淺談建筑工程施工管理中的問題與對策

孫天星　吳勝明

摘 要：建筑工程施工管理是提高企業市場競爭力、實施成本管理的一個有效手段，提高企業的工程施工管理水平，對企業的發展有著非常重要的作用。文章對當前我國建筑工程施工管理的現狀進行了分析，針對當前的建筑工程施工管理中的一些問題與不足，提出了相對應的建議和措施，希望為相關研究者提供參考借鑒。

關鍵詞：施工管理；問題；對策

隨著經濟的快速發展，我國的建筑市場呈現一片繁榮的景象，同時，建筑施工企業間的競爭也變得激烈起來。對于建筑施工企業來說，工程施工質量的提高，施工成本的有效控制，對建筑施工企業提高市場競爭力有著非常重要的作用。工程施工過程質量的管理，是質量控制體系的根本，是實施保障施工質量的核心，要保障工程施工質量符合標準，就必須要通過科學的施工過程管理。同時，有效的工程施工管理，也是一個企業成本管理的基礎。所以，強化建筑工程施工管理，對于目前我國建筑工程施工企業來說，是必須要完成的首要任務。

一、工程施工管理的現狀與問題

由于土木工程施工涉及項目時間長、范圍廣、資金多，工程施工難免出現各種問題。目前工程施工管理主要存在以下幾個方面的問題：

（一）缺乏綠色施工意識。由于缺乏大力度的宣傳，再加上建筑行業多用的是農民工，教育水平偏低，在施工過程中他們對環境保護、資源消耗、能源節約等缺乏意識，甚至沒有概念，工地的一些技術人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一，對傳統的一些不良做法已習以為常。……