水電站安全生產管理淺析

鐘菁

【摘要】水電站的安全生產關系到電力系統自身的穩定、效益和發展，而且影響廣大電力用戶的利益和安全，影響國民經濟的健康發展，社會穩定和人們的日常生產生活。因此，抓好水電站的安全生產管理工作尤為重要。文章就如何做好水電站安全生產管理工作進行了深入探究，針對水電站目前的安全狀況提出了一些有效的解決途徑。

【關鍵詞】水電站；安全管理；生產管理；策略

1、水電站安全生產管理現狀

隨著我國社會經濟的高速發展，人們對于水電站的安全生產運行以及管理方面的意識有所加強，與之前相比，水電站發生的安全生產管理事故已經大大降低。但是水電站屬于高危行業，盡管在水電站的努力下，降低了安全生產事故的發生概率，但是水電站發生安全生產事故，甚至重大人員傷亡事故仍是無可避免。總的來說，現階段水電站的安全生產管理意識已經大大加強，但是個別水電站仍然對安全問題不夠重視，在水電站安全生產管理方面存在各種問題，因此，要實現我國水電站的安全生產管理，還需要各方的共同努力。

2、水電站安全生產管理實例分析

2.1 安全生產管理實例

2001年9月30日，某水電站#8機組，因為沒有及時處理設備缺陷，加上運行人員的巡視檢查不到位，致使#8機組燒瓦。在9月29日18時26分，在#8機發PLC通訊失敗信號后，運行人員只是檢查機械、電氣設備無明顯異常現象，就草草了事，而未通知檢修人員對設備作進一步詳細檢查，2001年9月30日零時45分#8機突然強烈振動，并從發電機下方冒出一股煙霧和摩擦產生的焦臭味。手動解列后檢查發現推力瓦、鏡板嚴重磨損，推力油跑漏盡。

2.2 原因分析

2.2.1 管理松懈。設備缺陷管理不到位，消缺不及時，該機自改為計算機監控后，由于設計及設備不過關，時常誤發信號和死機，該站管理部門對此缺陷可能造成的后果估計不足；因該缺陷一直未能消除，致使#8機長期帶著隱患運行。為事故的發生埋下了禍根。

2.2.2 運行人員責任心差。一是水電站設備運行管理人員安全生產意識不強，思想懈怠。設備長期處于非正常的運行狀態，這樣容易導致相關人員出現思想上的大意，將異常運行狀況作為正常情況，從而導致計算機監控的#8機因為出現事故而停止，出現6個小時的死機時間而卻沒有人員發現，說明值班人員思想懈怠；二是在檢查方面不夠細致認真，在#8機發出故障信號之后，相關人員僅僅對機械以及電氣設備進行檢查，確認沒有異常現象之后便沒有對故障信號發出的原因進行研究，也沒有與檢修人員進行更為詳細的檢查。三是沒有及時進行現場的巡回檢查。推力油位下降，推力油泵停止運行，均沒能及時檢查發現，說明運行人員未按規定要求巡視設備，工作不到位，錯失了發現和處理異常的最佳時機，最終釀成軸瓦燒損事故。

3、加強水電站安全生產管理措施

3.1 關鍵要從安全教育做起。要想加強水電站安全生產管理，首先要做好的是對水電站安全生產教育工作。水電站安全生產管理事關重大，一旦發生事故就有可能是嚴重的安全事故。通過正反面、獎懲教育等做好水電站安全生產管理教育工作。在進行教育的時候，一是要以水電站個人先進事例為教育榜樣，加強全體員工的責任心。二是以水電站重大安全事故為教育案例，使全體員工牢記安全生產重要性，起到警示作用。三是對水電站工作先進員工進行獎勵，并予以表彰，給予重用。四是對水電站安全生產管理過程中出現工作失誤的人員根據相關制度來進行懲罰，使相關人員牢記懲戒。

3.2 前提是員工技術要到位。水電站安全生產管理工作的好壞，在很大程度上都取決于職工的技術。因此，要做好兩方面的工作，一是培訓新職工，在入崗之前需要對新員工進行崗前培訓，讓新的人員對技術以及工作環境盡快的熟悉起來。在培訓新人員的時候，需要對以下內容進行具體的培訓：機組設備的結構、性能、操作要點以及運行原理。還包括水電站安全生產過程以及規范條例等。新進人員在經過入崗培訓之后，需要一段時間的見習，在見習期間還要不定期的對見習人員進行培訓內容的考察。在見習結束后，新進人員需要經過考試合格后才能上崗。二是對水電站全體職員進行定期培訓，包括對新設備以及新技術的培訓。在新設備以及 新技術引進之初，需要采用零點班、四點班以及運行班等休息時間來展開對全體員工的培訓，組織全體人員進行新技術的培訓，從基礎理論進行學習，根據水電站自身情況，合理的安排技術培訓。

3.3 重中之重是生產設備管理要到位。在水電站安全生產管理過程中，做好對機組設備的管理是極其重要的。要想做好生產設備的管理，一方面可以完善設備賬單。建立健全機組技術檔案，并對安裝機組時的技術參數進行詳細記錄。將機組運行過程中出現的問題以及故障進行詳細的記錄，包括所更換的零部件，維修日期以及維修之后的實驗記錄。及時分析以及查詢機組設備的運行情況。另一方面要組織全體相關人員進行設備管理。設置專門人員來對具體的設備進行負責，需要相關人員熟練掌握機組設備的工作原理、性能以及結構，同時要加強對機組設備的維護以及巡視。最后還要定期組織與機組設備運行相關的會議，將機組設備運行過程中存在的問題進行分析商討，并且找出相關的解決方法。將上月機組設備出現的問題以及故障進行分析，同時要確保檢修班組對設備進行檢查維修，并進行詳細的記錄。

3.4 要重視安全生產管理的監督工作。在安全生產中，最重要的一個環節就是監督管理，水電站的安全生產管理僅僅依靠相關制度是不夠的，必須要將監督檢查給工作落到實處。水電站的安全生產管理過程中，監督檢查工作的開展能夠及時發現生產管理中存在的問題以及危險，從而大大提高了水電站的安全生產，保障了相關人員的人身安全。

4、結束語

水電站的安全生產管理不僅關系到水電站的正常運行以及經濟效益，還關系到相關工作人員的生命安全，是各水電站都需要重視的問題。從上述實例中可以看得出來，事故發生的原因還是相關單位以及人員在安全生產管理上的懈怠。因此，只有加強安全生產管理制度，做好相關工作人員的安全培訓，同時做好設備的定期檢查與維修，這樣才能更好的預防水電站安全生產事故的發生，提高我國歲電站安全生產管理水平。

參考文獻：

[1] 楊詩鴻，賀小明.水利水電工程施工作業人員安全手冊/水利安全生產監督與管理叢書[M].中國計劃出版社.2011.（6）.