企業(yè)培訓(xùn)管理效果反思

陳丹

【摘要】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是企業(yè)最核心的資源，企業(yè)要保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須保持長(zhǎng)久的人力資源優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)就是“企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升員工競(jìng)爭(zhēng)力的一種方式”。本文基于企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題分析之上，正本清源，闡述了傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)模式培訓(xùn)遷移效果顯著，因而提出摒棄追風(fēng)心態(tài)，在適合培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極推行在職培訓(xùn)。

【關(guān)鍵詞】培訓(xùn)；培訓(xùn)效果；在職培訓(xùn)

1.培訓(xùn)的重要意義源于培訓(xùn)成效

“培訓(xùn)是給雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必須的基本技能的過(guò)程”。無(wú)論對(duì)于新員工，還是原有員工，企業(yè)可通過(guò)培訓(xùn)手段促使他們提高工作所需技能，從而提高工作績(jī)效。歸納來(lái)看，培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的作用大致有：

1.1培訓(xùn)可以提高員工的職業(yè)能力和素質(zhì)

1.2培訓(xùn)可以提高組織績(jī)效

1.3培訓(xùn)可以提升企業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

可見，培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)具有重要意義。但是，培訓(xùn)的作用得以發(fā)揮，前提是培訓(xùn)的有效性。只有有效的培訓(xùn)才能使培訓(xùn)提高員工績(jī)效、提升企業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀及問題分析

當(dāng)前，培訓(xùn)在我國(guó)越來(lái)越時(shí)尚，無(wú)論企業(yè)性質(zhì)如何，對(duì)培訓(xùn)都推崇有加，專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也如雨后春筍般的遍地設(shè)點(diǎn)，專業(yè)的培訓(xùn)人員也成為近年來(lái)備受推崇的職業(yè)，但是從企業(yè)高層到參加培訓(xùn)人員的反饋來(lái)看，培訓(xùn)的效果并沒有預(yù)期的好，其問題更多的在于培訓(xùn)的模式不能保證培訓(xùn)遷移2效果。……