信息化環境下的財會管理創新研究

呼燕飛

摘 要：隨著社會經濟的不斷進步，科技水平的迅猛發展，先進的科學技術逐漸廣泛應用與社會中的各領域。目前國內市場在社會主義市場經濟體制下的競爭日益激烈，各單位面臨的生存壓力也日漸增大，伴隨著信息化的深入發展和市場經濟體制改革的深入，單位財會管理活動發生了巨大變化，同時單位財會管理也有了新的要求。在信息化環境下，對財會管理進行創新，能夠有效提高單位在社會主義市場經濟體制下的核心競爭力，為此，本文對信息化環境下的財會管理創新進行分析和研究。

關鍵詞：信息化；財會管理；創新研究

就當前信息化背景而言，傳統的財務管理方法已難以適應經濟體制發展的需要。單位采用傳統的管理模式，在一定程度上限制單位未來的發展。面對新經濟體制的發展，如果單位在各方面不采取必要的措施，將會逐漸落后于市場經濟的發展。因此，單位要想在新經濟環境下保持發展優勢，就需要改革傳統財會管理模式，創新財會管理方式，推動單位的發展。

一、信息化環境下財會管理的重要性

（一）完善財會資料

完善財會資料是信息化環境下財會管理的重要性之一。在單位財會管理工作中主要包含財務管理和會計管理兩部分，其涵蓋內容十分廣泛，財會管理的特征表現為具備的信息量較大和周期性較長。財會管理的特征在一定程度上加大了管理的難度，若在某收集資料過程中出現錯誤，將可能導致重要財會數據的信息遺失，從而為單位帶來巨大經濟損失。而通過在財會管理中加強信息化建設，廣泛推廣和應用先進的信息管理技術，信息管理技術具有高質量、多功能和可靠性等優點，通過最優化的信息系統管理技術，能夠有效提升財會管理工作的質量以及管理人員的工作效率。

（二）規范財會管理體系

規范財會管理體系是信息化環境下財會管理的重要性之二。在信息化環境下，財會管理能夠通過較為科學合理的管理逐步使財會管理走向規范化。首先，信息化環境下的財會管理能夠有效提高財會管理工作的效率，改進較為落伍的人力管理方式，在一定程度上降低了財會管理工作人員的工作量，提高財會工作的質量和效率。其次，信息化環境下的財會管理也能夠在一定程度上提高財會管理工作人員的科學化管理水平，有效改善其工作環境。最后，財會管理通過加強信息化建設，降低了財會管理過程中由于人員疏忽等因素造成的財會信息失真和資料丟失等發生率，保障了重要財會信息數據的完整性。

二、財會管理現狀

改革開放以后，我國經濟迅速發展，經濟體制的建設不斷完善，經濟市場隨之而來的競爭不斷的加強，在這種競爭環境下，單位為了提高競爭力和獲取更多的利益，就必須采取相應的經濟手段，在經濟競爭中立足。隨著經濟案例的不斷增加，對于工作結算和財務規范化管理很有必要，以加強對經濟案例的處理能力和管理能力。目前國內各個單位的財會規范化管理不是很完善，財會管理制度還存在許多漏洞，此外財會人員的專業素質和知識水平等還不夠高。因此為了提高單位或單位的經濟效益，就必須加強財會人員的管理和財會管理制度的建設，保證財會工作正常運行，加強對單位資金流的監管，減少經濟損失。

三、信息化環境下財會管理創新策略的研究

（一）更新單位財會管理目標，加強信息技術的使用

信息化時代下，單位要想實現長遠可持續發展必須要不斷地革新財會管理工作的目標，制定科學合理的財會管理方針與政策，不斷實現單位自身價值的最大化。具體來說，單位要不斷的平衡好各方之間的關系，牢牢地樹立好單位創新發展的理念，緊密結合市場需求，加強單位財會管理機制的創新，加大單位的研發支出，加強對一些高技術信息產品的使用，提升單位生產經營效率，保障單位銷售額的穩定持續增長，加大單位的市場競爭力。同時，單位還要平衡好各個方面的利益，不斷地拓寬籌資渠道，保障資金來源的多樣化，加大對單位形象的打造，提升單位自身的無形資產，讓單位在激烈的市場競爭當中保持領先地位。

（二）樹立以信息化管理為核心的財管理念

樹立以信息化管理為核心的財管理念是信息化環境下財會管理創新的重要策略。在社會主義市場經濟體制下，隨著現代化單位改革的不斷深入和經濟體系結構的不斷調整，單位中較為傳統的財會管理模式已經無法適應現代化市場的發展，因此必須要實現管理模式的轉型，從而適應市場經濟的發展。信息化是現代單位在經營發展過程中管理理念的重要體現，是單位制定計劃和發展的重要依據，因此單位在對財會管理進行創新的過程中，要以信息化技術為重要根據，樹立以信息化管理為核心的財管理念，從而實現提高單位財會管理質量和財會管理工作人員工作效率的目的。

（三）提高財會人員信息化的業務水平

提高財會人員信息化的業務水平是信息化環境下財會管理創新的關鍵策略。在單位財會管理信息化管理工作中，財會管理工作人員尤為重要，不僅是現代型單位進步和發展的需要，同時也是有效實施信息化財會管理的關鍵。單位信息化財會管理過程中，財會工作人員只有具備較高的信息化業務水平，才能夠不斷加強單位財會管理的信息化，促進單位的穩定發展。隨著財會管理信息化逐漸在單位中發展和應用，財會管理工作人員被賦予了更高的要求，單位財會管理工作人員在財會管理過程中具有扎實財會管理工作知識的同時，還應擅長使用現代化信息工具提高財會管理工作的效率，促進信息化環境下財會管理模式的創新。

四、結論

信息化技術在社會各行業中的廣泛應用，為各單位的發展帶來捷徑。財務管理工作是企業的核心工作內容之一，對維持企業的正常生產經營秩序有重要影響。企業財務管理最主要的動機是為能夠創造更多的利潤，合法、合理地實現企業的經濟價值，并能夠更好地為企業戰略發展服務，要實現這一目標，需要不斷進行財務管理的探索和創新，持續提升企業財務管理水平。只有這樣，單位才能夠在激烈的市場競爭當中保持優勢，才能夠實現單位健康穩健持續有效發展的目標。

參考文獻：

[1]郝文俊.信息化環境下的財會管理創新研究[J].單位改革與管理，2015，11：117.

[2]劉華治，劉志強，陳耿，龔麗娟.對信息化環境下單位財會工作職能轉變的思考[J].中國總會計師，2012，05：71-73.

[3]王炳禮.信息化環境下財會工作職能轉變的思考[J].東方單位文化，2014，14：229.