試論新會計制度下的財務管理模式

劉向黎

【摘要】隨著我國經濟的發展，為了進一步推動改革的步伐，就對會計制度進行改革。在新的會計制度下，對企業的財務管理來說，是一種新的挑戰，對企業財務人員來說，提出了更高的要求。企業的財務管理模式必須也相應的做出調整來適應變化的會計制度，因此這對企業而言也是一種機遇。本文主要闡述了在新的會計準則下，對企業管理模式的影響，以及如何在變化的會計環境下做好企業的財務管理工作。

【關鍵詞】新會計制度 財務管理模式完善方法

在經濟的發展下，原來的會計制度已經不能夠服務于現代企業的發展。于是，新會計制度在此要求下應運而生。自從新會計制度的實施以來，在一定程度上促進了國家經濟的發展，也促進企業財務管理模式的創新。雖然，企業的財務管理模式有了很大的進步，但還是存在不少的問題，針對問題進行分析，不斷的完善我國的財務管理模式。

一、新會計制度下的財務管理模式的轉變

在會計制度進行改革后，也推動了企業制度的改革，影響了企業財務管理觀念的轉化。在改革后，企業首先調整的是企業的財務管理目標，從利潤最大化為目標轉換為價值最大化為目標，這對財務管理的工作來說，是一項重大的變革，更加重視投資者的利益，這就要求企業要保證財務信息的透明化，確保投資者的既得利益。同時，會計制度的變革也影響了企業財務管理的風險性管理，對公允價值進行重新的調整，增強企業對風險的防化。

二、財務管理制度的不足

（一）企業管理人員財務管理觀念不完善

在現代經濟的發展下，許多企業的管理人員都把公司財務的運行情況當作一個隱私保護起來，在面對一些重大的經濟決策，有的高層管理人員直接就拍板做了決定，隱蔽的進行計劃，這樣子不利于對企業的財務狀況進行有效的管理。相比企業內部的財務管理，管理人員更重視企業的運營和規劃，忽視了財務管理對一個企業運轉的重要作用，過度關注眼前的利益，對企業的財務狀況在意的只是現在和未來的現金流，在對完善和建立企業的財務管理觀念沒有一個宏觀的觀念，這對提升企業的進一步發展十分的不利。

（二）缺乏專業的財務管理人才

一個企業的發展不僅需要一個強有力的領導者帶領，更需要有一群專業的人才輔佐。對財務管理來說，作為公司一個大的職能部門，其中涉及到企業的融資、投資、運營和分配等等環節，需要有對精通財務管理知識的人才才能做好這項工作。但是，就目前而言，在企業的財務部門中，模糊了財務管理的概念，對工作并沒有明確的細分，專業素質不夠，對財務的工作并不能夠真正的勝任，甚至對于一些小企業來說，有些財務的人員不僅沒有經驗，還沒有持有會計的從業資格證書。所以說，在新的會計制度下，財務管理工作有所改變，這樣就造成專業財務人員的缺乏。

（三）內部控制管理不當

在新的會計制度下，財務管理部門不斷的調整使自己適應制度的變化。但是，在企業改進財務管理措施的時候，我們不難發現其中存在的問題。以企業財務管理的內部控制來說，內部機制并不完善，存在著漏洞。在市場經濟發展下，企業之間的競爭愈演愈烈，然而，有關于企業因資金運轉出現問題而頻發的各種經濟事故頻出不窮，因為沒有對企業現金流的管理做好預估，及時了解企業的財務狀況，導致事故發生，這歸根于企業的財務管理內部控制的不足。因此，對一個企業來說，管理好企業的財務管理制度，對企業的利益有重要的影響。

（四）信息化程度化低

對財務管理來說，保持內部財務信息的透明化才有利于財務管理工作的進行。但是，就目前的企業來說，企業內部信息化的發展不夠透明，部門與部門之間相互獨立，形成獨立的個體，保護自己的部門隱私，這樣不利于公司的整體財務管理，降低了工作效率。在新的會計制度面前，企業的信息化系統建設很不全面，對財務管理而言，不能夠充分的做好財務工作，提高企業效率。

三、完善措施

（一）轉變管理觀念，重視財務管理模式的發展

觀念對一個企業的建設來說具有重要的作用，可以說，一個企業要想發展的好，首先要先有想法。在新的會計制度面前，對財務管理工作來說，首先管理人員要進行管理觀念的轉變，創新思維方式，從整體全局入手，考慮企業的長遠利益而不僅僅局限于短時間的利益，重視對財務管理部門的建設，形成一個良好的管理機制，對內部資金進行全面的管理控制。同時，管理人員還可以轉化一下對員工的管理觀念，用激勵機制來激發員工的積極性。這樣，從部門建設和人員入手，完善財務管理機制，促進企業的進一步發展。

（二）劃分好職能邊界

面對新的會計制度，財務管理各個職能部門必須重新的進行調整來適應。對財務管理來說，傳統的工作模式要有所改變，明確部門的職能邊界和部員的職責范圍，部門與部門之間要加強聯系而不是形成單獨的小群體，對每個部門之間的資金流動、預算等方面要嚴格的監管，這樣才有利益從下而上，全面的做好企業的財務管理工作，為企業的經營提供更加科學化的決策依據，提升企業的整體利益。

（三）培養專業的財務人員

面對變化的會計環境，從事相關行業的財務人員也要不斷的進行進步，充實自己，對整個財務管理工作來說，更能夠進一步提高工作的效率，減少失誤。財務管理工作是一項繁雜的工作，面對各項的數據、憑證、現金的流動，并不僅僅是記錄報表那么簡單，它需要財務人員進一步的分析企業的未來現金流的流動，這是更加的復雜。所以，財務管理人員要求專業的人才，能熟悉各種事項的運轉。在新的會計制度下，企業對財務人員可以經常的進行員工的培訓，提升員工的積極性，轉變財務人員的態度，進一步的提升綜合的素質。

四、結束語

在新的會計制度下，面對變化了的會計環境，企業要轉換傳統的財務管理的模式，進一步的推動和完善財務管理工作，使企業的價值實現最大化。

參考文獻

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