試分析建筑工程管理的問題和改進

摘 要：文章就現階段建筑工程管理的主要問題切入，從進度管理加強、安全管理加強、質量控制加強和高素質管理人才運用等方面論述了建筑工程管理的改進策略。

關鍵詞：建筑工程；管理問題；改進

建筑工程行業發展如火如荼，各種管理問題也隨著發展不斷出現。而建筑工程管理直接影響了建筑工程施工質量和最終施工成果。故而，新形勢下探索建筑工程管理的問題并積極改進顯得尤為重要。

一、建筑工程管理的問題

（一）工程進度控制問題

管理不到位、施工環境、勞動設施和天氣因素等都是影響工程進度質量控制的因素。與此同時，還會涉及市場環境風險因素，比如物質材料供應不足。有些施工單位以及承包單位對這些問題雖然采取了相應的措施進行解決，但是由于沒有制定科學化和規范化的管理制度導致工程進度嚴重滯后，從而進一步影響了工程施工效率和質量。

另外，工程控制問題產生原因還與質量和成本息息相關。站在理論角度而言，工程企業要想進一步加快施工進度，需要投入更多的管理成本和材料成本。但是有些施工單位在制定施工方案的時候并沒有將施工質量和成本納入考慮范圍之內，也沒有均衡分配成本、質量和施工進度這三者之間的關系，從而導致工程質量得不到保障，施工進度也得不到合理控制。

（二）施工過程中的安全管理問題

就建筑工程施工而言，施工人員大部分都是在露天作業。……