孫天星 吳勝明
摘 要:建筑工程施工管理是提高企業市場競爭力、實施成本管理的一個有效手段,提高企業的工程施工管理水平,對企業的發展有著非常重要的作用。文章對當前我國建筑工程施工管理的現狀進行了分析,針對當前的建筑工程施工管理中的一些問題與不足,提出了相對應的建議和措施,希望為相關研究者提供參考借鑒。
關鍵詞:施工管理;問題;對策
隨著經濟的快速發展,我國的建筑市場呈現一片繁榮的景象,同時,建筑施工企業間的競爭也變得激烈起來。對于建筑施工企業來說,工程施工質量的提高,施工成本的有效控制,對建筑施工企業提高市場競爭力有著非常重要的作用。工程施工過程質量的管理,是質量控制體系的根本,是實施保障施工質量的核心,要保障工程施工質量符合標準,就必須要通過科學的施工過程管理。同時,有效的工程施工管理,也是一個企業成本管理的基礎。所以,強化建筑工程施工管理,對于目前我國建筑工程施工企業來說,是必須要完成的首要任務。
一、工程施工管理的現狀與問題
由于土木工程施工涉及項目時間長、范圍廣、資金多,工程施工難免出現各種問題。目前工程施工管理主要存在以下幾個方面的問題:
(一)缺乏綠色施工意識。由于缺乏大力度的宣傳,再加上建筑行業多用的是農民工,教育水平偏低,在施工過程中他們對環境保護、資源消耗、能源節約等缺乏意識,甚至沒有概念,工地的一些技術人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一,對傳統的一些不良做法已習以為常。……