999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

基于新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理探索

2016-05-30 10:48:04黃巍
資治文摘 2016年3期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)管理企業(yè)

【摘要】現(xiàn)代的企業(yè)制度隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的加快而不斷完善,用工環(huán)境與方式也發(fā)生了很大的變化,國(guó)有企業(yè)的員工關(guān)系在“與時(shí)俱進(jìn)”,利用什么樣的方法和手段打造和諧員工關(guān)系,使得人力資源發(fā)揮最大的效用是國(guó)有企業(yè)需要重點(diǎn)研究的課題。本文闡述了國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理工作的重要性,分析了國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理工作中存在的問(wèn)題以及有針對(duì)性的提出改革途徑,以期促進(jìn)國(guó)企員工關(guān)系健康發(fā)展。

【關(guān)鍵字】國(guó)有企業(yè);員工;關(guān)系;問(wèn)題;改革

人力資本對(duì)于國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)與管理起到了非常重要的作用,尤其是奧西多.舒爾茨提出人力資源的資本論之后,人力資本受到了更為廣泛的關(guān)注。目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占有主導(dǎo)地位,即使是國(guó)有企業(yè),要求生存與發(fā)展,除了借助經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)勢(shì)與自身改革創(chuàng)新,優(yōu)秀的創(chuàng)新性人才更是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。所以,做好新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理工作勢(shì)在必行。

一、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理的重要性

新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理的重要性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

其一:良好的員工關(guān)系管理可以降低內(nèi)耗,有效提升工作效率。作為國(guó)有企業(yè)管理人員,要在心理上樹(shù)立良好的員工關(guān)系管理的理念,善于利用激勵(lì)性的手段與靈活的溝通方式,讓員工對(duì)公司制度與公司管理滿(mǎn)意,這樣一來(lái)就更加容易創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,讓員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間有更加融洽的關(guān)系,提高工作效率,創(chuàng)造更高的價(jià)值。

其二:有利于員工與企業(yè)統(tǒng)一價(jià)值觀,樹(shù)立良好企業(yè)形象。國(guó)有企業(yè)不但要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值與利潤(rùn),更應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,由此,國(guó)有企業(yè)中的員工關(guān)系管理不應(yīng)該只是為了追逐利益,更應(yīng)該注重員工能夠獲得多少實(shí)在利益,為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境,只有這樣員工才能與企業(yè)統(tǒng)一價(jià)值觀,幫助企業(yè)樹(shù)立良好形象。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理的存在問(wèn)題

1.缺乏重視。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展習(xí)慣性的依賴(lài)優(yōu)惠政策的扶持,然而,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有形成成熟的人力資源管理的觀念,對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)比較淺薄,沒(méi)有充分重視起來(lái),忽視了人力資源的重要性。很多國(guó)有企業(yè)將人力資源單純的看做“人力”,不能充分挖掘其內(nèi)在潛能,發(fā)揮人力資源的作用,人才資源大量流失,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展越發(fā)困難。

2.缺乏激勵(lì)。很多國(guó)有企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不夠健全,方式單一刻板,過(guò)度重視物質(zhì)激勵(lì)而忽視精神上的肯定。很多情況下,國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與員工之間是有“隔膜”的,二者之間的溝通存在著不夠暢通的情況,導(dǎo)致員工難以融入企業(yè)當(dāng)中去。在物質(zhì)激勵(lì)方面過(guò)于死板,受到機(jī)制的約束,領(lǐng)導(dǎo)很難實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)。

3.勞資關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題。勞資關(guān)系問(wèn)題在國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理過(guò)程中是比較突出的,很多國(guó)有企業(yè)不夠重視員工個(gè)人福利與前景發(fā)展,沒(méi)有為員工提供較好的工作環(huán)境,導(dǎo)致員工在工作過(guò)程中對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿(mǎn),造成人才的流失。

三、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理的改革途徑

1.加強(qiáng)重視。雖然國(guó)有企業(yè)有國(guó)家政策的積極扶持,但是加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,做好人力資源的管理與開(kāi)發(fā)工作,才能夠使國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

2.構(gòu)建溝通渠道。國(guó)有企業(yè)在管理員工關(guān)系的工作中需要重點(diǎn)關(guān)注溝通的管理,其中包括員工崗前、轉(zhuǎn)正的溝通,也包括考核溝通與離職溝通,建立詳細(xì)的員工成長(zhǎng)記錄溝通管理體系。同時(shí),更應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的溝通與部門(mén)和部門(mén)之間的溝通,領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)真傾聽(tīng)員工的想法,員工對(duì)公司不滿(mǎn)的地方需要積極的解決,員工的合理要求需要盡量滿(mǎn)足,暫時(shí)不能解決的訴求應(yīng)積極做好解釋與安撫,工會(huì)與職代會(huì)需要充分發(fā)揮其作用,建立科學(xué)合理的集體協(xié)商機(jī)制,幫助員工化解不滿(mǎn)情緒,保證企業(yè)的良性發(fā)展。

