徐倩
摘 要:隨著我國法律體系的逐步完善,勞動者的勞動權益得到了更完善的法律保障,為此,企業必須要加強對勞動糾紛的關注和重視,認真分析勞動糾紛可能引起的法律風險,并采取對應的措施,避免勞動爭議的產生。本文將就勞動糾紛面臨的法律風險進行分析和研究,并提出個人的建議和看法,希望能夠更全面地保障企業和勞工雙方的權益。
關鍵詞:勞動糾紛;員工權益;違約
自《勞動合同法》實施以來,勞動者的權益得到了更廣泛的保護。但是,由于企業和勞動者對于相關法律仍不夠了解,導致勞動爭議和糾紛問題仍舊較為突出。如何更好的預防勞動爭議的,降低企業的經營壓力和風險,對于企業而言至關重要。
一、勞動糾紛相關法律及作用
目前,國內有關勞動糾紛的法律有《勞動法》和《勞動合同法》。《勞動法》和《勞動合同法》是并行的兩部法律,都對勞動者的合法權益進行了明確與約束。其中,《勞動法》的目的是推行勞動合同制,并對工作時間、休假、工資、福利保險等進行了規定;《勞動合同法》較勞動法則更具體、更具操作性,其目的在于調整勞動關系,并且對勞動合同訂立的基礎予以了詳細規范和說明。
勞動糾紛相關法律的制定和出臺,目的在于更好的保障勞動者的合法權益,解決雇傭雙方的爭議問題。特別是隨著社會經濟的不斷發展,勞動者的個人權益保護意識也愈加強烈。對此,勞動法律制度的制定將更好的約束企業和勞動者的行為,推動企業的正常平穩運行,為勞動糾紛的解決提供可靠的法律依據。
二、勞動糾紛的主要法律風險
(一)員工培訓與違約金
根據現行《勞動合同法》的規定,只有用人單位花費專項經費對勞動者開展專門的培訓時,雙方才會生成協議關系,雙方約定具體的服務期。此時,勞動者若在服務期內出現違約行為,用人單位可以提出違約金賠償,但其中也會涉及到幾個問題:第一是勞動合同與服務期協議之間的關系,第二則是勞動者支付違約金時的具體法律責任問題。
(二)部分績效考核表法律效應缺失
不同用人單位績效考核的具體標準和方法不盡相同,部分員工對績效考核的結果存在異議,并拒絕在績效表上簽名,導致績效考核表不具備法律效應。此時,用人單位就沒有權利對員工予以辭退或者崗位調動的權利。
(三)員工薪酬問題
薪酬待遇是導致企業與員工產生糾紛和爭議的重要因素。勞動者在用人單位承擔和履行工作的義務,用人單位要向員工支付對應的薪酬工資。但如果薪酬制度不合理,如試用期工資、最低工資保障以及加班工資規定問題等,都容易造成雙方勞動糾紛的產生。
三、勞動糾紛的應對策略
(一)降低培訓與違約金法律風險
用人單位對員工實施培訓活動,一方面有利于員工工作能力和效率的提升,另一方面也是用人單位的重要義務。但是,鑒于用人單位員工培訓活動涉及到培訓資金問題,用人單位需要采取適當的手段和措施來降低相關法律風險。首先,用人單位必須在勞動合同中明確規定培訓事宜,并明確規定勞動者在完成培訓之后的服務期限和違約所需要承擔的具體責任。如果勞動者在培訓結束后不按期履行義務,用人單位就可以追究勞動者法律責任,減少培訓資金流失造成的損失。其次,為降低員工離職和流失所帶來的培訓資金損失,用人單位應該制定全面的培訓計劃,分階段對員工開展培訓活動,從而顯著降低用人單位的經濟損失。此外,用人單位人員的離職和流失將對單位的正常經營和運行造成一定的影響,特別是優秀人才的流失更會給單位帶來巨大損失,而通常人員流失率在很大程度上是受薪資待遇的影響。所以,用人單位可以適當調整優秀員工的薪資待遇,降低人員流失率,這對于降低培訓與違約金法律風險將起到一定的作用。
(二)優化績效管理中的法律風險
當企業與勞動者簽訂勞動合同后,雙方的合同關系便已經生效,此時用人單位也就擁有了變更和調整勞動合同、解除勞動合同、經濟裁員和開展績效考核的權利。但用人單位在行使各項權利之前,首先需要對員工績效管理制度進行合理的優化和改善,以適應當前相關法律的規定和要求,以實現績效考核標準的量化,保證員工績效統計信息的真實和完整,為績效管理風險的預防提供可靠的保障和支持。而對于勞動者而言,則必須深入了解勞動合同中的具體條款,積極配合用人單位實施績效考核工作,并及時與用人單位進行溝通與協商,避免爭議和糾紛的產生。
(三)調整薪酬管理中的法律風險
目前,在用人單位勞動薪酬的制定上,政府相關部門進行了強行干預。但是,用人單位仍在很多方面(如員工的晉升機制、工作保障、彈性工作時間等)有權進行靈活的調整,以建立更適合于企業運行的薪酬管理機制。因此,為降低薪酬管理上的法律風險,用人單位首先要保證薪酬管理制度的科學、合理;其次要保證員工的認同度。如,在制定薪酬管理制度時,用人單位可以邀請員工代表共同協商制定,使單位員工自覺遵守薪酬管理制度,盡量提升員工的滿意率。此外,用人單位還要加強對勞動法和勞動合同法的深入研究,保證單位薪酬管理制度的合法、可行,以及程序的嚴格與通暢,從而有效降低績效管理面臨的法律風險。
四、結語
用人單位與勞動者之間的勞動糾紛問題對用人單位的正常運行和發展造成了一定的影響和威脅。對此,用人單位必須要加強對勞動法和勞動合同法的研究和學習,從績效管理、培訓和薪酬管理等方面進行優化和改進,實現管理上的合法、科學和高效,在保證單位和員工合法權益的同時,充分降低單位員工流失率,進一步為單位創造出更高的經濟效益。
參考文獻:
[1]李麗.論勞動糾紛之法律風險防范及應對策略[J].商業文化,2014(17)
[2]周青.企業人事管理如何有效規避勞資糾紛風險——以A公司勞資糾紛企業勝訴案為例[J].中國人力資源開發,2011(10)
[3]吳月鑫.勞動糾紛的法律風險及應對措施探究[J].商業文化,2015(18)