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新興商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響研究

2016-05-30 16:54:10馮巧玲
中國集體經(jīng)濟(jì) 2016年30期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量利潤

■ 馮巧玲

摘要:現(xiàn)金流量是企業(yè)的命脈,當(dāng)今企業(yè)的競爭主要取決于商業(yè)模式的競爭,企業(yè)在競爭中尋找適合企業(yè)的新興商業(yè)模式,判斷商業(yè)模式是否成功的標(biāo)準(zhǔn)之一就是判斷其對現(xiàn)金流量的影響。文章介紹了幾種新興的商業(yè)模式,并研究了其對企業(yè)現(xiàn)金流量的影響。最后給出了企業(yè)選擇商業(yè)模式應(yīng)注意的問題,為企業(yè)選擇商業(yè)模式提供了理論思考。

關(guān)鍵詞:新興商業(yè)模式;現(xiàn)金流量;利潤;財(cái)務(wù)績效

一、引言

自20世紀(jì)90年代以來,商業(yè)模式成為企業(yè)家之間的“紅詞”,與此同時,商業(yè)模式也是理論界的研究焦點(diǎn)。國內(nèi)外的研究表明,企業(yè)成敗的關(guān)鍵是商業(yè)模式的合適與否。

彼得·德魯克說過,當(dāng)今企業(yè)之間的競爭是商業(yè)模式之間的競爭。而商業(yè)模式的成功的標(biāo)準(zhǔn)是:為企業(yè)帶來可觀的利潤并且這些利潤能夠通過現(xiàn)金流的形式實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的商業(yè)模式能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的收入和現(xiàn)金已經(jīng)在長期的發(fā)展過程中穩(wěn)定下來了,所以企業(yè)在尋求變革商業(yè)模式的途徑,鑒于此,本文研究新興的商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響,但是即便是新興的商業(yè)模式也不能適合所有的企業(yè),所以企業(yè)在選擇商業(yè)模式時一定要綜合考慮各種影響企業(yè)存亡的因素。

二、新興的商業(yè)模式

新興的商業(yè)模式是指上世紀(jì)90年代以后興起的,改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式賺錢方法的商業(yè)模式。新興的商業(yè)模式數(shù)不勝數(shù),而且隨著時間的推移,還會不斷地推陳出新,所以本文主要選擇幾種現(xiàn)階段比較流行的并具有代表性的新興商業(yè)模式加以詳細(xì)分析其本身的特點(diǎn),性質(zhì)等,從而闡述它們對現(xiàn)金流量的影響。主要有以生產(chǎn)產(chǎn)品為主,同時重視服務(wù)的商業(yè)模式;重視客戶價值主張的商業(yè)模式;交叉互補(bǔ)的商業(yè)模式。新興的商業(yè)模式一般會使銷量急劇上升,這是新興商業(yè)模式最顯著的優(yōu)點(diǎn)。

(一)以生產(chǎn)產(chǎn)品為主,同時重視服務(wù)的商業(yè)模式

以生產(chǎn)產(chǎn)品為主,同時重視服務(wù)的商業(yè)模式是生產(chǎn)產(chǎn)品的同時,重視提供服務(wù),從而能更具有針對性地滿足消費(fèi)者需求的商業(yè)模式。這種商業(yè)模式突破了傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷的商業(yè)模式,雖然也集產(chǎn)供銷于一體,但其服務(wù)為它帶來的利潤是非常可觀的。比如,同樣是賣咖啡,85度C只負(fù)責(zé)為顧客生產(chǎn)美味的咖啡,通過低廉的價格吸引大量消費(fèi)者從而獲利。而星巴克則是通過提供無與倫比的服務(wù),吸引那些追求休閑娛樂,喜歡享受的顧客到店消費(fèi),同樣使企業(yè)獲得可喜的財(cái)務(wù)績效。

(二)重視客戶價值主張的商業(yè)模式

重視客戶價值主張的商業(yè)模式是指企業(yè)致力于挖掘顧客的真正需求,能夠了解顧客真正的需求,從而能夠有效地滿足顧客需求的商業(yè)模式。這種商業(yè)模式了解顧客的需求并且能夠把企業(yè)的客戶價值主張傳遞給顧客,所以能夠維持老顧客和吸引新顧客,因?yàn)檫@種商業(yè)模式下,只要一提到某個品牌,它給人的形象是非常清晰的。比如“雷克薩斯——匠人匠心的高級轎車”、“85度C——物美價廉的咖啡”、“星巴克——口感+體驗(yàn)的咖啡”、“高訂——高大上、有品位的奢侈服裝”等等。

