盾構租賃管理模式探索

【摘要】盾構機作為軌道交通隧道主要施工設備，在國家政策的大力支持下，迎來黃金發展期，市場前景廣闊。中鐵裝備機電公司率先在國內發現機遇，開展盾構租賃業務板塊，總結出一套自己的租賃管理模式，使租賃業務保持核心競爭力，保證了設備的動態管理，實現可持續發展。

【關鍵詞】工程機械盾構；租賃服務；設備管理

中鐵工程裝備集團機電工程有限公司于2013年3月1日在成都正式成立盾構租賃項目部，開啟面向成都、輻射全國盾構租賃業務板塊的發展模式，首次便一次性租賃5臺土壓平衡盾構用于成都地鐵建設，在國內首次嘗試眾多盾構集中租賃并成立項目部專項管理。

1、問題的提出

1.1盾構租賃業務體系問題

每個行業都有自己的系統體系，沒有一個好的運作體系，業務管理起來就會顯得混亂不堪。公司項目成立初期，就面臨著這個困境，設備的租賃合同亦是參考其他大型設備的租賃模式簽訂，現場實際操作起來，各種弊端隨之凸顯出來。所以，擁有一套自己的租賃體系顯得非常必要。

1.2租賃項目部內部制度問題

項目部初期使用的規章制度，大多沿用公司以前訂立的范本。公司制度中部分沒有明確規定的，引用其他公司相關制度。結合租賃項目部實際運作情況，這些制度存在較多弊端和不足，這也對項目部建立健全自己的管理制度提出了要求。

1.3項目分工和人文建設問題

項目初期，公司委派正副經理各一名，其他人員若干，由社會招聘師傅以及一批年輕學生組成。……