王樂華
摘要:博物館后勤保障工作的創新發展是新時期必然選擇,要整理發展思路、應用創新策略全面提升后勤服務水準,為博物館工作開展提供強有力支持。本文分析了博物館后勤保障工作創新發展意義與思路,探討了創新發展策略,希望能為博物館后勤保障水平提升服務。
關鍵詞:博物館;后勤保障;創新發展
博物館作為國家公共文化服務事業建設重點,后勤保障工作優劣直接影響其文化服務質量,因此新時期要做好后勤保障的創新發展,進一步提升博物館文化服務質量與實力,建設高水準、優質博物館。下面就博物館后勤保障工作的創新發展做簡要探究。
1.博物館后勤保障工作創新發展意義與思路
1.1意義
博物館后勤工作的創新發展有助于全面提升其公共文化服務水平,為博物館開展形式多樣的文化服務提供新思路、新方法、新手段,打造優質藏品資源。博物館后勤保障工作的創新發展是適應新時期發展道路的必然選擇,對滿足當前人民群眾不斷提升的文化與精神需求有重要意義,有助于實現博物館文化傳播的聯動優勢,利用館內優質資源、場館設施、專業工作人員和文化品牌優勢等滿足公眾需求,為進一步發揮管理機制、理念的活力奠定良好基礎。
后勤保障工作的創新開展有助于滿足館內特殊資源的保存與維護需求,在新形勢下不斷提高各類設施管理水平、專業工作人員職業水準,為博物館事業的發展提供源源不絕的動力,促使新時期博物館事業的進一步發展。
1.2思路
新形勢下,博物館后勤保障工作的創新發展要堅持合理定位策略,注意找準自身定位,發揮其在不同領域、不同層次的專業優勢,在特色辦館理念指導下,打造一流文化服務水準,促使館內資源得到合理優化配置,打造高水平的文化服務單位。
博物館后勤保障創新要注重能力建設與人才建設,選拔并培養高端隊伍,積極應用現代科技手段,促使館內基礎性建設與研究工作的開展,在創新運營理念與發展模式輔助下,實現博物館多項職能的統一發展,著力提高專業化水準。
博物館后勤保障的創新發展走改革發展體制機制道路,結合國家文化政策與體制要求,對現有體制進行完善,營造可持續發展的良性環境,為打造優質示范工程、品牌活動發揮示范引領作用。
2.博物館后勤保障工作創新發展策略
2.1加強領導層學習
新時期博物館后勤保障工作的創新要從領導層入手,加強對十八大精神及“三貼近”要求的學習與貫徹落實,以指導后勤保障工作的開展。要積極融入十八屆三中、四中全會精神與文物業務知識改造學習課程,促進原有后勤保障機制的完善與創新,提升領導班子業務能力與專業精神,以發揮博物館在公共文化事業建設中的獨特作用。要注意發揮領導干部帶頭作用,將愛崗敬業、以館為家的主人翁思想,增強遵章守紀、文明服務的觀念融入教育工作之中,以提升后勤保障人員的服務理念認知水平及專業服務水平。
2.2做好工作人員培訓
對于后勤保障隊伍要加強建設與培訓,迎合創新工作需要優化人才培養機制,要重點培養綜合性、復合型人才,對后勤工作人員進行培訓、考核,通過專業且創新的規范業務培訓,提升后勤工作人員的專業水平。要就后勤保障部門崗位職業、崗位形象等做專門教育,提升工作人員認知水準,做好后勤管理、安全管理、消防管理等培訓教育,就有關制度規定、技能要求等展開專業學習,以便使培訓人員更加明確自己崗位的重要性和責任度。要通過崗位培訓增強后勤保障部門工作人員的大局意識、創新意識、服務意識、信譽意識、超前意識和奉獻精神,為促進博物館后勤服務保障工作再上新臺階打下堅實基礎。
2.3后勤采購陽光透明
博物館后勤采購工作在陽光下運作,使整個過程公開透明,采購物資必須滿足工作需求保證博物館各部門工作正常有序進行。工作應中大力推行政府采購,熟悉掌握政府采購的采購流程,掌握市場動態,定期收集采購信息,認真把握其物品性能、功能及價格。采購過程中以政府采購網上報價和現場詢價的方式,進行貨比三家,通過政府采購網上詢價(競價)采購平臺公開發布信息,招標、中標、采購事項等必須按規定予以公告,進一步規范政府采購行為,嚴格按照采購程序辦事,保障了政府采購過程及結果公正、公開、陽光、透明,提高了政府資金使用效益,節約了資金。使博物館采購工作更加標準化、科學化、正規化.
2.4改善服務設施
要對博物館內部后勤保障各類設施做好檢修、升級與改造,營造良好的內外發展環境。對于內部電氣系統要做改進完善,積極融入信息化與數字化技術加強館藏設施改造,以打造高水準、高科技的后勤服務工作局面。對于博物館內部空調、加濕系統等要重點做監督與調整,尤其是各類對保存環境要求較高的重要館藏資源,要定期、不定期組織巡檢,以便及時發現各類問題缺陷并予以解決。對于水系統、恒溫恒濕系統等要做精準有效改造,對重點展覽項目或寶貴管內資源做好環境管控,同時要配合消防管理部門、公安部門等做好防火防盜準備,還要對安全保護工作這一重點進行安保設計,以確保后勤保障工作中負面問題效應降至最低。
2.5強化安全管理
安全保障工作是后勤工作的重要組成部分,要積極落實安全管理責任,提升安全保障水準,確保各類監控設施、安保舉措貫徹落實,強化日常巡查、安全監管,提升管理效能,以保證館內文物資源安全。要定期組織各類演練工作,將防火、防盜等作為重要工作內容加以培訓演練,提升后勤保障工作人員認知水平、職業素質的同時,為博物館安全、可控內外環境的建設添磚加瓦。要做好博物館主樓、露天展示園與后勤管理樓內外全館園區的安全保衛工作、公共秩序維護及突發事件的應急處理,對重點部位及責任區域定點守護和安全巡查,配合陳列展覽的布展、開幕等做好相應的工作,對機動車輛使用部門每月檢查一次,每年進行一次安全技術檢驗、車輛檢驗,有交通管理部門發牌照的由交警部門檢驗,無牌照的由公司運輸、安全和設備部門組織檢驗,并經常進行抽檢,抽檢不合格的車輛禁止行駛,保障日常順利辦公。
3.結束語
綜上所述,博物館后勤保障工作創新是新時期發展的必然選擇,要在全新發展思路的指導下做好后勤保障部門領導層、工作人員的培訓,提升后勤保障工作服務水準,以便更好的發揮博物館的文化服務實力。
【參考文獻】
[1]葉蓁蓁.論博物館工作的創新管理——以溫州市博物館為例[J].經濟師,2014(6):290-291.
[2]鞠園.淺談轉型發展時期博物館管理工作的新思路[J].中小企業管理與科技,2014(9):60-61.
[3]吳華英.用創新思維引領博物館工作[J].中國科技博覽,2015(6):302-302.