陳鵬
摘 要:要想實現(xiàn)水電站穩(wěn)定、不間斷的正常發(fā)電,就必須對水電站進(jìn)行檢修管理,才能降低運行成本,保證水電站的正常運行,下面就對水電站設(shè)備檢修管理措施談一下自己的觀點和看法。
關(guān)鍵詞:新形勢;水電站;檢修管理;措施
通過長期的勞動實踐,以及科學(xué)研究的不斷進(jìn)步,人們慢慢意識到提前預(yù)防和控制的重要性,來保障我們生活和生產(chǎn)的安全,對于電力行業(yè)來說,對小型水電站設(shè)備檢修管理尤為重要,對設(shè)備檢修管理的措施更值得我們不斷探求。
1 對水電站設(shè)備管理充分了解
要想對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全的保障,必須首先了解小型水電站生產(chǎn)設(shè)備的每個細(xì)部,全面了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的每個細(xì)節(jié)。它涵蓋了發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、離子裝置、自動化系統(tǒng)、一二次設(shè)備、油氣水系統(tǒng)、起重裝置、啟閉設(shè)施等生產(chǎn)設(shè)備[1]。必須對每個細(xì)節(jié)、每個零件、每個型號、每個元件、每個尺寸、每個編號進(jìn)行充分了解、精細(xì)分類、認(rèn)真檢查和篩選,這需要編寫不同設(shè)備體系的技術(shù)臺賬,對其每個零件充分詳細(xì)的記載,對每個元件、每個零部件進(jìn)行明確標(biāo)識即名稱和編號,才能對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行井然有序的管理。
2 保持定時檢查的工作習(xí)慣
許多小型水電站為了講究利益和效率,對設(shè)備尤其是附屬輔助設(shè)備的保養(yǎng)和檢修往往忽視,更由于資金甚至人員等方面的短缺因素,對設(shè)備檢修有的只進(jìn)行一部分,有的甚至干脆放棄,長此以往便形成了只要不壞就不用管的錯誤觀念,致使各種元件、機(jī)器的使用壽命下降,最終導(dǎo)致了機(jī)器設(shè)備的各種故障發(fā)生,使得水電站不能夠正常運轉(zhuǎn)!所以我們要依據(jù)科學(xué)技術(shù)說明書以及老員工的實際檢修經(jīng)驗來確定如何檢查以及多久檢查一次,不僅要求定時檢查,而且還要定時規(guī)定保養(yǎng)檢修設(shè)備時的操作方法,以及檢修設(shè)備后完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求[2]。
3 加強(qiáng)對設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作
在實際工作中,我們不僅要定時保養(yǎng),而且還要設(shè)置維修計劃,各元件、配件的壽命,實際運行的效果和生產(chǎn)計劃。分批、分層次進(jìn)行檢查維修,包括更換壽命快到期或性能不穩(wěn)定的零件和機(jī)器設(shè)備。
檢修工作是水電站的大事,它直接影響到機(jī)組的壽命、運行的時間、發(fā)電效率、經(jīng)濟(jì)效益等方面。檢修通常分為急性檢修和一般性檢修,急性檢修是指設(shè)備事故,是指在機(jī)器運行過程中突然發(fā)生,需要在短時間內(nèi)搶修[3]。這個要求時間越短,損失的效益便越少。要做到爭分奪秒的搶修工作,必須在平時成立事故搶修小組,做到出現(xiàn)事故后,能有人員有條不紊地進(jìn)行搶修,結(jié)合實際情況及以往經(jīng)驗編寫搶修預(yù)案,包括事故發(fā)生后各組人員如何行動,搶修人員到場后如何分工,對事故故障如何進(jìn)行判斷以及搶修完成后的調(diào)試工作,這些預(yù)備工作可以讓事故發(fā)生后不慌不亂,有應(yīng)對措施,在最短的時間內(nèi)以最好的質(zhì)量完成搶修任務(wù)。
4 根據(jù)實際情況規(guī)范檢修工作
針對各小型水電站的實際情況,根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)及其特點,制定檢修及運行規(guī)程。明確設(shè)備檢修人員的數(shù)量、維護(hù)的責(zé)任以及工作內(nèi)容[4]。對檢查標(biāo)準(zhǔn)做到正規(guī)化,對前沿科技以及新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并運用于實際生產(chǎn),提高檢修效率與質(zhì)量,使檢修工作能夠一次性對設(shè)備檢修到位,達(dá)到真正的檢修目的,把所有有問題的都檢修到,將檢修到的都檢修好,形成正規(guī)的、標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作流程。要達(dá)到對每個步驟、每個部分都進(jìn)行全面地檢查與驗收,完成后整體進(jìn)行驗收,并適當(dāng)進(jìn)行技術(shù)討論,總結(jié)經(jīng)驗,提高及補(bǔ)充檢修技術(shù)和能力。
在設(shè)備檢修過程中,可以根據(jù)運行的實際情況,對設(shè)備進(jìn)行針對性的提升和改造,現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)發(fā)展很快,不過幾年,各種設(shè)備已經(jīng)改朝換代,對于新招進(jìn)的新型技術(shù)人才,往往了解更多的是新型的技術(shù),況且,對于一種新型技術(shù)的出現(xiàn),市場上很快就會將舊技術(shù)取而代之,隨之而來的是各種配套零件在市場上銷售,于是,舊設(shè)備的零件已在市場上很難找到銷售通路,與其花大力氣和大價錢配置與舊設(shè)備匹配的機(jī)器與零件,不如與時俱進(jìn),逐個、逐層、逐部提升舊設(shè)備,從整體上延長水電站的使用壽命,這就需要對每次檢修過后的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),積極研究新技術(shù)、新科學(xué)。
5 開展技術(shù)人員培訓(xùn)與加強(qiáng)監(jiān)管力度
每一個生產(chǎn)的發(fā)展都離不開技術(shù)的進(jìn)步,對于小型水電站也一樣,技術(shù)人才尤為重要,所以應(yīng)組織技術(shù)人員定期參與技術(shù)培訓(xùn)與交流,在每一次的檢修后分析及總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時掌握設(shè)備運行過程中存在的缺陷和問題,并將這些問題與檢修人員及時溝通與交流,以便于檢修人員的維護(hù)與保養(yǎng)。將新型的技術(shù)與方法帶進(jìn)檢修,與社會與時俱進(jìn),既可以預(yù)防設(shè)備問題的發(fā)生,也利于上層監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)協(xié)與檢查工作。
沒有監(jiān)督就沒有進(jìn)步,必須加強(qiáng)對人員及設(shè)備的管理工作,通過有效的監(jiān)督管理和安全檢查活動對各部門、各人員進(jìn)行工作督查,檢查他們是否有違規(guī)操作,以及是否及時定期地維修和保養(yǎng),生產(chǎn)是否達(dá)到規(guī)范[5]。發(fā)現(xiàn)問題,及時將他們消除在萌芽狀態(tài),使得水電站減少故障的發(fā)生,順利正常的運轉(zhuǎn),提高效益。
6 結(jié)束語
設(shè)備的安全工作是保障水電站正常運行的基礎(chǔ),所以對設(shè)備的檢修工作尤為重要,要想保障設(shè)備的安全運行,就要建立健全的檢修及管理體制,培養(yǎng)各方面的人才,需要全體工作人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同奮斗,共同交流經(jīng)驗教訓(xùn),正確地開展設(shè)備檢修工作與人員培訓(xùn),保證設(shè)備的正常運行,促進(jìn)水電站的可持續(xù)發(fā)展,提高水電站的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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