吳雪梅
【摘要】隨著我國經濟的快速發展,水利工程建設規模日益壯大,取得了一定的成就,但同時也存在著一些質量問題,不利于工程的有序運行,因此需要采取相應的措施。本文主要是對水利工程施工質量的影響因素、質量控制的重要性、水利工程施工過程中質量控制存在的問題及其應對措施進行分析論述,希望能夠提供一些有價值的參考,從而提高水利工程質量,進而保證水利工程的可持續發展。
【關鍵詞】水利工程;質量控制;措施
隨著我國經濟的快速發展,水利工程建設規模日益壯大。水利工程發展取得了一定的成就,但同時也暴露出一些問題,特別是質量問題。水利工程出現質量問題就會影響到水利工程的綜合效益,不利于社會經濟的穩定發展。在這個競爭日益激烈的社會環境下,保證工程施工質量是工程施工企業的核心工作,只有質量過關的工程得到人們的認可,進而滿足社會經濟發展的需求。因此,在水利工程施工中,施工企業就必須采取有效的措施,確保施工質量。下文將對水利工程施工過程中質量控制的相關內容進行詳細的論述。
1、水利工程施工質量控制的概述
1.1 水利工程施工質量的影響因素。水利工程的施工可能會影響到電力、農業、水產等,水利工程中的水庫施工過程中應該注意下下游人民的生命和財產安全,盡量做到不影響上下游人民的生產、生活。水利工程的設計、規劃都應該從質量第一這個原則出發,不影響人民利益的情況下施工,且必須把水利工程質量擺在第一位。水利工程的質量保證必須以施工合同和技術規范為藍本,分析水利工程施工過程中各種方法,相關的人員、機械設備和上下游的環境。將水利工程建設的復雜性和多功能性分析清楚。
1.2 水利工程施工質量控制的重要性。隨著經濟的快速發展,水利工程建設數量日益增多。水利工程建設規模不斷的擴大,工程施工質量問題也逐漸暴露出來。目前,許多工程施工單位片面的追求工程進度,以次充好,偷工減料,出現許多“豆腐渣”工程,進而給社會造成了極為惡劣的影響。而出現“豆腐渣”的重要原因就是工程施工過程中質量不過關。在這個競爭日益激烈的社會環境下,工程質量是施工企業的立足之本,只有保證工程質量,施工企業才能獲得更好的經濟效益。
2、水利工程施工過程中質量控制存在的問題
2.1 缺乏完善的管理體制。工程施工企業的管理制度不健全,對工程施工過程中的施工細節沒有做好安全管理工作,進而埋下了許多隱患。
2.2 管理人員素質不高。我國工程建設發展迅速,其部門在編人員少,管理不到位,管理人員素質參差不齊,代管單位追求利益最大化,很容易給工程質量管理留下盲點。
2.3 材料管理無序。現階段,水利工程施工過程中普遍存在著一個問題,就是在材料進入到施工場地后,都是哪里有空位置就往哪里擺放,材料亂推放,對這些進入場地材料沒有做好標記,再加上沒有專人進行管理,在碰到雨雪天氣的時候,這些材料經過雨淋后再在太陽底下暴曬,材料的質量就會損耗,從而使得工程質量下降。
3、強化水利工程施工過程質量控制的措施
隨著社會經濟的不斷發展,水利工程建設速度也越來越快。在水利工程中,工程施工施工質量是水利工程建設的核心問題,施工企業只有確保工程施工質量才能獲得更好的經濟效益。現階段,水利工程施工質量控制中存在著一些問題,影響水利工程的有序運行,因此需要針對問題,采取應對措施,具體措施如下所示:
3.1 建立健全完善的水利工程制度。事實證明,水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制,是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任,才能按照市場經濟規律組織工程建設,從工程建設的各個方面保證工程質量。在進行招標投標時,要嚴把資質審查關;不僅要看投標單位的資質,更要著重其實際業績。特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層轉包,主體工程不得分包,分包商必須要滿足相應資質要求。要加大對監理單位監管力度,切實改變少數項目監理不到位的現象。
3.2 強化施工質量監管。隨著水利工程建設規模的不斷擴大,對工程施工質量也越來越重視,質量是工程建設的靈魂所在,只有質量過關的工程才能獲得社會的認可,在社會發展過程中發揮積極的作用。在水利工程施工中,施工單位及相關監管部門要對工程每個工序都進行嚴格的檢查,保證工程施工質量處在可應變的范圍內,同時還要提高人員素質,高素質的人員是施工質量的重要保證,關鍵工作崗位人員應持證上崗,并通過定期或不定期地復檢,對不合格者采取淘汰措施,以此控制人員的工作水平,從而保證工程施工質量。
3.3 加強質量控制措施。質量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核,特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制,凡未經項目監理部同意,不得進入工地。事中控制就是工序控制。工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第一級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報工程指揮部復驗,經復驗合格后由監理工程師負責終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,以確保每道工序都達到設計和規范要求。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。
4、結束語
綜上所述,水利工程項目企業要想得到良好快速的發展,首要條件就是保障水利施工質量。工程質量不僅是企業的核心也是命脈,只要在對施工質量進行了有效的保障和控制后才能為企業在社會和經濟上帶來更多良好的收益,并且能夠與項目業務保持長久的合作關系,承包下來更多的工程,從而增加企業效益,進而促進企業的可持續發展。
參考文獻:
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