馬鑫銘
摘 要:構建和諧校園對促進社會和諧發展具有十分重要的作用,而和諧校園的構建離不開工會工作。內容首先分析了高校工會對構建和諧校園的積極作用,其次對基于構建和諧校園的工會工作創新進行研究,旨在推動工會對構建和諧高校做出應用的貢獻。
關鍵詞:工會工作;和諧校園;創新
高校是社會的有機組成部分,和諧高校對促進社會和諧穩定發展具有重要的作用。高校工會做為共產黨領導的群眾組織,對構建和諧校園具有積極的推動作用。在新形勢下工會要充分發揮自身職能和作用,不斷創新來適應新形勢、新要求,促進高校和諧、可持續發展。
1 高校工會對構建和諧校園的積極作用
工會作為共產黨領導下的群眾組織,是連接黨和政府的橋梁和紐帶,對構建和諧校園具有十分重要的作用。新形勢下做好高校工會工作不僅能有效維護政治穩定,也能促進高校和諧校園的建設。具體來說,高校工會在構建和諧校園中具有下述幾方面作用:
1.1 推進校務公開、強化隊伍建設
工會要積極行駛監督作用,公開學校各項事務,這樣能有效防腐倡廉、凈化校園政治環境,密切黨群關系。高校工會通過加強師德建設、開展各種類型的爭先創優活動,培養教師的主人翁精神、責任感和使命感,對建設綜合素質高、能力強的教師隊伍具有積極的促進作用。
1.2 堅持源頭參與,發揮教代會的民主作用
民主是高校和諧發展的積極推動力,若高校缺乏基本的民主,就談不上校園和諧。和諧校園的核心特征是具有良好的民主氛圍,從根本上實現教職工各盡其能而又和諧相處的目標。尤其是新形勢下高校積極進行各項改革,這些改革牽涉到每個教職工的利益,改革中通過工會的民主參與、監督等,能極大的提高各項工作的透明度,真正做到公開、公平、公正,維護教職工的根本利益。
1.3 優化建家載體,調節凝聚作用
隨著高校改革的持續推行,分配及用工制度不斷調整,聘用雙方的勞動關系發生了一定程度的變化,矛盾日益突出。工會充分利用自身優勢,積極協調雙方工作,能夠及時將不利影響消滅在萌芽狀態,對增強職工凝聚力、構建和諧校園具有積極的推動作用。
2 基于構建和諧校園的工會工作創新研究
2.1 深化改革、創新權益維護機制
隨著高校改革的持續推進,高校工會維權機制、內容和形式等也要與時俱進,不斷進行改革和創新,以適應高校工會維權的需要。根據黨的十八大對工會工作的要求,工會要堅持落實“組織起來,切實維護”的理念,要堅持以教師為根本、以和諧勞動關系為核心,建立完善的維權機制,切實保障教師的自身權益。具體來說可從下述幾方面入手:
第一,健全源頭參與和宏觀協調機制。工會要深刻認識到勞動關系對構建和諧校園的重要作用,要積極參與各項政策的制定,有效維護教職工的利益。
第二,建立完善的利益協調機制。對于涉及到教師的核心利益問題,工會要通過建立完善的協調制度,有效調節勞動關系存在的問題。
第三,健全矛盾排查調處機制。對教職工反映的各種意見、要求等要高度重視,積極采取各項措施解決矛盾,盡量避免激化矛盾。
第四,完善訴求表達機制。對教職工的民意訴求,工會要建立相應的表達渠道,通過與教職工的溝通和交流,引導教職工通過合理、合法的渠道和方式表達利益訴求。
2.2 與時俱進、創新民主管理機制
工會要緊跟時代脈搏、與時俱進,充分發揮高校教職工的參與職能,不斷創新教代會的組織形式,堅持民主評議制度,注重對于教代會制度建設、內容及程序等方面的健全,充分發揮教代會的作用,使教代會能夠成為教師表達訴求的重要渠道,增強教師凝聚力。通過各種方式收集教職工的意見和建議并及時進行反饋,通過建立教職工意見箱、建議卡等收集教師意見,建立學院、系部和教研室的三級管理制度,充分收集和落實教職工提出的各種意見和建議。對工會難以直接落實的重大問題,要及時提交到黨政共聯席會決定,一旦有結果要及時進行反饋。
2.3 完善自身、創新建設機制
俗話說:打鐵還需自身硬,高校工會要充分發揮職能,促進和諧校園建設,必須要解放思想、實事求是,創新自身建設機制。
首先,工會要加強自身建設,與時俱進,新形勢下要牢固樹立市場經濟下中國特色的工會維權觀,不斷提高工會工作人員的整體素質,為建設和諧校園提供基本保障。
其次,工會要加強作風建設,不斷提高服務能力和水平。工會作為領導和群眾的橋梁紐帶,必須要充分發揮自身作用,強化群眾意識,樹立為教職工服務的觀念,真心誠意為教職工辦實事、辦難事,真正成為教職工的貼心人。若不替教師辦事,就會引起教師反感,對構建和諧校園起到不良影響。
再次,工會要不斷夯實工作基礎,強化自身組織建設。在新形勢下,工會要逐步建立與高校改革一致、匹配的建設機制,切實從教職工的利益出發,努力將工會建設成為制度完善、維權有力、教職工信賴的“職工之家”。
2.4 完善考核、創新工作評價機制
工會作為高校的重要組成部分,工作績效如何,能否高效、充分的發揮自身的職能,必須通過健全、科學的評價機制進行評價。現階段高校對工會組織的考核采取下述幾種方式:工會自我評價、上級對下級的評價、主管和組織領導的評價。這三種評價方式從根本上而言都是體系內的評價,是工作自己對自己的評價,這就使得工會工作缺少監督和動力。因此必須改革工會評價機制,可從評價主體、形式和內容三方面進行創新:評價主體可將教師和同級工會共同設為評價主體,評價形式可采取書面總結、問卷調查及實地考核等,評價內容可通過資源的占有及運用來進行。
3 結語
綜上所述,工會對構建和諧高校具有積極的推動作用,這就要求新的歷史形勢下高校工會必須以服務大局為基本思想,以改革創新為根本動力,不斷強化自身建設,逐步擴大工會工作的覆蓋面、增強凝聚力,為高校教職工營造充滿活力、團結奮進的和諧氛圍。
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