中國航天科工集團公司董事長高紅衛說,“對于全球企業而言,搞工業互聯網都是一件充滿風險與挑戰的事情,既無經驗,也無教訓。但產業革命的歷史已經指向了這個時點。”和美國的GE、德國西門子齊頭并進的航天科工集團公司,推出了中國的工業互聯網——航天云網。這一次產業革命,我們是齊頭并進。
這一次產業革命的道路,航天云網是這樣界定與摸索的:第一、能夠支撐“創新與創業相結合、線上與線下相結合、制造與服務相結合”的新業態。第二、能夠支持“企業有組織、資源無邊界”的組織模式。第三、綠色和共享。第四、能夠將技術創新、商業模式創新和管理創新機制有機融合。
航天科工計劃拿集團每年收入的千分之一做創新基金,而且對創新失敗持寬松態度,制定了創新的考核管理制度,引入分布決策、共擔風險、骨干持股的方式分散風險。
作為央企,響應國家“雙創”,航天云網創建的初衷是尋求創新的源泉,挖掘創新的潛力,擴展企業發展空間。目前,該平臺已經簽訂2萬多筆合同,營業額20億左右。
航天云網還預留了國際工業互聯網的接口,然而面臨國外投資成本高以及創業對接資本必然會帶來的貧富收入懸殊的考驗,航天科工還在摸索一個既保存主力軍服務國家軍工戰略大局、又在“雙創”方面服務社會大眾和廣大員工的多贏路徑。