高新技術企業財務管理的創新研究

李俊秀

摘 要：現階段我國的全面改革背景下，在諸多的企業發展中競爭日益的激烈，對于高新技術企業的發展來說，要想獲得優勢發展地位，就要能夠在管理水平上得以提升，而這就需要加強財務管理的工作質量提升。只有在財務管理方面得到了創新發展，就必然會促進高新技術企業在市場中的優化發展，從而占據優先發展權。基于此，本文主要就高新技術企業的特征體現和財務管理的特征體現進行詳細分析，然后對高新技術企業財務管理的現狀和管理創新內容加以分析，最后結合實際探究高新技術企業財務管理創新的策略，希望能通過此次理論研究，對高新技術企業財務管理的進一步發展起到促進作用。

關鍵詞：高新技術；企業財務管理；創新

高新技術的企業發展主要是對當前的一些新應用技術的生產研發，在商業價值方面比較高，對社會的發展也有著推動作用。高新技術企業的良好發展就對社會經濟的增長有著直接影響，而要想保障高新技術企業的良好發展，就要能充分注重財務管理的質量水平提升。加強對高新技術企業財務管理的創新理論研究，對高新技術企業在市場中的良好發展就有著積極意義。

一、高新技術企業的特征體現和財務管理的特征體現

1.高新技術企業的特征體現分析

高新技術企業和一般的企業有著不同，其自身也有著鮮明的特征體現，在高風險的特征方面就比較突出。這一特征主要是企業實際發展中，對新技術的研發以及投資所帶來的收益有著不確定性，這就會對企業的正常經營發展有著很大的風險。高新技術企業和一般企業相比較而言，在資金的投入量上相對較大，也有著很大風險，很有可能會由于風險的發生而造成企業破產。同樣，風險高的產業發展也有著很高的收益性，這是兩者相互關聯的。高新技術的企業是知識密集型的企業，其創造性也使得在收益上比較大。

再者，高新技術的企業在階段性特征方面比較突出，也就是在生命周期方面比較明顯。在發展的過程不同，在需求上也會有所不同。并且高新技術企業的發展空間也相對比較大，由于高新技術企業在我國的發展時間并不是很長，還在諸多方面有著發展的空間，只要能充分的抓住機遇，就能夠在價值上不斷的提升，對企業在市場中的進一步發展也有著推動作用。

另外，從高新技術企業的生命周期特征層面來看。在企業的創業發展時期的特征主要就是產品服務相對比較單一化，在技術層面還相對不成熟，以及在工藝產品方面還比較粗糙等。在這一過程中企業的資本需求會不斷的加大，在組織結構層面相對比較單一，管理工作上沒有規范化等。再比如到了穩定發展期，就會呈現出另一發展特點，在管理機制的完善性以及主導產品的成熟度等，都會逐漸的提升。對高新技術企業的特征進行分析，對財務管理的進一步發展就有著積極意義。

2.高新技術企業財務管理的特征分析

高新技術企業管理過程中，財務管理是比較關鍵的管理內容，這也是對高新技術企業在市場中生存發展的基礎。在財務管理的特征上也比較明顯，首先在管理的觀念上就和一般企業的財務管理有著不同。在財務管理是為知識管理進行服務的，在籌資的管理中就是財務管理的重點關系對象。這是和高新技術企業的特征有著直接關系的，由于高新技術企業主要就是依靠著資金才能得以維持發展，對資金的需求量就相對比較大，資金的利用得不到保障就必然會對企業的發展產生影響，所以籌資管理就成為財務管理的重中之重。

再者，高新技術的企業財務管理的特征還體現在管理的重點上有著不同。在一般企業的財務管理的成本管理是比較重要的，高新企業的財務管理則主要是對技術優勢的利用，從而在市場上獲得占有率。在這一管理過程中比較注重對產品的提供以及服務水平質量，財務管理的重點也是在技術創新發展方面。對于這些層面的財務管理特征，要能加強重視，為解決財務管理的創新問題打下基礎。

二、高新技術企業財務管理的現狀和管理創新內容分析

1.高新技術企業財務管理的現狀分析

從當前我國的高新技術企業的財務管理現狀來看，在諸多方面還存在著問題有待解決，這些問題主要體現在資金流動性受到很大的限制。高新技術企業的財務管理主要就是依靠著日常運營管理為主，而高新技術企業是高風險以及高投入的企業，這就使得在資金的流動性方面會受到相應的限制。還有是在實際的財務管理模式的效率上相對比較缺乏，一些高新技術企業在財務管理方面是通過集中式的方式進行的統一化管理，而對于下屬的部門就主要進行報賬，在效率上就相對比較低，在部門的相互監督方面就比較不利。

高新技術企業的財務管理戰略思維相對比較缺乏，對新環境變化就很難得到靈活的應對。有的高新技術企業在財務管理的發展戰略上是靜態的以及線性的，這就比較不利于對環境變化的及時有效應對。沒有將環境變化的不可預見性得到充分的考慮和認識，還有就是在組織結構的慣性化問題上比較突出，這就造成了對傳統管理模式的依賴性。組織結構沒有得到完善化，就會造成職能的發揮不完善，一些對高新技術的研發部門的職能發揮薄弱化。組織結構一旦出現固化的問題，就必然會造成內部信息的傳遞效率低下，也比較容易造成信息的損失率提升等。

再者，財務管理過程中管理人員綜合素質不高的問題也比較突出。財務管理人員自身專業素質的高低，對管理質量水平有著直接的影響。從實際的管理現狀來看，財務管理人員在財務管理安全意識層面相對薄弱，缺少風險控制意識。在財務管理的理論知識以及管理的技術操作等方面沒有得到熟悉化，這些方面的問題就必然會造成財務管理的質量水平比較低下，影響高新技術企業的進一步發展。

