技術講解，保證每個施工人員充分理解了整個的施工流程，同時管理人員應該嚴格按照施工方案對施工人員做技術指導。另外，對那些進行關鍵部位操作的施工人員進行進行必要的技術考核以及質量的把關，確保他們擁有實施技術的能力水平。

3、為對已經完成的施工項目進行及時驗收。在整個施工的過程中，對已經完成的任務確保符合規格才能進行下一步的操作。施工方應該對整個施工技術水平有所掌握，并且對容易出現問題的步驟進行嚴格的把關，并投入更多的關注。

（三）建筑施工管理中的成本管理

建筑中的成本的管理是保證所投入的資金都被合理的利用，主要內容主要包括：

1、對施工成本的整體控制，減少資金問題的出現。在施工過程中應該對工程所使用的成本進行合理的分析與探究，在施工期間應該羅列出建筑工程施工中的資金消耗的比例。

2、在建筑施工的過程中，施工單位應該對資源進行平衡或優化、分解等，保證所有的資源得到充分的利用。

（四）建筑施工管理中的進度管理

施工管理人員應該對施工進程進行合理的控制，保證按照原有的計劃完成施工，如若發現延期的情況，應該找出原因，做出具體的總結，保障整個施工進度順利進行；在實際的是施工過程中，施工設備對施工的進度有重要的影響，因此應該對機械設備進行有效的維修與保養；在施工過程中，天氣的情況會影響整個的施工進度。管理人員應該根據施工中天氣的情況，進行充分協調。

二、建筑施工管理的優化策略

（一）嚴格管理建筑工程施工物料

在建筑工程施工的過程中，施工單位或企業需要不斷完善物料管理制度。物料管理工作作為建筑工程施工管理中一個重要的組成部分，材料的性能、質量以及價格等參數對建筑工程的整體施工造價會產生只能夠要得影響，進而會影響建筑施工單位或企業的經濟效益和施工質量，所以在施工企業開展物料采購工作的時候，要特別重視施工材料的采購和存放工作。為了確保施工的質量，必須要對所選的全部施工材料的質量和性能進行合理的驗收工作，嚴格杜絕不合格施工材料進入施工現場；還需要做好物料的存放工作。

（二）嚴格管理建筑工程施工成本

在物料采購工作之前，施工企業或單位需要指派相應人員對市場上的各種施工材料質量進行詳細地調查，包括不同施工材料的價格、質量，然后通過對比來選取那些性價比最高的材料。施工中，需要結合庫存的情況和施工中實際材料的使用情況來節約施工材料，避免造成施工材料的過度浪費。另外，為了減少建筑工程施工造價，可以通過對建筑工程施工的進度來進行合理控制。在建筑工程正式開展之前，施工人員需要結合實際工程施工的條件以及設計圖紙和施工要求來合理制定工程施工進度計劃，同時需要合理調度施工機械設備和施工材料，以合理配合建筑工程施工中的各項施工因素，從而達到嚴格管理建筑工程施工造價的目的。

（三）加強對施工人員的管理力度

為了切實提高建筑工程施工人員的整體素質，相應的施工管理人員需要切實做好自己的管理工作，重點對那些一線施工人員進行嚴格的管理。就建筑施工管理人員而言，除了要不斷增強自身的管理能力外，還需要提高自身的職業道德教育工作，并使其可以切實養成建筑施工管理的必要性和重要性，同時還要不斷提高他們自身的安全施工意識和責任意識；而就建筑工程施工技術人員而言，除了需要加強自身的技術培訓能力和安全意識外，還需要確保建筑工程施工人員工作環境的安全性，并要使其具有良好的團結協作意識和能力，以可以使其合理配合其他管理人員來確保建筑工程施工的順利進行。

（四）重視對建筑施工技術質量的監督

隨著建筑科技的高速發展，新建筑材料和新施工工藝的種類越來越多，并且建筑科技含量也在不斷增加。在實際的工程施工管理過程中，施工企業或單位必須要合理控制施工過程中的技術質量。在優化建筑施工技術管理的過程中，建筑施工單位或企業需要重視對建筑施工技術質量的監督，包括對施工中各個施工部分以及不同施工環節的處理工作，同時還需要切實落實責任到人制度，確保建筑施工人員可以按照相關建筑規范的要求來進行施工操作，但是要做好相應的施工防范措施，以確保施工人員的安全性，進而達到提高建筑工程施工質量的目的。

三、結語

進一步規劃建筑工程的施工管理是一項復雜而重要的工作，針對目前的施工管理來說，著重提高施工質量已經成為關鍵。因此我們應該最大程度利用資源的基礎之上，對施工管理進行科學合理的優化，確保建筑工程施工的順利進。

參考文獻：

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