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房地產建筑施工管理與控制要點研究

2016-05-30 10:58:00史柏生
文化產業 2016年4期
關鍵詞:房地產控制建筑施工

史柏生

摘 要:隨著時代的發展和社會的進步,我國房地產建筑行業也得到了前所未有的發展,對于促進我國經濟增長有著重要的作用。但是,一些房地產建筑施工過程中仍然存在著質量問題,嚴重制約了其穩定健康的發展。本文對目前房地產建筑施工管理進行了研究,總結了房地產建筑工程中的控制要點,以供房地產建筑施工管理者參考和借鑒。

關鍵詞:房地產;建筑施工;管理;控制

近年來,我國房地產建筑行業得到了空前的發展,房地產建筑施工的難度越來越大,而建筑工程施工管理則成為了影響整個工程項目的關鍵因素之一。只有構建強大的工程施工管理隊伍,明確管理責任,采用科學合理的方式,有效的管理工程全過程,才能保證房地產建筑施工的質量。

一、房地產建筑施工管理要點

(一)安全管理。安全管理主要指的是:保障房地產建筑施工工作順利進行的重要工作,也是房地產施工過程中以人為本的施工原則的直接性體現。安全管理應當貫穿房地產建筑施工的全過程,以此保障人員與財產的安全,在具體工作過程,需要重視以下幾個關鍵點:第一,要構建一套完善的安全管理、監督制度,依據制度對施工過程中的各種施工行為的安全性進行科學監督,以推動施工安全性、可靠性的不斷提升,為整個房地產施工質量的提升,奠定良好基礎;第二,安全管理應當落實到建筑施工的全過程中,而不是采取抽查式的管理方式,應當通過科學的監督舉措,對建筑施工的各個流程進行實時監督和管理;第三,安全管理應當由專門的管理人員進行,要求管理人員具備足夠的安全施工管理經驗和管理能力,并在實際管理過程中能夠做到認真、負責,以切實保障施工的質量。

(二)進度管理。施工進度是建筑施工中的重要組成部分,因此應該重視和合理控制施工進度,加強進度管理,以保證施工工程的按時完成。在進行施工進度管理工作時,施工單位應該依據相關的制度,綜合考慮影響施工進度的多種因素,例如,施工單位的施工能力、工程實際要求以及地區氣候等因素,以保證施工工作的順利開展。另外,施工單位可以定時召開會議,討論和解決施工過程中遇到的問題,以實現取得良好的進度管理效果。

(三)質量管理。保障建筑工程施工質量,是建筑施工的第一要務。俗話說,百年大計,質量第一。在房地產建筑施工管理中,對于施工質量的管理可以說是最重要的。建筑施工質量管理應當從施工準備階段就開始進行,并一直貫穿于施工的全過程當中,直到工程竣工結束。在質量管理過程,應當確保施工材料質量合格、施工人員能力達標、施工方式科學可行、工種流程搭配合理、質量監督嚴格到位,從而通過良好的質量管理工作,實現對建筑施工質量全面、良好的控制與管理。

(四)成本管理。一般來說,工程成本由直接費用、間接費用以及稅金所組成。如果該建筑工程的合同類型采取的是固定總價合同的話,就要首先在合同中清晰列出工程中各項目內容及其造價。業主的要求和建筑單位的條件都要明確,合同總價最好做到確定后固定不變。如果工程造價需要進行變更,則應該完全按照審批流程進行,確保在重新施工前已通過審批。

(五)工程協調管理。在建筑施工過程中,很多地方需要進行協調管理,如果協調出現問題,會造成施工進度的拖延和施工效率的下降。工程協調管理的主要實現方式是監理例會、工地例會和項目部例會等,通過這些會議的定期召開,可以實現對工程施工過程中多種施工要素的協調管理,并提出制定出科學的整改意見,以此提升建筑工程施工工作的效果,為確保房地產的施工質量,奠定堅實的基礎。

二、房地產建筑施工控制要點

(一)基礎施工控制。基礎工作是房地產建筑施工的前提,因此,房地產建筑行業需要科學的控制基礎施工,為施工工程打下良好的基礎。施工單位應該根據有關部門制定的標準,準確地進行基礎測量工作,保證施工場地的平整,確保施工場地的地形、地質、地貌符合施工條件。做好建筑施工的設計工作,充分考慮建筑施工的綜合因素,制定全面、詳細的設計內容,科學的審核建筑施工規劃,確保規劃能夠通過國家有關部門的審批。嚴格的審查建筑施工的設計圖紙和與其有關的設計資料,確保設計內容的科學性、合理性。

(二)主體工程施工的控制。主體工程施工的要點控制主要是做好對工程中混凝土預制件結構的性能檢測以及對混凝土、砂漿等原材料的現場強度檢測等。而在剪力墻或者構造柱的施工中,要確保振搗及時到位,且根部清理干凈。在樓板澆筑時,要支好模、綁好筋,保證頂板平整并避免漏筋。最好是在外網管線與樓房主體接通后再做散水,這樣更能保證散水質量。屋面滲水或者屋頂漏水一直以來都是建筑工程的大忌,為了保證用戶的居住質量,屋面和屋頂的防水問題必須作為主要控制點,并采取行之有效的防水工程。

(三)相關工程的控制。只有通過各個部門、各個過程的有效協調,才能確保工程的按期完成,保證工程質量,因此,施工單位合理控制有關工程,促進有關工程的協調發展。施工單位應該分部分項驗收工程,以確保驗收工作的全面性和審核工作的科學性,從而提升驗收質量。另外,有關部門應該加強彼此之間的溝通交流,合理配合彼此之間的工作,通過施工單位、建設投資單位、監理單位以及物業公司的審核和驗收,以保證驗收工作的質量。同時,在完成驗收工作后,相關部門應該及時與業主簽訂《商品房買賣合同》,提供商品房質量保證書,以保障業主的合法權益。

(四)外網工程施工的控制。外網工程最好在主體工程實施前完成,避免交叉作業和影響工程整體竣工。也就是說,樓房主體施工前,要確保通水、通暖、通電以及通訊和有線電視的主管道都已經鋪設到位并可以投入使用。另外,在樓房主體施工過程中也要做好外網工程的成品保護工作。

三、結束語

總而言之,在目前我國房地產建筑工程廣泛開展的情況下,進行科學的建筑施工管理工作是非常必要的,并且對于保障建筑施工質量、提升建筑施工效益、提升建筑用戶體驗都有著重要的意義。

參考文獻:

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[2]于長杰.房地產建筑施工管理及控制要點[J].內蒙古煤炭經濟,2013,03.

[3]王德義,宋乃波.房地產建筑施工管理及控制要點[J].城市建筑,2013,14.

[4]石慶省.房地產建筑施工技術管理及控制研究[J].住宅與房地產,2015,28.

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