淺談煤礦三個責任主體人員作風建設

郭建

摘要：礦井的管理人員是安全生產管理責任的主體，安監員是安全生產監督責任的主體，一線班組長是安全生產終端落實的主體。三個主體都是煤礦企業的管理人員，他們的工作作風對礦井的安全生產起到至關重要的作用。文章對當前礦井三個責任主體人員作風存在的問題進行了分析，并提出相應的解決對策。

關鍵詞：煤礦；責任主體；作風建設；礦井管理人員；安監員；一線班組長 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD264 文章編號：1009-2374（2016）24-0168-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.24.084

煤礦受“水、火、瓦斯、頂板、粉層”五大災害的影響，安全生產一直是擺在礦井的頭等大事。如何有效落實黨和國家的安全生產法律法規，保障礦工的生命財產安全，是煤礦管理人員的職責所在，也是作風建設的基本要求。實踐證明，礦井的管理人員是安全生產管理責任的主體，安監員是安全生產監督責任的主體，一線班組長是安全生產終端落實的主體。三個主體都是煤礦企業的管理人員，他們的工作作風對礦井的安全生產起到至關重要的作用，只有三個責任主體人員有扎實的工作作風，才能有效推進礦井的安全生產工作。

1 當前礦井三個責任主體人員作風存在的問題

這些年來，隨著煤礦服務年限的延長，井下的作業條件也發生較大的變化，戰線長、煤層變薄、地溫升高等問題不但成為增加員工勞動強度的主要因素，也成為影響礦井三個責任主體人員工作作風的主要因素。筆者認為當前三個責任主體人員還存在以下問題：