縣級企業如何實現管理線損的有效管控

摘要：近年來，隨著我國社會主義市場制度的不斷完善，縣級供電企業要想在激烈的社會主義市場競爭中處于不敗之地，就必須降低管理線損，只有這樣才能實現縣級供電企業經濟效益和社會效益的最大化。文章針對縣級企業管理線損的現狀以及存在的問題，提出了有效的措施和建議，從而實現管理線損的有效管控，提高企業效益。

關鍵詞：縣級企業；管理線損；管控管理；經濟效益；有效策略 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2016）14-0143-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.14.072

縣級供電企業是我國國民經濟的基礎，尤其是農村縣級供電系統顯得尤為重要，現階段隨著我國可持續發展政策的不斷推行，企業節能減排意識不斷提高，因此縣級企業實現管理線損的有效管控不僅是順應我國可持續發展戰略的必要舉措，同時也是實現企業經濟效益最大化的有效方法，只有這樣才能促進我國縣級企業又好又快發展。

1 縣級企業的管理線損

1.1 縣級企業管理線損具體內涵

電力網電能損耗又稱線損，管理線損就是指將技術、經濟等手段結合在一起，并且做到合理運用，從而應用在實際生活和過程中的方法。縣級企業管理線損的目的就是降低電力在傳輸工程中的一切電能損耗，從而提高電能源的利用效率，實現用最小的電力線損換取最大的經濟效益。管理線損是維持縣級企業平穩運行的有效策略，也是提高縣級企業經濟水平的有效策略。

1.2 縣級企業線損的類型

縣級企業線損按照其性質主要可以分為兩種類型：第一，技術型線損，在實際輸電和供電的過程中勢必會造成無法避免的線損，但是這種線損損耗可以通過計算機技術以及課本上的理論進行計算得出確定的數值，這屬于正常的輸電消耗；第二，管理損耗。這主要是指在實際生活中供電、輸電的時候需要安裝計量的管理裝置，但是安裝這種計量裝置都存在或多或少的損耗，或者在實際計算和抄錄的過程中會出現一定的失誤，導致損耗不明確，這種為管理損耗。按照縣級企業線損特點可以分為三種類型：第一，可改變損耗，這主要與供電系統中的負荷電流關系十分密切，而且會隨后者進行改變，產生不同的線路損耗，例如導線損耗、變壓器損耗、冰箱損耗等多種方法；第二，固定損耗與電壓聯系十分密切，但它與供電系統中的負荷電流毫無關系，因此利用計算機技術能夠算出縣級企業線損的具體數據；第三，不確定損耗是指理論和實際聯系不到位的一種線路損耗，由于原因尚未明確，因此不能直接計算縣級企業線損數值。

1.3 縣級企業線損分析方法

第一，選定目標，要根據分級、分壓等方法進行計算，選擇一定的縣級企業管理目標，明確每種設備產生的線損大約是多少，然后認真做好記錄和對比，從中找出關鍵問題和關鍵環節，對每臺機器的線損進行詳細的分析，從而加以計算和解決；第二，攻破重點和難點，主要指要對縣級企業中損耗較大的環節進行詳細的分析和排查，按照性質、區域詳細查找原因，從重點和難點等方面入手，給予政策性的支持和指導；第三，從全局入手，主要是指對縣級企業管理線損進行規劃，從全局出發，制定一整套科學、合理的管理線損策略，從而提高縣級企業供電能力，降低管理線損。

2 當前管理線損中存在的問題

近年來，雖然我國縣級企業管理線損在多年的發展過程中已經取得了一定的成效，而且已經有了實質性的突破，但由于諸多內在和外在的因素，導致在實際發展的過程中仍存在很多問題和不足，具體表現為如下三點：第一，隨著我國城市化進程不斷加快，大城市與縣級小城鎮的用電量都逐漸增多，但與大城市相比，縣級小城鎮的供電企業的基礎設施建設仍然不完善，與大城市之間的差距較為明顯；第二，我國縣級企業管理不到位、責任制度不健全，縣級企業管理人員管理方法不規范、缺乏必要的責任意識，沒有意識到自身的主人翁地位，沒有形成科學合理的管理線損方案，縣級企業管理人員對管理線損方法單一，自身素質和專業化水平不高，都只憑著自己過去的經驗進行事故處理，直接制約了縣級企業的發展，導致損耗增多；第三，縣級企業線損消耗較大，但是單位面積用電量不多，因此出現了局部電量超過承載力的情況，輸電設備較落后等，這些都導致了我國管理線損水平較低，制約了我國縣級企業持續健康發展。

