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黑龍江省煤炭物流動態聯盟資源優化配置策略分析

2016-05-30 16:02:58高太光陳培友鄭雪峰趙志偉魏明浩
經濟研究導刊 2016年12期

高太光 陳培友 鄭雪峰 趙志偉 魏明浩

摘 要:近幾年,受到經濟發展和環境治理雙重壓力的影響,黑龍江省的煤炭生產和煤炭物流發展面臨著前所未有的壓力,動態物流聯盟作為對現有煤炭物流資源進行優化整合的有效途徑,備受各界的關注。基于黑龍江省煤炭物流發展的現狀,對政府視角下的黑龍江省煤炭物流動態聯盟資源優化配置策略進行分析,以期為相關問題的處理提供參考。

關鍵詞:煤炭物流;動態聯盟;資源配置;策略分析

中圖分類號:F407.21 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)12-0102-02

引言

經濟新常態是黑龍江省煤炭行業發展遭遇了嚴峻的挑戰,煤炭物流作為煤炭生產、銷售和使用過程中成本的主要來源,已經基本擺脫“第三利潤源”的配角身份,成為提高煤炭生產效率、降低煤炭成本的關鍵環節[1]。隨著近些年環境保護和治理呼聲的日益高漲,大力發展綠色煤炭物流成為未來的發展趨勢,但由于綠色煤炭物流對基礎設施建設、運輸工具的專業化水平以及配套的保障措施等的要求都很高,黑龍江省現有的煤炭生產、銷售或煤炭物流等企業都面臨著如何生存下去的壓力,這使得任意單一煤炭物流承擔方都無法肩負此項任務[2]。煤炭物流動態聯盟作為一種靈活的企業或行業的組織形式,可以實現對現有資源的有效整合,促進行內資源的優勢互補,減少重復投資,有利于促進黑龍江省煤炭物流行業的良性發展[3],因此成為黑龍江省在新常態經濟形勢下謀求煤炭物流全新發展的首選方案。

一、黑龍江省煤炭物流發展中存在的問題分析

隨著國內煤炭市場競爭的不斷加劇,由于煤炭物流本身具有明顯季節性、運輸基數大、對運輸和存儲的安全性要求較高、運輸距離普遍較大、運輸對環境影響大等特點,黑龍江省很多煤炭生產、消費或流通企業都已經面臨著無法維系自建煤炭物流系統正常運營的局面,主要存在如下幾個問題:

1.煤炭物流基礎設施建設存在重復投資嚴重和部分地區投資不足并存的現象。由于煤炭企業受傳統思維模式的影響,不愿將企業利潤進行分享,均獨立自建煤炭物流,由于旺季運力不足和設備過度使用刺激了對煤炭物流的投入,而淡季卻又是大量設備閑置,造成不必要的損耗與浪費[4~5]。

2.煤炭物流的優勢得不到有效發揮。受地域和運輸條件差異的影響,每個煤炭物流企業都會有各自擅長的運輸能力的同時,也會存在煤炭物流運輸中的不足。由于煤炭物流企業的各自為政,相互之間缺少合作,因此沒能實現優勢的互補,造成大量資源的浪費或物流成本的提高[6]。

3.對煤炭物流的運營與管理過于粗放。由于很多煤炭生產和消費企業,仍為轉變煤炭物流是煤炭生產和消費的附屬環節,沒有對其完成效率和成本進行深入分析,進而導致了運營中的設計和監管流于形式,資源浪費現象普遍[7~8]。

二、黑龍江省煤炭物流動態聯盟資源優化配置策略

煤炭動態物流聯盟的最大優勢就在于通過技術聯盟的形式成立臨時性的煤炭物流運輸的網絡組織,并根據市場或自然條件的動態調整組織的形式或運營策略,煤炭動態物流聯盟構建的目的在于達到共享煤炭物流運輸過程中的信息、技術和資源,實現煤炭物流成本、費用和風險的有效分攤,進而在實現降低煤炭生產或銷售企業的運營成本和風險的同時,提高煤炭物流運輸的效率和質量,降低了對基礎設施建設的投入等。根據煤炭動態物流聯盟構建和運營管理的實際要求,下面結合黑龍江省煤炭物流發展的現狀和存在的問題,對政府視角下的黑龍江省煤炭物流動態聯盟資源優化配置的具體策略進行分析:

1.鼓勵煤炭物流企業跨區域合作,加大信息平臺建設,促進煤炭物流信息共享。對煤炭物流信息的有效共享是實現煤炭動態物流聯盟構建和有效運營的基礎,政府應加大對煤炭企業進行基礎創新和信息平臺建設的鼓勵和扶持力度。

2.積極促進煤炭物流行業協會的成立,鼓勵大型煤炭生產或銷售企業擔任對行業內物流資源整合的任務。煤炭動態物流聯盟的構建必須要有牽頭或進行總體協調的企業或組織,政府要在煤炭動態物流聯盟構建初期進行積極的引導和鼓勵,承擔必要的信用、設施建設和資金投入的后勤保障任務,讓有資質的大型煤炭生產和銷售企業有機會實現,對行業內或社會中有實力的煤炭物流資源的整合與利用。

3.對全省的煤炭物流發展進行布局,支持符合長期發展或聯盟構建的煤炭物流硬件建設,并給予完成基礎設施建設的企業或組織以稅收優惠或資金獎勵。

4.加強煤炭物流人才體系建設,解決現有煤炭物流領域人才嚴重匱乏問題。導致當前煤炭物流運營與管理水平低下的原因,除了是由于基礎設施建設不到位之外,缺少專業化的優秀管理人才也是原因的所在。由于煤炭的物流運輸與其他產品物流存在很大的差異,對運輸、倉儲和管理都有很高的要求,因此傳統的物流管理方法并不能完全適用,所以在省內高校,有針對性地開設煤炭物流管理專業,培養定制式的煤炭物流管理專業人才,或高薪引進具有實戰經驗的專業人才成為必須。

5.引導融資創新,破解中小煤炭物流企業的發展困境。由于中小煤炭物流企業才是市場的主體,也是煤炭動態物流聯盟維持運營的關鍵,政府應引導發展前景好,且具有良好信譽的中小煤炭物流企業積極進行融資創新,提高對煤炭物流的專業技術水平。

結束語

本文在對黑龍江省的煤炭物流發展現狀,基于政府時間,對黑龍江省煤炭動態物流聯盟的資源優化配置策略進行了分析,目的在于為黑龍江省煤炭物流的發展提供參考。下一步研究將針對具體策略進行系統研究的同時,對煤炭第四方物流進行研究,為實現黑龍江省煤炭物流的全新發展尋找方案。

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