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淺析企業知識產權戰略

2016-06-06 22:21:50郝文剛
北極光 2016年4期
關鍵詞:企業

郝文剛

摘 要:在市場競爭異常激烈,產品、技術迭代加速的今天,企業要持續發展,技術創新是至關重要的,而在創新基礎上的知識產權保護就顯得尤為重要。知識產權是知識創新所取得的結果,是知識進行物化以后進入市場形成的專有權利。

關鍵詞:企業;知識產權戰略;矛盾沖突;對策完善

一、企業知識產權戰略的內涵

通常所說的企業知識產權包括商標、專利、技術秘密和著作權。知識產權的完整組項還包括集成電路布圖設計、植物新品種、地理標志、商業方法及其他智力創造的可運用于企業經營的智力財富。關于技術秘密,是指權利人采取保密措施,能為權利人帶來經濟效益的實用技術信息。從技術內容來看,兩者都是技術創新、技術成果。但是,專利技術大多是容易被反攻的技術,即技術人員可以從流通于市場的產品上逆推出對應的技術方案,而技術秘密主要以秘密狀態維持其經濟價值,是不為公眾所知悉的,也即不能從公開渠道直接獲取,僅為特定人知曉,技術秘密一旦被披露,為公眾所知悉,就會喪失秘密性,從而引起技術秘密的終止。即作為技術秘密保護的技術應是很少于市場上流通的技術。

二、企業知識產權戰略面臨的挑戰

企業知識產權戰略是指企業從其本身的長遠發展出發,為在國際競爭中謀求最大的經濟利益并保持自身的優勢,運用知識產權制度而采取的一系列策略和措施。它的核心是將與知識產權相聯系的法律、科技、經濟等方面的法令,用于指導企業在經濟與技術領域的競爭,以謀求最大利益。我國企業知識產權戰略應以本國企業的利益為基點,既要強調對知識產權特別是自主知識產權的保護,又要限制知識產權的濫用。我國企業在制定知識產權戰略時要充分考慮其所面臨的以下挑戰:

1.廣泛的專利申請

跨國公司憑借研發優勢,在我國積極進行專利權的申請。跨國公司大量的專利技術,對我國國內企業形成了專利包圍之勢,從而在我國市場上達到排斥甚至消滅一些實力薄弱的競爭對手的目的,以建立其在我國的優勢地位。有的專利可能束之高閣,永不使用,但為了防止被他人替代性競爭也加以專利申請。

2.技術標準與專利的捆綁

技術標準與專利的捆綁也成為跨國公司開展國際競爭的新動向和新規則。跨國公司積極參與、影響甚至控制國際標準組織的標準化工作,試圖利用其市場優勢地位,將其專利滲透到國際標準之中,從而達到獲取巨額利潤,甚至排斥競爭對手的商業目的。由知識產權而形成的產業標準就可以在市場準入方面限制不按照工業標準生產的產品,從而達到排斥異己,獲取經濟利益最大化的目的。

3.侵權指控加強,聯合訴訟現象凸顯

近年來跨國公司開始加強了對中國企業知識產權侵權的指控,甚至出現聯合提出訴訟的現象。這樣做可以達到兩個目的:其一,分散競爭對手的注意力,復雜的法律程序和高昂的訴訟費用,足以把我國一些企業拖進一個巨大的泥沼;其二,跨國公司聯合訴訟的浩大聲勢足以對我國一些缺乏知識產權意識的企業構成威懾力,迫使其妥協,交納巨額的知識產權使用費。

4.不平等的專利協議條款

跨國公司利用已有的專利技術,通過訂立不平等的協議條款給予中國企業種種限制。如強制許可證,強制買方向賣方所指定的人購買原材料和零售部件,對買方在制造使用或出售與專利項目相競爭的產品或采用與專利項目相競爭的技術方面加以限制等。

三、企業知識產權戰略的完善對策

1.提升知識產權意識

通過新聞媒體、網絡、分發閱讀材料等方式大力宣傳知識產權法律,使企業管理者和廣大職工都能意識到知識產權不僅是企業的無形資產,而且是國家法律賦予產權所有者的一種特殊的合法壟斷權利,可以通過對市場的獨占而實現超額利潤,是更為有效的競爭手段和更為強大的競爭武器,是企業核心競爭力的標志和體現。海爾集團早在1992年就成立了知識產權辦公室,是國內首家企業自辦的知識產權部門,現在已經發展成海爾集團法律事務中心。

2.制訂知識產權創新戰略

知識產權創新戰略主要包括以下兩個方面:①專利創新策略。企業要加強自主專利的研究,大幅度提高我國擁有專利的數量和質量;同時充分利用知識產權文獻,注意發現、申報和形成知識產權;②商標及時注冊策略。使用商標的企業如果不及時申請注冊,一旦他人搶先申請注冊,就無法對該商標取得商標權;商標注冊前企業要進行商標查詢;針對假冒商標的侵害,企業應該進行防御商標的注冊。

3.制訂知識產權保護策略

利用世界貿易組織實施和管理的多邊協議與協定中允許的保護措施,以“與貿易有關的知識產權協議”保護我國的知識產權;加大打假力度,保護企業知識產權。假冒商品的出現,不僅侵犯了消費者的利益,而且可能毀滅一個企業。擁有知識產權的企業,要盡快進行專利申請、商標注冊、商業秘密保護,防止被他人搶先注冊專利、商標、竊取商業秘密。

4.制訂知識產權應用戰略

實施企業知識產權應用戰略主要從以下四個方面做好相關工作:①企業合作,組成戰略聯盟。我國企業要結成營銷聯盟、服務聯盟、技術聯盟、創新聯盟,分攤高額開發成本和高風險,在某些領域和項目上開展合作,在合作的范圍內優先使用聯盟企業內的專利技術。②善于將無形資產轉化成資本。擁有自主知識產權的企業可以通過技術轉讓、技術授權、商標專利權轉讓、商業秘密轉讓等手段獲取收益。③跨越國門申請專利。企業擁有知識產權,不要僅僅在國內申請專利,還要在國外申請專利。④行業標準與國際標準并舉,應對國際貿易中的技術壁壘。

參考文獻:

[1]楊廣杰,莫穎寧.市場經濟發展與知識產權保護[J].科技信息.2007(24).

[2]朱雪忠.知識產權管理[M].北京:高等教育出版社.2010:165.

[3]李培林著.企業知識產權戰略理論與實踐探索.知識產權出版社.2010年版.

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