3.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。在國(guó)有企業(yè)中對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的管理是員工關(guān)系管理的非常重要的一部分,企業(yè)除了嚴(yán)格遵循勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法之外,要健全人事制度,為勞資雙方建立科學(xué)的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制,保障雙方的合法權(quán)益不受侵犯的同時(shí)能夠建立有效的對(duì)話(huà)機(jī)制,更要堅(jiān)定“以人為本”的管理理念,不能簡(jiǎn)單地把企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系看成是雇傭關(guān)系,僅僅當(dāng)做勞動(dòng)力來(lái)使用,而應(yīng)該把職工看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力”的因素,把職工當(dāng)做一種使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、發(fā)展,始終充滿(mǎn)生機(jī)與活力的特殊資源來(lái)刻意發(fā)掘;不應(yīng)把企業(yè)職工看成被管理和控制的工具,把職工置于“嚴(yán)格監(jiān)督和控制之下”,而應(yīng)為職工提供、創(chuàng)造各種條件,使其主觀能動(dòng)性和自身的勞動(dòng)技能和潛力得以充分發(fā)揮。

結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)中,重視員工的關(guān)系管理問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)管理弊端并且積極克服,優(yōu)化員工關(guān)系,保證國(guó)有企業(yè)全面提高人力資源的管理水平,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)有企業(yè)的良好發(fā)展也會(huì)直接推動(dòng)我國(guó)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]樓冠瓊.中國(guó)國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系的困境[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2014,18(4):29-31

[2]王霞.淺析影響國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系幾個(gè)顯著因素[J].工會(huì)博覽·理論研究,2010,(1):47-47

[3]徐春燕.對(duì)國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系管理的新探討[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2013,(13):108-109

[4]王霞.國(guó)有企業(yè)員工關(guān)系分析[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2013,(20):86-86.

作者簡(jiǎn)介:黃巍,1985年出生,女,漢族,四川渠縣,四川川高工程技術(shù)咨詢(xún)有限責(zé)任公司綜合辦公室主任,大學(xué)本科。

猜你喜歡
國(guó)有企業(yè)管理企業(yè)
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
企業(yè)
企業(yè)
企業(yè)
新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的思考
敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理探討
如何做好國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)工作
活力(2019年19期)2020-01-06 07:35:32
完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思考
“這下管理創(chuàng)新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
主站蜘蛛池模板: 成人av专区精品无码国产| 亚洲一区网站| jizz在线观看| 性欧美在线| 国产高清不卡| 欧美亚洲日韩中文| 久久99热这里只有精品免费看| 亚洲第一成年网| 中文字幕在线永久在线视频2020| 亚洲国产日韩一区| 鲁鲁鲁爽爽爽在线视频观看| 视频二区国产精品职场同事| 亚洲国产综合精品一区| 宅男噜噜噜66国产在线观看| 男女性午夜福利网站| 国产91小视频| 欧美日韩v| 国产性爱网站| 热思思久久免费视频| 久久永久免费人妻精品| 日韩在线视频网站| 制服无码网站| 日韩高清无码免费| 欧美成人日韩| 亚洲国产精品国自产拍A| 日韩在线视频网| 国产另类视频| 91麻豆久久久| 国产伦精品一区二区三区视频优播| 免费欧美一级| 亚洲国产一成久久精品国产成人综合| 久久久久久久久亚洲精品| 精品国产美女福到在线不卡f| 亚洲天堂精品在线观看| 无码中文AⅤ在线观看| 亚洲Aⅴ无码专区在线观看q| 91成人在线免费观看| 免费在线一区| 国产亚洲精久久久久久久91| 成人午夜免费观看| 黄色网在线| 她的性爱视频| 国产高颜值露脸在线观看| 2020精品极品国产色在线观看| 91精品免费久久久| 91丝袜在线观看| 亚洲精品无码专区在线观看| 制服丝袜 91视频| 国产成人h在线观看网站站| 精品久久蜜桃| 尤物国产在线| 国产亚洲男人的天堂在线观看 | 97超爽成人免费视频在线播放| 国产在线一区视频| 18禁影院亚洲专区| 一级不卡毛片| 毛片手机在线看| 久久精品电影| 伊人91在线| 亚洲一区二区三区在线视频| 好吊色国产欧美日韩免费观看| 午夜视频日本| 国产在线无码av完整版在线观看| 成人精品视频一区二区在线| 亚洲天堂视频网| 久久美女精品| 超级碰免费视频91| 国产成年无码AⅤ片在线| 国产精品久久精品| 免费aa毛片| 小说 亚洲 无码 精品| 国产精品无码AV中文| 97在线碰| 成年片色大黄全免费网站久久| 高清无码手机在线观看| 五月婷婷丁香色| 国产欧美日韩va| 久久无码av三级| 97国产精品视频自在拍| 欧美人与牲动交a欧美精品| 呦视频在线一区二区三区| 日本草草视频在线观看|