水利水庫施工管理存在的問題及對策探究

盧緒兵

【摘要】在水利水庫施工建設過程中，施工管理是尤為重要的內(nèi)容，直接關乎到施工建設的效率與質(zhì)量。本文著重對水利水庫施工管理存在的問題進行了深入的分析，然后在此基礎上提出了相應的應對對策。

【關鍵詞】水庫；施工管理；對策

伴隨我國人口的不斷增多，水資源也越來越緊張，國家對水資源利用的重視程度逐年增強。可以說水利水庫的施工建設是一件關乎到國計民生、利國利民的大事，更是對國民經(jīng)濟發(fā)展水平產(chǎn)生者尤為重大的影響。然而水利水庫施工管理中存在的一些問題卻制約了施工建設的效率與質(zhì)量。基于此，本文試圖對這些存在的問題進行深入的探討研究，并借此提出合理的、有針對性的對策。

一、水利水庫施工管理存在的問題

水利水庫施工管理存在的問題主要包含以下幾個方面：一是管理理念落后。伴隨時代的不斷發(fā)展進步，要求水庫施工管理人員要不斷更新管理理念，創(chuàng)新管理方式方法，只有如此才能跟上時代發(fā)展步伐，更好地適應水庫施工管理新的形勢需要。然而現(xiàn)實情況是大多數(shù)施工管理人員仍然停留在過去的觀念中，仍然沿用那些陳舊的管理方式，最終導致水庫施工管理水平始終無法得到有效提升。二是管理體制不健全。由于管理體制不健全，因此水庫施工過程中許多環(huán)節(jié)并沒能得到有效的管理與控制，極有可能導致施工人員分配不合理、施工過程隨意懶散，甚至擅自修改施工設計，違規(guī)施工等等情況的出現(xiàn)，進而對水庫工程的進度、質(zhì)量產(chǎn)生了重大影響，而且也增加了施工成本。三是缺乏有效的激勵機制。與一般工程項目相比，水庫施工的作業(yè)環(huán)境更加艱苦，倘若施工管理人員不能有效緩解施工人員因工作強度大而產(chǎn)生心理壓力的時候，勢必會造成施工人員工作效率不高，進而影響到施工進度與質(zhì)量。此時就需要施工管理部門給予恰當合理的激勵，來激發(fā)施工人員的工作積極性。然而現(xiàn)實情況是，許多施工企業(yè)的激勵機制尚停留在較低層次，激勵手段僵化、單一，并不能起到應有的激勵效果。

二、加強水利水庫施工管理的對策

（一）更新施工管理理念

常言道：“思想決定行為。”在水庫施工管理中，要想提升施工管理水平，加強施工管理效果，首要之重就是施工管理人員要順應時代發(fā)展步伐，積極更新施工管理理念，不斷提高自身管理素質(zhì)，只有如此才進一步探討如何加強施工管理這一問題，才有可能真正推進管理格局、管理內(nèi)容、管理環(huán)節(jié)、管理方式以及管理手段等一系列的創(chuàng)新。一方面，施工管理部門應當重視水庫施工建設過程中的每個階段，認識到管控工作在施工各個環(huán)節(jié)的重要性，積極制定更加科學合理的管理計劃，合理配置水庫施工管理中的各類資源，實現(xiàn)施工管理效率和效果的提高。一方面，施工管理部門應當對施工管理人員加大教育培訓力度，幫助施工管理人員摒棄落后的管理理念，接納更先進的管理理念，幫助施工管理人員不斷增強和提高工作責任心與管理技能，將管理在水庫施工中的作用充分發(fā)揮出來。

（二）構建完善管理體制

構建健全完善的管理體制是水庫施工各個環(huán)節(jié)的管理工作得以有效落實的重要保障。新的管理體制應當包含水庫施工準備、水庫施工施工收尾三個階段的內(nèi)容，并明確各個環(huán)節(jié)的具體管理工作。水庫施工，重在質(zhì)量與安全上，一方面要做好施工技術交底工作，按照每項施工要求，對現(xiàn)場管理人員、施工隊負責人、班組及施工人員，進行層層技術交底。特別是對現(xiàn)場施工人員，將施工標準、施工規(guī)范及工程安全質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要求及安全質(zhì)量標準；安全質(zhì)量預防及注意事項，應急措施等詳細進行交底，使廣大施工人員明白應該如何做，不應該做什么，如何做得更好，遇到困難如何應對等，一目了然，明明白白，使施工人員充滿建設好水庫工程的信心和決心。一方面，在施工人員施工過程中，相應施工管理人員應緊盯現(xiàn)場，對每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，對遇到的困難及時現(xiàn)場解決，確保水庫施工過程順利進行下去。尤其是在質(zhì)量與安全工序的把控上，嚴格按照管理制度由工程技術人員在現(xiàn)場做好管控工作，堅決杜絕違規(guī)施工情況的出現(xiàn)。

（三）制定有效激勵機制

在一個組織中，員工積極性發(fā)揮的好與壞，一定程度上決定了組織活力大小以及工作效率的高低。因此制定一個有效的激勵機制將施工人員的工作積極性充分調(diào)動起來，對于水庫施工管理而言具有尤為重要的作用。激勵機制的制定應當秉持以人為本、公平公正、物質(zhì)與精神激勵并重的三項原則。所謂以人為本，即是指所有的激勵手段與方式都應當針對施工人員的實際需要而開展，只有讓施工人員得到滿意的激勵，才是有效的激勵。公平公正即是指管理者應當對施工人員做出的工作業(yè)績給予客觀公正的評價，并據(jù)此給予合理的工作報酬，否則就可能造成消極怠工等情況的出現(xiàn)。物質(zhì)與精神激勵并重即是指讓物質(zhì)激勵成為精神激勵的寄托，從而在一定程度上滿足施工人員工作成就感，讓施工人員在精神情感上也能得到慰藉與激勵，進而推動施工人員爆發(fā)出更大的工作熱情。

三、結(jié)語

水利水庫施工要想保質(zhì)保量地順利完成，就必須加強施工管理的力度，文章在分析水利水庫施工管理存在的問題基礎上，從更新施工管理理念、構建完善管理體制、制定有效激勵機制三個方面提出了加強水利水庫施工管理的對策，希望能借此給予相關人員一定參考借鑒，共同促進水庫施工管理水平不斷發(fā)展進步。

參考文獻：

[1]王鐵忠.水庫建設管理中存在的問題與對策分析[J].城市建筑，2013，（24）：176.

[2]王國強，羅玉龍.水庫建設管理中存在的問題與對策分析[J].綠色環(huán)保建材，2016，（08）：186.

[3]代應權.水庫施工過程中存在的問題及對策[J].黑龍江水利科技，2013，（09）：200-201.