熊苑香
摘 要:運用互聯網的傳播信息的速度優勢,加快企業黨建的速度,擴大企業黨建的范圍,是現階段企業黨建工作的新常態。本文就網絡時代背景下如何加強企業黨建工作進行了分析與探討。
關鍵詞:網絡時代;企業黨建;應用策略
一、網絡時代背景下對企業黨建工作的影響
(一)積極影響。信息時代的到來,網絡技術對企業的黨建工作產生了巨大的影響,為實現企業黨建工作的信息化奠定了基礎,豐富了黨建工作內容,對黨建工作的開展具有高度的輔助作用。傳統的企業黨建工作方法過于落后,信息技術的出現,為企業的黨建工作帶來了新機遇,為企業增添了活力和動力,有效的激發了黨員的工作積極性。
(二)消極影響。網絡環境下,網絡信息技術在為企業黨建工作帶來積極影響的同時,也帶來諸多的消極影響,將“雙刃劍”詮釋的更為透徹。網絡信息相對繁雜,和各類信息都充斥著網絡環境,其中不乏一些思想不健康、犯罪類等信息,會對黨建工作產生負面影響。多元化的信息會對人的思想意識、道德價值觀產生嚴重的影響,會慢慢侵蝕人的心理防線,受到外來思想、觀點的滲透,會致使“偽民主、假自由”的現象嚴重,會對我國社會體制產生沖擊,不利黨建工作的開展。
二、網絡時代背景下對企業黨建工作開展帶來的新的機遇
(一)極大的豐富了企業黨建工作的資源和內容構成。從傳統黨建工作所呈現出的特點來看,也就是單一性、枯燥性、滯后性等,究其產生原因,就是黨建管理者在開展工作時所掌握的資料信息并不充足,很多的信息了解較為滯后,這就使得黨建工作不能滿足基層黨員的現實發展需求,也就不能進行形式多樣的活動開展。在網絡時代背景下,企業可以借助多種新媒體設備及時的、全面的獲取大量的網絡資源,并借鑒其他企業的優秀方式,來不斷的豐富自身的工作形式,而且對于企業員工來說,還可以在網絡技術的應用下加強相互之間的交流溝通,不再受到時間和空間上的限制,能夠在交流中發現自身不足及時修正,從而可以為順利開展企業的黨建工作做好事前準備。
(二)為黨建工作的交流搭建新的平臺。從網絡化下的黨建工作開展來看,在傳統的企業黨建工作中,黨建工作的管理者在實質上是處于一種優勢地位,有一定的權威性,而企業員工則是被動弱勢的地位,這對黨建工作的實效性提高是不利的,新的黨建工作的開展在改變了舊的工作方式和理念基礎上,改變了雙方的地位,使企業上下形成一種積極和諧的氛圍。企業黨建工作者可以利用網絡媒體的優勢,建立具有時代特點的、符合員工實際的工作交流平臺,可以以一種平等親和的身份與員工進行更為人性化的交流溝通,了解員工的實際狀況,把握員工的思想動態,像網絡論壇就是一個很好的例子,這樣可以充分把握員工的心聲,使黨建工作的實效性得到加強,同時也可以起到很好的監督監管作用。
(三)為企業黨建工作的開展提供了新的陣地。網絡時代化的發展使得人們的生活方式和生活觀念有了很大的改變,逐漸成為了實際生活中不可缺失的一部分,它的資源豐富性的特點在為企業黨建工作提供便利的同時也給其他消極的腐朽思想的傳播提供了可乘之機,不利于黨建工作的順利穩定進行,因此,企業黨建管理者需要把企業最先進的最具有代表性的內容及時的進行傳播,把它網絡化作為新的工作陣地,引導企業員工積極樹立正確科學的意識,形成正確的“三觀”,從而增強企業的凝聚力。
三、在網絡時代背景下如何加強企業黨建工作
(一)重視對企業基層黨建工作隊伍的塑造。企業要在網絡時代下取得更好的黨建效果,首要的前提就是有一支專門的黨建隊伍,這個隊伍要具有素質高、管理經驗豐富且熟練網絡技術的特點,可以最大程度的發揮網絡優勢。
(二)創新黨建工作的方式。首先,要建立全面系統的黨建知識信息庫。這是進一步拓展黨建工作方式的重要前提,不僅需要包括最先進的黨建理論,還要有以往豐富的工作經驗的結語信息。其次,建立新的信息交流傳播工具。網絡時代的一個最為顯著的特點就是,信息傳播的速度十分快速,可以利用這一特點,建立新的交流方式,企業員工可在這一平臺下暢所欲言,發表自己的看法,這對于黨建工作的效率和質量提高是非常有用的。
(三)建立健全黨建工作的運行體制。一方面,要對黨建工作的相關制度進行完善強化,提高執行效果,重視監督的作用,對存在的不良現象進行及時的改正;另一方面,從作為企業黨建工作網絡化開展主體的員工來說,需要企業采取行之有效的措施對其自身的網絡素質進行規范,提高對網絡信息的辨別能力和自控能力,必要時還需要組建一支專門的監督監管隊伍,形成一個多層次的信息反饋體制,保證黨建工作的順利開展。
結語:網絡對于現階段的企業黨建具有雙重作用,需要企業管理層高度重視,慎重運用網絡進行黨建工作。不可忽視網絡對于黨建的作用,不能放任黨建逐漸落后于時代發展,不能讓非專業人員代管黨建部門。必須利用網絡的信息傳遞效率提高黨建的傳播范圍,建立新的資料庫,招募具有專業素養的黨建人才,建立完善的黨建體系。
參考文獻:
[1] 張學強.網絡時代背景下如何加強企業黨建工作[J]. 企業改革與管理.2015(10) :34