3 管理線損問題的提升建議

3.1 創新縣級企業管理線損方法

縣級企業管理線損方案設置是否可行、有效，直接關系到整個縣級供電的安全和效率。如果沒有形成科學的縣級企業管理線損方案，不僅會增加縣級企業成本，還會阻礙縣級企業的發展，因此要創新縣級企業管理線損方法，與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，提高縣級企業管理線損質量和水平，減少不必要的線路損耗。此外，縣級企業管理線損工作者要明確自身責任，樹立正確的理想觀念，轉變過去傳統的管理觀念，樹立終身學習的目標，努力提高自身素質和專業化水平，能夠正確及時地處理在管理線損中遇到的一系列問題。縣級企業的管理線損工作人員還應該認真計算線路中的損耗，避免出現失誤，提高線損計算設備的可操作性。

3.2 提升縣級企業管理線損工作人員的自身素質

縣級企業管理線損工作人員不僅要掌握與管理線損有關的專業知識，與此同時還應該努力提高自身素質，縣級企業管理線損工作人員應該明確自身的職責和使命，清楚地認識到自己的主人翁地位，然后制定一整套科學合理的管理線損方案和措施，落實好管理線損計劃。縣級企業也應該組織對工作人員進行再培訓，進行思想政治教育，使其認識到集體利益的重要性，能夠正確處理好個人利益與集體利益之間的關系，從而為縣級企業今后的發展貢獻出一份微薄的力量。

3.3 使用無功率等新型設備

隨著我國科學技術水平的不斷提高，新型設備也層出不窮，尤其是降低線路損耗的無功率設備應運而生。無功率設備不僅能夠降低發電機送出的功率，還能夠減少變壓器在實際使用過程中帶來的線路損耗。可以采用分流負荷即降低電流線路的密度的方法，優化輸電線路的出線方法，減少線路的損耗，改變過去傳統不合理、不科學的線路分布，減少卡脖現象的發生，增加導線的橫截面積，適當地將電壓保持在一個平穩運行的狀態，從而提高縣級企業的管理水平。

3.4 完善計量管理制度

人為因素也是導致我國縣級企業管理線損水平降低的一個重要原因，因此要通過淘汰傳統的電能表，使用準確性高、耗能少、自動化程度較高的電能表等方法，完善計量管理制度。在實際工作中，縣級企業管理線損人員也要認真復核，對電能表上的數據應該仔細的核算，防止出現錯誤等行為。隨著我國高精度電能表的使用，逐漸也會實現大用戶和日常居民用戶的遠距離抄表。

3.5 科學組織管理線損工作開展

縣級企業管理人員應該加強組織領導和思想政治教育，建立健全縣級企業管理線損模式和方法，實行責任制度，使管理線損工作人員能夠對不同的區域進行分工，完善日常考核和激勵制度，將管理線損成為日常員工考核的重要部分，將管理線損與企業效益直接掛鉤。科學組織管理線損工作開展，做好管理線損統計工作，及時發現考核過程中存在的問題和不足，正確地解決問題，縣級企業管理人員還應該提高員工的素質，對抄襲現象進行嚴格的審查，加強抄核管理方法，要求抄襲管理人員要按照正確的日期進行循序漸進的抄襲，確保賬目的準確性和安全性。

3.6 制定正確的管理線損方案

縣級企業應該嚴格按照國家下發的《電力企業線損計算方法》《電力企業線損計量管理章程》等政策性文件，對縣級企業管理線損路徑做好有效的防控，及時校對和核算縣級企業管理線損情況，一旦發生錯誤的數據要及時改正，嚴格打擊各種不良行為導致的線路損耗。此外，縣級企業還應該制定正確的管理線損方案，定期開展管理線損工作人員會議，在會議上總結每周、每月、每季度，各個環節的線損情況，然后在原有問題的基礎上總結新的經驗，分析線損增多或者減少的具體原因，根據不同的原因盡快找到正確、科學、合理的對策，從而為我國縣級企業管理線損決策起到示范作用，降低縣級企業線損消耗，對我國縣級企業自身的發展以及供電系統的發展都具有十分深遠的意義。

4 結語

綜上所述，在經濟全球化趨勢的影響下，我國縣級企業數量不斷增多，縣級企業的內部環境和外部環境都發生了前所未有的變化，這對縣級企業管理線損工作而言既是機遇又是挑戰。提高縣級企業管理線損水平是促進我國縣級企業發展的必然舉措，同時也是提高縣級企業經濟效益的重要手段，可見積極開展縣級企業管理線損工作的優勢是顯而易見的。企業都是以盈利為主要目的，縣級電力企業也不例外，因此通過創新縣級企業管理線損方法、提升縣級企業管理線損工作人員自身素質、使用無功率等新型設備、完善計量管理制度、科學組織管理線損工作開展等方法，才能提高縣級企業管理線損水平，實現縣級企業經濟效益和社會效益最大化。總之，縣級企業管理線損工作任重而道遠，需要黨和政府、縣級企業自身以及管理工作人員三者的共同努力，只有這樣才能促進我國縣級企業又好又快發展。

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作者簡介：李旭銘（1978-），男，廣西貴港人，廣西電網公司崇左供電局工程師，研究方向：縣級供電企業管理。

（責任編輯：秦遜玉）