另外，高新技術企業的財務管理中人才招聘以及培訓體系的建設沒有得到完善化。高新技術企業財務管理是需要專業化的人才才能勝任的，并且要注重對管理人員的培訓工作的實施。但從實際的發展情況來看，在這一工作上并沒有得到有效完善，一些企業人才培訓的系統比較缺乏，在績效考評的體系方面也沒有得到健全，以及在激勵機制方面也沒有得到健全，這些方面的問題就影響了財務管理人員的工作積極性。

除此之外，高新技術企業的財務管理過程中的企業文化建設也沒有加強，缺少全員性的參與，這就對財務管理的進一步發展有著很大的影響。對此，這能對實際問題得到針對性的解決，保障財務管理的效率水平提升。

2.高新技術企業財務管理的創新內容分析

對高新技術企業的財務管理創新要注重相關的內容，財務管理的柔性化戰略管理內容比較重要。柔性財務管理對高新技術企業適應多變的發展環境比較重視，能夠在柔性的財務管理過程中，對企業的競爭優勢能得以良好的構建。柔性管理的內容比較注重管理的靈活性，對人的靈活性的充分發揮比較注重。財務管理創新的內容方面，還有有機化組織結構這一內容。在進行實施財務管理創新過程中，對企業的內外管理溝通比較重視。還有是人力資源管理層面的創新發展也比較重要，以及在企業的文化創新方面也比較突出。這些財務管理創新的內容都要能結合實際進行優化發展，充分保障財務管理質量水平的提升。

除此之外，要能夠在財務管理的對象方面進行積極的拓展，以及在管理的內容層面進行積極的拓展。從這些基礎的層面進行完善化優化，才對財務管理的創新有著積極作用。

三、高新技術企業財務管理創新優化策略探究

對高新技術企業的財務管理實施創新，要注重從實際出發，在措施的制定方面要多樣化，只有如此才能保障財務管理的質量水平提升。筆者結合實際探究了相應的創新優化措施，希望有助于實際的發展。

第一，加強對高新技術企業財務管理創新的意識，樹立良好的創新管理理念。只有在思想觀念上及時的得到了轉變，才能有助于財務管理的進一步優化。高新技術企業的研發活動是保障企業在市場中得以健康生存發展的基礎要素，在財務管理工作上進行創新發展，就能對這一活動得以可持續發展。在企業的財務管理模式方面要能和企業的發展特征緊密結合，對企業的高風險以及高效益的要求要能得到有效的滿足，財務管理工作的實施要能嚴格化進行。通過財務管理的現代化管理思想的融入，將財務管理的模式能夠優化應用。

第二，要結合高新技術企業的財務管理現狀，進行構建完善的財務風險規避的機制，強化財務管理風險的抵抗能力。由于高新技術企業是高風險的企業，這就要能在財務管理過程中，通過相應的風險規避機制的完善建立，對財務管理的正常化運行加以保障。從具體的措施實施方面，就要注重在投資前的信息收集工作能得到有效完善，要能在市場的實際需求等方面得到有效滿足。還要能在財務風險規避的機制建立上完善化呈現，通過風險資本以及和其它的單位進行合作，來將風險能夠最大程度的進行降低。

第三，高新技術企業財務管理過程中的無形資產的管理創新要加強。這就要從無形資產的管理觀念上進行及時的轉變，在這一管理過程中要樹立以人文本的理財觀念，將人力資本的作用在無形資產的管理中充分體現。還要能在知識化的理財觀念上加以樹立，側重對無形資產管理，將其資產價值的變化情況能準確的了解，從而針對性的進行實施創新發展。還要能對無形資產的管理模式進行優化發展，通過新的管理模式的應用，保障管理的質量水平提升。在進行改革創新層面，要能對現行的無形資產計價的模式進行深化改革，以及在無形資產信息披露制度方面進行積極改革等。

第四，對財務管理的組織結構有機性要能得到有效強化，將組織結構的協調性得到有效增強，然后結合實際進行積極的調整。組織結構的調整優化可通過扁平化的模式，這樣就能在財務管理的業務靈活性目標上得以實現，將組織的效能以及效率能得到有效提升。還要注重流程導向以及無邊界化的目標實現，將各種邊界能夠更加容易滲透，使得各部門間的協調性能夠得以加強。

第五，高新技術財務管理的投資管理要結合實際進行優化。從具體的優化策略實施方面，就要在對新的投資模式的研究方面進行深化，企業要能設立專門的資金監管部門，對投資管理的全過程績效評價要能得到加強。對技術創新的成果商業化階段投資評價要不斷強化，還要注重人力資源管理的人性化，這對財務管理的創新發展也有著積極促進作用。在進行人性化管理體制的制定中，要將對財務管理人員的信任以及尊重作為基礎，通過相應的激勵機制的制定，對財務管理人員的積極性能得到有效調動。

除此之外，為能將高新技術企業的財務管理水平得以提升和創新，要注重對新技術的應用。將網絡技術在財務管理過程中加以應用，促進信息的傳遞和共享效率的提升，這是對財務管理水平提升的重要舉措。只有從多方面得到了加強，才能有助于財務管理創新發展。

四、結語

綜上所述，對高新技術企業財務管理創新發展，一定要從實際出發，注重高新技術企業自身的發展情況和財務管理的現狀。針對其中的不足要能及時性的進行優化，只有如此才能保障財務管理創新目標的實現。企業財務管理創新發展還需要在新的政策法規以及技術等方面得以充分重視，在這些基礎層面得到了加強，才能實現財務管理創新目標。此次主要從理論層面對財務管理創新發展進行了探究，希望有助于實際發展。

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