舟山市創(chuàng)新高層次人才引進使用機制

◎本刊記者 陳 戈

舟山市創(chuàng)新高層次人才引進使用機制

◎本刊記者 陳 戈

近年來，高層次人才成為撬動舟山市經濟轉型升級的有力杠桿，為新興產業(yè)如雨后春筍般成長帶來了解渴的雨露。

截至2015年12月，舟山市已引進科技創(chuàng)業(yè)領軍人才（團隊）企業(yè)92家，總注冊資本8.28億元，帶動了舟山市電子信息、生命健康、新材料等多個新興產業(yè)發(fā)展，其中有30家企業(yè)已經實現(xiàn)產業(yè)化，40%企業(yè)產生稅收，累計實現(xiàn)營業(yè)收入超過13億元。

舟山市著眼于當前高層次人才引進中存在的身份編制、薪酬待遇、雙向流動等制約，創(chuàng)新人才工作方式方法，搭建引才聚才平臺，通過建立人才儲備中心、人才棲息平臺和人才驛站著力破解體制機制性障礙，實現(xiàn)“統(tǒng)配化”引才、“雙聘制”管理、“平臺化”共享，切實為加快新區(qū)建設提供智力支持。

舟山市建立機關事業(yè)編制統(tǒng)籌使用機制，通過“集中選聘、按需配置、流轉使用、統(tǒng)一保障”模式，引進和儲備一批新區(qū)緊缺高層次人才。采取“先試用后入編”模式，對引進人才實行一年試用期，試用期滿由人才儲備中心會同用人單位進行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的，經雙向選擇辦理錄用入編手續(xù)；對考核不合格的予以辭退。

據(jù)了解，舟山市還向省編委申請設立了海洋經濟創(chuàng)新發(fā)展院，由省里下達專項事業(yè)編制100名，實行“標準化選拔、多向性流動、雙聘制管理、用才方買單”的管理模式，讓人才以體制內身份在體制外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

舟山群島新區(qū)海外高層次人才項目合作洽談會現(xiàn)場。

●點評

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。舟山市破除了用人單位引才用才的編制制約，實現(xiàn)了用人機制從“定人定編”向“統(tǒng)籌使用”的轉變，暢通了人才在不同體制間的流轉渠道，有效盤活了人才資源。