淺談遠動設備基建安裝帶來的思考

劉燕芳

[摘 要] 結合csc-2000 型遠動裝置在大唐呼圖壁熱電廠調度數據傳輸上的實例，內容從系統結構以及基建調試及運行過程出現的問題進行歸納、總結基建管理工作，希望能夠對基建工程熱工相關專業有所幫助。

[關鍵詞] 遠動裝置、調試、總結、事故總信號

中圖分類號：TM62 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）01（a）-0000-00

前言

大唐呼圖壁能源開發有限公司熱電廠 （以下簡稱“大唐呼圖壁熱電廠”）2*300MW 汽輪機火力發電機組，兩臺機組分別用2013 年11月、12月投入商業運行，自動化設備同時投入使用。在調試及運行過程中出現了一些問題，下面對其進行總結和反思，以便在今后的工作中吸取教訓，不斷完善。

1系統的組成

網絡監控系統采用CSC-2000 變電站自動化系統（V2），整個系統包括監控、遠動和間隔層的保護、測控裝置。遠動系統采用CSM-320EW 遠動裝置，廠站端由站控層和間隔層兩層設備構成，站控層與間隔層設備間直接采用以太網通訊。對具有以太網接口的微機保護裝置，直接通過網絡連接，其他保護設備通過網關接入系統。單控室與網控室通過光纖連接組成主網，全站采用雙網接入。廠站端遙測、遙信、遙控、遙調信息通過遠動裝置經光纖通道實現點對點傳輸。

2 存在的問題及思考

2.1 充分做好前期準備工作、重點傾向于設計審查

事例1 關于LONWORKS網線錯接的問題

現象：測控裝置的報文可以正常上送，下發遙控成功率低，復歸報文（3f）有時可以正常執行。

原因：因后臺網卡的接收能力較強，后臺可以正常的收到裝置的報文，但后臺下發報文的成功率極低，發送到MMI的裝置復歸報文（3f）有時可以正常執行，但遙控到保護CPU的報文卻很難成功。

解決：通過檢查網絡的連接情況，發現基建設計中缺少交換機分配內容圖紙，全站系統分配混亂。調試時僅對本身裝置進行單個測試，當發生網絡虛短時，造成實際遙控過程中站控層報文下發，間隔層無法正常接受。重新進行分配后解決此問題。

事例2 熱網相應遙測量混亂

因設計、審查過程中均未考慮熱電聯產機組需要上傳的遙信、遙測量，使設備購置遺漏，造成熱網信息量無法確定通過哪種傳輸通道上送至調度主站通信監視。后續采取“就近原則”將需要上傳的信息量接入的各個測控裝置備用的4-20mA直流通道采集，這樣就相應造成了熱網遙測量混接在多個間隔內，未達到相應間隔由此間隔的測控裝置采集信號，信息量混亂且一旦出現問題不易排查。

工程項目的設計堅持以“安全、可靠、經濟、環?！钡脑瓌t，結合各項標準、規程、反措認真審查，加強設計質量控制，加強設計優化，努力控制工程造價，保證到達規定的設計深度。對于電氣系統在審查的過程中要特別加強重視圖紙的審核，要將設計院的圖紙和廠家的圖紙、資料進行對比，如出現不一致及時進行設計變更，避免調試過程中出現接線錯誤重新返工的現象；設計圖時會審并要根據反措、標準要求注重細節進行審查，不合理的地方及時提出意見進行變更，避免運行后造成隱患；機組投產后需要與省調或地調上傳的信息很大，因此要結合圖紙及時與省調或地調溝通，尤其是熱電聯產的供熱部分，以避免后續增加點時由于“搶”時間而設備不夠造成上傳信息混亂、設備到貨滯后的現象發生。

2.2 牢抓基建技術監督、反措執行工作

事例 整屏調試時電壓刻度值不對的問題

現象：線電壓幅值正確，而相電壓卻互相之間差了5-10V。

原因：交叉作業中將電壓回路中的N懸空。

除此外還有一種可能是有時在現場，明明只加了一路電壓，調刻度時卻可以看到許多路都有了。這種情況無非是因為兩點：一是交流回路的N沒有可靠接地；二是在交流回路中有濾波電容，只要解決這兩點就應該可以了。這也同時暴漏了基建管理工作，反措工作要從基建開始抓起，設計、圖紙審查僅僅是質量把關的第一步。因此，在施工過程或各工程節點的驗收時，對存在質量缺陷、隱患、違反反措要求的工作，要及時進行工作聯系并改進，確保不讓任何一個隱患流入運行中。

2.3 注重過程控制管理

事例 遠動合并點配置錯誤導致不發遙信

現象：后臺有信號，watchbug的告警窗口也可以監視到變位，但是規約報文里不能監視到報文。

解決：這種現象一般是由于合并點的配置錯誤造成的，可以先把zfhb改個名字重起規約進程，或利用任一遙信如果仍無法發遙信，則能確定是合并點的問題。然后分析規約報文，明確是哪個點，去檢查zfhb的該點是否有串行、重點之類的錯誤。

此類問題體現在“事故總信號”的生成，按照電力系統調度自動化的有關要求，變電站自動化系統需向上級調度和主站系統傳送“事故總信號”。由于設計中未體現此硬接點接線，最初遠動裝置CSM320EW實現事故總得方式是使用私有規約自動觸發虛擬點“03DIG130002”來實現，但是針對全站各個廠家裝置版本及通信規約在運行過程中出現當非私有裝置規約如機組保護動作時并不能觸發事故總，最后整改時按調度業務通知單要求從每個間隔的操作箱引取一個合后位置KKJ與TWJ串聯節點，進入相應測控模塊進行采集，動作后發事故總信號。在進行合并中出現了此項問題。

也同時說明過程質量管理不僅僅是項目公司和參建單位需要開展的工作，對于業主方來說，過程質量監控也是尤為重要的，決定工程建設各個環節的質量是否能夠有效控制。對于每一位現場管理人員要求做到五勤即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位，手勤，發現問題要做筆記，處理問題要記錄，保證任何事情有據可查；腿勤，常到現場走動和觀察；口勤，對于參建人員常易出現的質量隱患要交底并多次提醒；腦勤，動腦筋，想方法，在工作方式上做到“嚴”、“準”、“細”、“實”。

3 結束語

在機組基建調試及168運行過程中出現的問題很多很多，但都說明在上述幾項管理問題，因此加強基建期間的管理是確保自動化設備的正常有效運行是實現基建轉向生產的平穩過渡；是確保機組的安全可靠、經濟運行的關鍵。

參考文獻

[1] DL5277-2012火電工程達標投產驗收規程. 中國電力出版社，2012

[2] 丁書文.電力系統遠動原理及應用.北京：化學工業出版社，2009

[3] 張明光.電力系統遠動及調度自動化.北京：中國電力出版社，2010