物產(chǎn)中大集團開展“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建

◎本刊記者 余建紅

物產(chǎn)中大集團開展“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建

◎本刊記者 余建紅

物產(chǎn)中大集團股份有限公司下屬的物產(chǎn)物流公司，企業(yè)員工分散在各個物流基地，為凝聚力量，公司提出“關愛萬里行”創(chuàng)建計劃；物產(chǎn)中大集團下屬的物產(chǎn)民爆公司，以安全生產(chǎn)為第一要務，提出開展企業(yè)“六大關鍵部位”自診，打造安全品牌的創(chuàng)建思路。物產(chǎn)中大集團把問題導向作為黨建品牌創(chuàng)建的核心，因企制宜，體現(xiàn)黨建引領作用。

各成員單位自主申報、自主管理，提出創(chuàng)建的內(nèi)涵、整體目標、年度目標；制定創(chuàng)建的具體措施，經(jīng)集團黨委審核，18家基層黨組織進入創(chuàng)建流程。實行項目制管理，形成“一企一品”的閉環(huán)創(chuàng)建。

物產(chǎn)中大集團黨委專門舉辦了2期“一企一品”工作研討會，12家單位交流了創(chuàng)建經(jīng)驗。目前，18個單位均形成了各具特色的黨建子品牌，涵蓋創(chuàng)新發(fā)展、文化建設、技術(shù)提升、安全生產(chǎn)、員工關懷等各方面。

在此基礎上，實施23家成員單位“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋，凝聚廣大黨員力量，開展“一支部一特色”、“一黨員一閃光點”的創(chuàng)建活動，形成面向成員單位黨組織、基層黨支部、全體黨員三個層次的完整黨建品牌體系。如物產(chǎn)中大集團下屬的物產(chǎn)元通公司提出了“技術(shù)元通、汽車專家”品牌戰(zhàn)略，下屬申浙公司黨支部提出“打造技術(shù)團隊、爭當技術(shù)達人”創(chuàng)建計劃，有力推動企業(yè)初步轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

●點評

“一企一品”黨建品牌創(chuàng)建，堅持問題導向，堅持因企制宜，堅持突出特色，實現(xiàn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。同時在黨建工作中導入項目制管理方法，讓黨建抓起來更得心應手。