(三)交叉互補(bǔ)的商業(yè)模式

交叉互補(bǔ)的商業(yè)模式是指一種產(chǎn)品免費(fèi)或超級低價,但是卻有另外一種產(chǎn)品在為它付費(fèi)的商業(yè)模式。“免費(fèi)的商業(yè)模式”是這種商業(yè)模式的代表,本文以“免費(fèi)的商業(yè)模式”為代表進(jìn)行研究。由于這種模式下,產(chǎn)品并不是真的免費(fèi)送,而是通過其他的方式進(jìn)行彌補(bǔ),所以稱為交叉互補(bǔ)的商業(yè)模式。比如廣告模式,我們平時可以在網(wǎng)上免費(fèi)地看電視劇,但其實(shí)是有廣告商通過廣告付費(fèi),我們才享有這種“福利”。我國有家電企業(yè)賣家電的時候收取等于產(chǎn)品價格的一定數(shù)量的錢,但是承若3年后回收用舊了的家電并全額返還當(dāng)時收取的全部價錢,這看起來是免費(fèi)的,但企業(yè)這么做是有原因的,而且企業(yè)不會虧損,具體的原因?qū)谄鋵ΜF(xiàn)金流量的影響中進(jìn)行說明。

三、新興商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響

現(xiàn)金流的質(zhì)量對企業(yè)的長期健康穩(wěn)定的發(fā)展起著關(guān)鍵作用,所以研究新興商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響對企業(yè)的決策具有重要意義。

(一)以生產(chǎn)產(chǎn)品為主,同時重視服務(wù)的商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響

隨著生活水平和國民素質(zhì)的提高,越來越多的人在消費(fèi)的時候也非常看重服務(wù),比如同樣是喝咖啡,在85度C和在星巴克喝,就能給人不一樣的感覺。星巴克的咖啡味道和85度C一樣,但價格卻比85度C高很多,即便如此,星巴克的生意還是越來越紅火,原因在于星巴克通過以生產(chǎn)產(chǎn)品為主,同時重視服務(wù)的商業(yè)模式滿足了顧客“口感+體驗(yàn)”的要求。

以生產(chǎn)產(chǎn)品為主,同時重視服務(wù)的商業(yè)模式如果運(yùn)用得當(dāng),可以為企業(yè)帶來豐富的客源,從而使收入程幾何數(shù)倍增長,而與同行業(yè)企業(yè)相比,其成本水平是相差不大的,服務(wù)帶來的高價格和高銷量使企業(yè)盈利頗豐。而且這種商業(yè)模式一般適用于飲食、娛樂、健身等行業(yè),而這些行業(yè)一般是消費(fèi)時就買單,收入在買單時通過現(xiàn)金流入的方式直接實(shí)現(xiàn)。正常情況下,這種模式的現(xiàn)金流是很有保證的。但是如果遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),消費(fèi)者收入較低,由于這種模式下,產(chǎn)品價格高,消費(fèi)者可能會選擇替代品,客源減少也會給企業(yè)的現(xiàn)金流帶來威脅。

(二)重視客戶價值主張的商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響

重視客戶價值主張的商業(yè)模式,這種商業(yè)模式對現(xiàn)金流的影響要根據(jù)企業(yè)商業(yè)模式的其他步驟來判斷其對現(xiàn)金流的影響。如果企業(yè)實(shí)行現(xiàn)銷的話,由于這種商業(yè)模式一般不會打價格戰(zhàn),所以銷量的增加會帶來收入和利潤的增加,由于是“一手交錢一手交貨”的買賣,所以現(xiàn)金流入得以保證。但如果企業(yè)實(shí)行賒銷的話,那就要看企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理能力了,如果應(yīng)收賬款質(zhì)量高,那么現(xiàn)金凈流量也會越來越多,否則,現(xiàn)金凈流量越來越少,即使看起來再可觀的利潤,也不能挽救企業(yè)現(xiàn)金流斷裂的慘狀。

