裔曉濤
【摘要】百年大計,教育為本,教育之本,在于教師。近年來,我縣以教師個性化需求為導向,以提升教師專業素養為核心,采取專家引領、同伴互助、個人成長的研訓一體發展戰略,完善全員培訓體系,系統推進,區域聯動,整體提升,全面提高師資培訓的實效性。
【關鍵詞】區域推進 教師專業發展 教學研究 教育均衡
建湖縣地處江蘇省蘇北地區,是江蘇省現代化建設先進縣、江蘇省義務教育發展基本均衡縣、江蘇省學前教育改革發展示范縣、江蘇省體育強縣。近年來,建湖縣教育事業突飛猛進,教師專業化水平不斷提高。教育要發展,師資需先行。在教育均衡發展思想指導下,我縣在辦學硬件層面上基本實現了教育均衡發展,但是,全縣區域間的師資質量存在著顯著的差異,學校間的辦學軟實力不平衡逐漸凸顯出來。為促進區域師資均衡,教育局按照“系統推進、區域聯動、整體提升”的發展思路,完善全員培訓體系,分層分類,覆蓋全員,全面提升教師隊伍的整體素質和專業化水平,取得了明顯的成效。
一、分類培訓,系統推進。
為了保證區域推進教師專業化成長的實效性和長效性,促進區域內教師隊伍均衡發展,我們以師能訓練為抓手,以“三引領”為依托,加強管理,系統推進,共同促進教師專業成長。
入職培訓,名師引領。首先是角色定位,每年依據新教師特點,聘請特級教師、學科帶頭人等名教師談自己的成長經歷,對新入職的青年教師進行引領,幫助他們盡快完成角色轉變,勝任教師崗位。其次是專業技術崗前培訓,教師發展中心聘請縣內外名師對新入職的青年教師進行師德教育、班主任工作、教育理論、教育科研、心理健康、現代信息技術、“三字一畫”等崗前培訓。然后是課堂教學業務培訓,讓新教師走進名校,對他們進行如何鉆研教材,如何備課、上課、聽評課,如何進行教學反思等專項實踐性培訓。同時指導新教師開展專業閱讀,要求一年內研讀3本教育教學理論書籍,完成30篇讀書筆記和2篇有一定質量的教學隨筆。
全員培訓,專家引領。首先采取“請進來”的專家帶動策略。每年根據縣域實際,確定培訓主題,在暑假期間聘請省、市學科教學專家,幫助教師學理論、轉觀念、優教法、升素養。其次采取“本土化”的專家引領策略。以學科教研員、學科帶頭人組成培訓組,每人承擔一個專題對全縣本學科的教師進行全員培訓。另外根據科學教師的需要,梳理出各年級的科學實驗,進行專項培訓。第三是采取“走出去”的骨干提升策略。組織各學科青年骨干教師參加省、市級的新課程標準、基本功培訓、名校訪學、考察等活動,有針對性地培養能承擔二級培訓任務的骨干團隊。
梯隊培訓,專業引領。為了教師隊伍形成良性循環,根據教師專業發展的要求,用三年時間分學期對教師的“六項基本功”進行培訓考核,即:教學設計、教學表達、教學測評、教學研究、教學專業技能、教學資源開發利用。通過培訓考核,讓專業能力強的教師脫穎而出,層層構建省、市、縣、校四級骨干教師發展梯隊,全面改善全縣教師人才隊伍結構。
二、分級教研,區域聯動。
我們以全員參與、研訓一體的工作思路,建立了縣級、片級、聯盟及學校四級聯動培訓培養機制,以縣級教研室的方向引領為指導,以片級教研活動為平臺,以聯盟為載體,以學校的校本教研為主陣地的合理布局,做到業務部門、聯盟片、學校、教師全員聯動,各司其職,區域推進,努力打造教師隊伍,促進教育均衡發展。
校本教研。要求各學校以課堂教學為抓手,開展主題式教研活動。積極實施“推門聽課”、“開門評課”、“課堂教學周點評”活動。切實加強“入格、升格、風格”課堂展示,即:新教師的入格課堂,成熟教師的升格課堂,骨干教師的風格課堂。同時,要求各校每學年按學科至少進行一次“同題異構”課堂教學主題展評活動。
聯盟教研。發揮全縣四個教學聯盟的作用,四所省級實驗小學分別與幾所鄉鎮學校組成教學聯盟,開展同伴互助式的教學活動。如實小教育聯盟組織的一日體驗活動,聯盟成員校的中層以上干部到實小牽頭校對口部門跟班學習,聽取各部門的工作介紹,進行座談等,學習如何開展各項教科研活動。實小教育集團的四個校區再分別送教到成員校,開展同題異構、互動評課、專題講座、主題沙龍等活動。二實小教育聯盟在各自成員校開展特色建設方面的主題教研活動。育紅教育聯盟圍繞三個共同體,即:課程建設、教育讀寫、教師成長共同體,開展同伴互助活動。森達教育聯盟舉行雙語閱讀、基本功訓練、質量監控等專題交流研討活動。
片級教研。縣教研室利用先進典型,通過主題教研活動及現場推進會的形式,帶動區域內的同類學校,相互促進,共同提高。每學期組織2次教研活動,每個教研活動有我的課堂、我的反思、我的認識、我的建議4個流程,每次的片級教研活動還有針對性地召開現場推進會,如雙語閱讀現場推進會、書法教育現場推進會、習作教學現場推進會、作業設計與批改現場推進會等。同時還與上海、合肥、衢州、無錫、常州、南通等地的結對學校進行教學聯誼活動,學先進,趕先進,達到共同提高的目的。
縣級教研。每年春學期縣教研室組織多項活動:新教師的“入格”課堂教學展示,教學管理人員觀課評課,“思者足音”校本教研展評,“英語之聲”師生競賽,有經驗教師的“升格”課堂教學展示,主題式微課研修等活動。每年秋學期組織青年教師“三人行”教學論壇,教學能手“風格”課堂教學展示,“做中學”項目實踐研討,同時開展部分學科青年教師基本功大賽。在活動中選拔骨干教師,讓他們參加學科課堂教學展示和青年教師基本功大賽。
三、全員考核,整體提升。
堅持“以考促學,以考促練,以考促教”的原則,采用知識答卷、調查問卷、教材分析、課堂展示等方式,考核內容根據年齡段分別設計題目和要求,督促教師全面提高人文素養和學科素養。
通過“一考兩評”促進教師專業成長。“一考”即教師專業考核。每年暑期對各學科教師進行全員考核,每次考核后及時公布成績。“兩評”即由家長和學生對教師進行評價,促進教師完善自己的教學能力,改善教師的教育行為。通過考評,引領教師隊伍的專業發展,激發了廣大青年教師的學習熱情,他們的業務能力不斷提高,極大地促進了區域內教師隊伍的均衡,達到了預期的效果。
建湖縣小學教師專業化發展工作,通過分類培訓、分級教研、全員考核三個環節,促進了師資隊伍優質均衡發展,取得了顯著實效。
(作者單位:江蘇省鹽城市建湖縣教育局教研室)