對近年熱播劇的傳播學分析

劉源

摘要：上世紀30年代，當第一部抗日戰爭故事片誕生之時，觀眾如何也想不到，抗日劇有朝一日會成為“萬用酒瓶”。對于抗日劇的扎堆拍攝、粗制濫造的現狀，創作者給出了“政策鼓勵說”“觀眾消費說”。然而專家認為，政策鼓勵不能成為創作低俗影視作品的托詞，觀眾消費也不能成為抗日雷劇大行其道的借口。從“百花齊放”進入“跟風濫造”的死循環，暴露的是國產電視劇創作缺乏活力與創造力的現狀。

關鍵詞：劇審壓力；百花齊放；跟風濫造；虛假

一、過審壓力小抗日劇成創作“保護傘”

隨著革命戰爭博覽城、紅軍長征博覽城等一批場景的相繼落成，曾經被譽為古裝劇“夢工廠”的橫店，如今也是抗日、諜戰等題材電視劇的“代工廠”。在這里，無論室內的斗智斗勇還是野外的肉搏槍戰，都有施展之地。“上一次熒屏扎堆還是涉案劇興起時，之后涉案劇被‘趕出黃金檔。這兩年古裝劇過審也受阻，大量古裝劇在電視臺播不出來。抗日劇過審壓力較小、投拍風險較低、相對更安全，就從這些題材中脫穎而出了。在紅軍長征博覽城拍攝基地，《喋血女人花》的導演陳偉祥說，他們正在拍攝一部以抗日戰爭為背景，受訓于美國的中國女特工如何通過美色完成任務的電視劇。“不是說我們一定要做抗日題材，只是抗日題材是年代劇，可以有虛構，不用太局限，不像生活題材，很多真實的東西不能赤裸裸地說清楚。”陳偉祥說。同時在橫店開拍的抗日劇《利箭縱橫》的導演王飛也有同樣感觸。“抗日劇就是個萬用酒瓶，談戀愛可以往里裝，搞間諜也可以往里裝，家長里短還可以往里裝，基本上什么都能裝。”

隨著題材同質化競爭的日趨激烈，為了在抗日劇上找到創新之路，制作方開始嘗試把更多元素植入到抗日劇中，于是，徒手撕鬼子、手榴彈炸飛機、飛刀滅重炮甚至美女色誘敵人……過度創新的負面效應逐漸凸顯，“比俗爭二”的抗日劇終于讓觀眾忍無可忍。吊詭的是，惡評如潮的抗日劇卻給電視劇行業帶來了可觀的回報。有“手撕鬼子”情節的《抗日奇俠》在2012年勇奪山西、江蘇、廣東、北京等地區收視冠軍后，二輪播出已經賣出了一集200萬元的高價，隨后還要推出海外版和數字電影版。“抗戰劇扎堆與電視臺的購片導向有關。”鳳凰傳奇影業有限公司總經理劉小楓曾表示，每年電視劇交易會，都有超過10家衛視會給出“我們要抗戰劇”的訊號。據統計，2012年，浙江衛視黃金檔共播出了20部電視劇，其中抗日劇有10部，占了50%；江蘇衛視共播出電視劇22部，有9部是抗日劇。“就電視劇市場而言，收視率是硬道理，觀眾不關注抗日劇，自然不會有市場。就算是被強硬地推向市場，也會面臨觀眾不買賬的結局。”專家指出，每一個被公眾指責的抗日劇，背后都有龐大的受眾群體在支撐。曾執導過《長征》等大型電視劇的導演金韜認為，抗日劇的勃興，不僅緣于政策鼓勵，也根植于民間情緒的起伏。“在中日關系變化多端的當下，抗日劇既能滿足部分觀眾的宣泄心理，又容易通過審查，在市場的調節下，資本愈發向這種題材流動，也不難理解。金韜認為，在未來一段時間，抗日劇仍是中國影視劇的重要內容。“但不管怎樣，抗日劇始終擔負著歷史教育、革命教育和傳播紅色文化的文藝職責，政策鼓勵不能成為創作者創作低俗影視作品的托詞，觀眾消費也不能成為抗日雷劇大行其道的借口。”

