淺談土建施工現(xiàn)場管理要點

摘 要：施工企業(yè)管理的核心是關(guān)于土建施工現(xiàn)場的管理，做好土建施工現(xiàn)場管理，直接影響到整個施工企業(yè)的發(fā)展以及信譽。文章結(jié)合筆者自己從業(yè)后的施工經(jīng)驗，對土建施工現(xiàn)場管理進行了一些分析，并提出了一些如何優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的建議，以期提高土建施工現(xiàn)場管理人員的認識。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工管理；現(xiàn)場管理

一、土建施工現(xiàn)場管理的意義

（一）提升施工企業(yè)競爭力

土建施工單位企業(yè)經(jīng)營活動便是將合格的建筑產(chǎn)品提供給市場和社會，土建施工企業(yè)想要在市場中獲取更多利潤，就必須向市場和社會提供質(zhì)量好、工期和造價都合理的建筑產(chǎn)品，而施工現(xiàn)場就是企業(yè)將各個生產(chǎn)要素組合后轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的綜合場所，是企業(yè)生產(chǎn)前方必須的作業(yè)工地和生產(chǎn)后方各個生產(chǎn)輔助的作業(yè)場所。有了施工場所，就需要對場所進行有效的管理。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣、成本高低、施工進度以及效益高低，都跟土建施工現(xiàn)場管理有著密切的關(guān)系。所以從這方面說，土建施工企業(yè)的主要經(jīng)營活動以土建施工現(xiàn)場管理為主。土建施工企業(yè)要更好地在市場中獲取利潤，就必須要做好現(xiàn)場管理。而在社會主義市場經(jīng)濟的大的背景下，建筑用戶在招標(biāo)過程中，不僅會審查土建施工企業(yè)自身的資質(zhì)，而且會考察土建施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的管理狀況。所以，土建施工企業(yè)的競爭力和應(yīng)對市場的能力就是由土建施工現(xiàn)場管理的條件和管理水平?jīng)Q定的，只有抓好土建施工現(xiàn)場管理工作，才能使企業(yè)在市場競爭中擴大市場占有份率，才能使企業(yè)在建筑界屹立于強者地位。……