某電商企業多級物流網路布局研究

摘要：D公司是國內領先的B2C電商企業，采用自營的物流模式，并在全國進行物流網絡布局。隨著公司業務的不斷發展，需在A市建立一套三級物流配送網絡。文章根據D公司在A市的末端配送站分布及其訂單量，通過層次聚類分析、K-means聚類分析和重心法，確定物流網絡中物流配送中心的最優數量和地理位置。

關鍵詞：電商企業；三級物流網絡；物流配送中心；聚類分析；重心法 文獻標識碼：A

中圖分類號：F252 文章編號：1009-2374（2016）24-0170-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.24.085

1 概述

1.1 企業背景

D公司是目前國內領先的B2C電商企業，公司銷售額逐年快速增長。與國內其他大多數電商企業不同，D公司采取以自營為主的物流模式，隨著公司業務的不斷增長，D公司在全國進行物流網落的布局。

目前國內大部分電商企業將物流服務外包給第三方物流公司，在外包模式下，電商企業和第三方物流公司都專注發展自身的核心業務，專業化程度高；物流企業借助規模效應可以節省成本，電商企業可以結合自身需求選擇合適的第三方物流企業，有較高的靈活性。

D公司采取以自營為主的物流模式，相比第三方物流模式，在自營模式下，D公司的物流、商流、信息流結合得更加緊密，作業效率大大提高，配送的時效性也得到了提高和保障。但這種模式投資較大，需要較大的交易規模進行支撐。隨著銷售額的逐年迅猛增長以及客戶對時效性的要求越來越高，D公司自建物流體系的優勢逐漸體現。目前D公司在國內一些大型城市有一套比較成熟的物流網絡模式，該模式是由RDC、FDC以及終端物流配送站（或者自提點）組成的三級配送網絡。……