二、比俗爭二觀眾消費成抗日劇大行其道的借口

1、電視劇產業價值鏈的內涵。與其他產業一樣，電視劇產業鏈上也并存著價值鏈。電視劇產業價值鏈的構成主體主要包括電視劇制作商、電視劇播放平臺運營商、設備供應商以及電視劇消費商等。其中，電視劇制作環節主要完成劇本策劃、融資投資和電視劇制作的產業分工，主要由電視劇制作商來完成。制作環節是整個價值鏈的前端，它們構成了電視劇的供應鏈，是整個電視劇產業價值的發端和來源。消費環節是電視劇產業價值鏈的終端，它主要包括兩部分，一部分是電視劇的觀眾，另一部分是廣告商，它們組成了電視劇的消費鏈，通過消費鏈，不僅電視劇的價值得以實現，而且使得電視劇產業價值鏈得以延伸，使用電視劇產品帶來的效應繼續開發電視劇之外的其余消費產品。電視劇產業價值的增值活動主要包括調研、策劃、制作、包裝、傳輸、發行、廣告以及相關商品開發，這些價值活動發生在供應鏈、輸出鏈以及消費鏈等整個電視劇價值鏈中。

2、當前中國電視劇產業價值鏈體系分析。中國電視劇產業經過近20年的市場化發展，目前已經形成了一個相對完整的產業價值鏈。但是，隨著數字媒體時代的來臨，現有的電視劇產業價值鏈已經難以跟上數字媒體技術的發展需求，整個產業價值鏈必將進入重構的進程。下文將分析當前中國電視劇產業價值鏈的體系結構以及存在的問題。1.現有的電視劇產業價值鏈架構，現在產業價值鏈中，制作商作為內容提供商，由電視臺自行制作或者民營制作公司完成電視劇的劇本策劃和生產制作，為電視劇產業提供內容和信息的來源； 2.制片公司的利益被持續擠壓。有關統計數據表明，目前影視制作機構獲利平均僅有6%左右，少數電視劇能達到40%的獲利水平，而電視臺則僅以占制作成本20%左右的資金買進電視劇，最后獲利則可達70%以上，壟斷的播出平臺往往使電視劇制作方陷于被動。從而也直接導致了劇本的創作乏力，精品劇作難求，原創力不足，劇本粗制濫造，電視劇產業的整體競爭力下降。3.處于產業鏈中游的發行公司扮演了分銷商的角色。雖然，目前我國電視劇產品的發行方式有自主發行和委托發行兩種，但目前大多是以傳統的自主發行方式為主，這也是與我國目前的制作與發行主體基本上是合二為一的現實相吻合的。絕大多數電視劇制片公司都愿意選擇這一種方式，以實現利潤最大化，這也反映了電視劇的生產、銷售的專業化分工程度仍然比較低。發行交易還是以全國、省、市三級的行政劃分為主，各級市場間缺少真正的競爭。4.贏利模式單一，以廣告銷售為主，風險較大。同時，衍生產品和相關產業尚待開發。目前電視劇多元化經營的前景并不是非常樂觀。廣告主也沒有充分認識到電視劇是一種空間極大的娛樂產業，延伸合作的空間和長度，不僅只局限于電視廣告投放，而是在電視劇制作、宣傳推廣、播放編排等多環節進行合作，進而多元開發電視劇廣告市場。

三、“百花齊放”到“跟風濫造”暴露電視劇創作乏力現狀

從長遠來看，市場是由精品引領的，觀眾需要培養和引導。堅守住人文情懷，深耕細作，才是國產電視劇最終的出路。綜上所述，針對目前現狀提出以下幾點建議：

電視劇也好，欄目也罷，主要的目的是給老百姓提供一個休閑、娛樂、放松的時間段，至于內容演的什么不重要，只要不是篡改歷史，胡編濫造就行，如果能博得觀眾一笑，想必定是極好的。

不論是演的什么，任何人都要有專業的精神和品質，不要東施效顰，更不要以丑化某一種行業的人，如抗日劇里的日本人的演繹就太讓人感覺丑化的太厲害了，我們雖然不是生活在抗日年代，但是我想演出小日本的壞就可以了，不要低估了小日本的智慧，有的電視劇里的鬼子上了電視的智商覺得就像小孩子。要想讓我們年輕人記住國恥，就要用一種正常的心態來完成一部電視劇才好。題材的把握要與時俱進，不要總是這個傳，那個傳奇。題目的選擇更是要新穎，不要總讓觀眾看了電視名字，就知道結果是什么樣子，那么觀眾能認真的坐到沙發上，耐心的看完嗎！

四、結語

政策的推動、強大的市場需求和經營機制的逐步完善，將促使數字媒體技術飛速發展。在這一背景下的電視劇產業價值鏈重構要從建設“大”產業價值鏈的角度出發，增強上游，做大做強制作企業，建立制作產業集群；拓展中游，充分發揮混合媒體時代的優勢，建立充滿競爭的發行和播出市場機制；延伸下游，從電視劇產品之外找價值。通過產業價值鏈的重構和發展，使我國的電視劇產業真正實現規模化，從而提升電視劇產業的核心競爭力。

參考文獻

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