(三)交叉互補(bǔ)的商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響

交叉互補(bǔ)的商業(yè)模式中的代表“免費(fèi)”的商業(yè)模式,這種商業(yè)模式看起來企業(yè)沒有收入,非常吃虧。實(shí)則不然,比如說廣告模式,這種情況,廣告商為公眾付費(fèi)了,所以影視企業(yè)的的收入和現(xiàn)金流是可以得到保證的。

讓人比較疑惑的是上文提到的賣家電的商業(yè)模式,企業(yè)把家電賣出去了,但是3年后全額退回貨款,看起來企業(yè)非常吃虧,甚至是沒有利潤。實(shí)際上,這種商業(yè)模式的做法是非常明智的,這樣的“免費(fèi)”會一直循環(huán)下去,但是下一輪的價格會比新一輪的價格高一些。具體如下:第一次銷售的時候,企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了收入,并且收入也順利地轉(zhuǎn)換成了現(xiàn)金流入,雖然3年后需要還錢,形成了一筆預(yù)計(jì)負(fù)債,但是3年后企業(yè)還是以同樣的“免費(fèi)的模式”進(jìn)行銷售,而且免費(fèi)的東西就是最好的,大家都會爭先恐后地購買,所以企業(yè)的3年后的顧客也會越來越多,這樣新顧客會帶來一筆新的收入。老顧客呢,拿著舊的電器來,企業(yè)會還給他貨款,但是如果顧客真的只拿著錢就走,那么家里就沒有電器了。所以老顧客會退還舊的電器之后再買新的電器,一般情況下,只要商品質(zhì)量沒有問題,這種“免費(fèi)”的商業(yè)模式不會流失顧客,所以老顧客會繼續(xù)在這里買產(chǎn)品,即使新產(chǎn)品的價格比舊的產(chǎn)品價格高,但是顧客這次付的是新產(chǎn)品的價格與上次舊產(chǎn)品的價格之差,所以會讓消費(fèi)者覺得舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品都是免費(fèi)的,甚至新產(chǎn)品的免費(fèi)讓消費(fèi)者提前支付的錢比較低,會讓消費(fèi)者覺得撿到了便宜,為新產(chǎn)品所花費(fèi)的錢比之前還要劃算,但是產(chǎn)品卻比之前好為此,所以消費(fèi)的心情非常愉悅,有助于下一次交易的形成。以此類推,第二輪以后的循環(huán),企業(yè)的利潤會越來越多,現(xiàn)金流會越來越豐富。其實(shí),企業(yè)的每一次免費(fèi)都是已經(jīng)收取了貨款的。這種商業(yè)模式下,企業(yè)一般不用償還全部貨款。那些現(xiàn)階段現(xiàn)金短缺的企業(yè)可以考慮這種商業(yè)模式,不僅擴(kuò)大了銷量,緩解了庫存,還能解決企業(yè)現(xiàn)金短缺的燃眉之急。

四、選擇新興商業(yè)模式應(yīng)該注意的問題

每個企業(yè)的實(shí)際情況不盡相同,在選擇商業(yè)模式的時候,不能照搬,而應(yīng)該根據(jù)自身情況,再參考別的企業(yè)成功的商業(yè)模式,為自己的企業(yè)量身定做適合自己的商業(yè)模式。

五、小結(jié)

本文的不足之處在于只研究新興商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響,并沒有分析傳統(tǒng)的商業(yè)模式與新興的商業(yè)模式對現(xiàn)金流的影響的異同,并且現(xiàn)金流只是財(cái)務(wù)績效的一個方面,不能體現(xiàn)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)績效。所以未來的研究主要有以下幾個方面:傳統(tǒng)商業(yè)模式與新興商業(yè)模式對現(xiàn)金流量的影響的對比研究,新興的商業(yè)模式在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用研究。

參考文獻(xiàn):

[1]汪蓉,黃培,季建華.制造企業(yè)的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新[J].工業(yè)工程與管理,2002(06).

[2]王雪冬,董大海.商業(yè)模式的學(xué)科屬性和定位問題探討與為了研究展望[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2012(03).

(作者單位:百色學(xué)院工商管理學(xué)院)

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