會計在企業管理中的地位與思考

齊彩

摘 要：會計在企業管理中占據著重要地位，加強企業的會計財務管理可以幫助企業獲得真實有效的會計信息，做出正確的經營決策，促進企業的長遠發展。目前我國企業管理中對會計的認識還存在嚴重不足，導致企業會計工作的質量和效率較低，需要引起企業的重點關注。本文就會計在企業管理中的地位進行了簡單的概述，并簡要分析了當前企業管理中會計工作的現狀及問題，最后就解決該問題的對策提出若干意見。

關鍵詞：企業管理；會計；地位；問題和對策

會計是企業財務管理的重要組成部分，也是企業管理的重要組成部分。做好企業的會計工作可以為企業領導者提供有效的會計信息，對企業的穩定發展具有積極的作用和意義。然而，現代許多企業并未正確認識到會計對企業管理的重要作用，使得會計在企業管理中的地位下滑，最終導致會計工作出現諸多問題，引起相關人士的深思。本文就會計在企業管理中的作用進行了簡要的分析，并就當前企業的會計管理問題及對策提出了相關的見解。

一、會計在企業管理中的地位

1.會計能夠反映企業的整體生產環節

會計管理是企業財務管理的重要部分，而財務管理的主要目的是通過對企業生產經營成本加以控制和分析，實現企業勞動的合理分配，獲取更加的商業效益。因此，為了達到這一目的，企業必須要對企業的財務信息和非財務信息進行科學的管理和會計核算。在這一過程中，會計管理工作不僅可以對企業的財務信息進行綜合分析和管理，還能夠對非財務信息進行綜合管理，促進企業更好的發展。隨著時代的發展，企業在生產和經營過程中將流動分工更加細化，也加劇了企業生產經營的復雜程度，使企業各生產環節聯系更加密切也更加復雜化。要正確處理好各環節相互之間的關系，加強各環節之間的聯系則需要企業對財務信息和非財務信息進行合理的會計核算，及時為企業領導者和決策者提供必要的信息。企業領導者和決策者通過對會計信息的分析和考慮則能夠有效了解當前企業的生產經營狀況，并對各環節進行適當的調整，促進企業的長遠發展。

2.會計能夠促進企業領領導者的經營決策

企業的會計管理工作是有五方面所組成的：第一，會計管理包括企業的財務會計。所謂財務會計指的是對企業在生產經營過程中的營業狀況進行統計和報告的會計管理，其反應的是企業的營業收支；第二，管理會計，管理會計的主要作用是為企業的領導者提供生產和經營決策中需要的財務信息和非財務信息；第三，成本會計。成本會計是企業會計管理的重要組成部分，其主要指的是通過會計信息的數據統計，對企業的經營成本信息進行披露，并通過預算和核算的對比來使企業領導者明確企業的收益和支出情況。當然，另外一方面，會計成本還能夠給企業領導者提供有效的信息依據，使領導者能夠做出恰當的決策；第四，說無會計。企業的稅務會計指的是企業要根據現有稅法的規定，計算企業應該繳納的稅額以及制定相關的稅務計劃；第五，內部審計，內部審計的主要作用是通過對企業財務信息和非財務信息進行中和分析和比較，結合企業的實際情況對企業管理人員和工作人員進行會計監督，其能夠更好的維護企業的會計體系，加強會計信息的真實性和有效性。綜上所述，無論從會計管理的哪方面開看，會計管理工作的根本目的均是用過對會計信息的披露，為企業領導者提供必要的信息依據，促進領導者的經營決策。

二、會計在企業管理中的問題

1.會計地位受到嚴重影響

會計管理體制的建立對會計核算的真實性和有效性影響較為明顯，同時也會影響到企業會計信息與現實的差異性。也就是說，當企業建立了不夠合理的會計管理體制，會計在企業中受到的控制越強，其真實性和有效性越會受到利益人的影響。如部分企業管理者在個人利益的趨勢下很有可能制造假的會計信息，從中獲取商業利益，這就導致會計信息的真實性大大降低。要改變這種現狀就只有使會計受控制的主體不斷增加，以此來提高會計信息的真實性和有效性。從我國企業會計管理的現狀來看，大部分企業的會計管理形式均為少數負責人控制管理模式，這對會計信息的真實性和有效新過十分不利，容易削弱會計的監督和管理職能，降低會計地位，不利于企業的發展。

2.會計管理模式比較落后

我國企業尤其是中小型企業的管理模式主要以集權式管理為主，即企業領導者控制著企業的財務管理和會計管理，企業的財務會計人員基本為管理人員的親朋好友。這種人員的分配和崗位的確立造成的直接后果就是企業的財務會計人員在專業素質方面存在嚴重的缺陷，導致會計工作質量受到嚴重影響，甚至企業的財務會計管理責任不清晰，經常發生越權管理的行為。在少數企業的管理過程中，企業領導者甚至沒有建立相應的內部審計部門，使企業缺乏必要的內部監督與管理，嚴重影響會計管理的獨立性和真實有效性。落后的管理模式使得我國企業的會計無法發揮的作用，對企業的發展十分不利。

3.會計管理意識較為薄弱

企業的會計管理意識薄弱需要從兩個方面來進行分析：首先，對于企業的領導者和管理人員來說，他們的會計管理意識直接決定著下層工作人員的工作態度和質量。在我國企業管理中，部分管理人員和領導者對企業會計缺乏必要的認識，認為會計工作只是簡單的數據統計和信息歸納，會計工作的質量就反映在會計報表是否能夠及時做好。但是這些管理人員在檢查會計報表時并不會特別關注會計報表所反映的信息是否真的是真實、有效的數據，往往給有心人士以可乘之機。此外，部分企業的管理人員為了謀取個人私利，甚至會引導會計工作人員造假，導致企業出現嚴重的經濟損失。或者企業管理人員為了提高自己的業績逃避賦稅，逼迫會計人員做出違反職業道德的事情；其次，對于會計人員而言，會計人員會計意識的淡薄也會直接影響企業的會計管理水平和質量。由于企業會計人員的意識較為薄弱，工作人員經常容易受他人或者上司的挑撥和利誘，做出不當的工作行為，使企業的正當利益受損，嚴重制約企業的健康發展。

4.基礎工作有待完善

會計管理需要一定的基礎工作為根據。當前我國企業會計基礎工作的薄弱表現在以下兩個方面：首先，企業的會計管理體系還有待健全，會計管理機構還不夠完善。包括企業的會計崗位設置不合理、會計審計制度未得到健全以及會計人員的崗位分配不合理等。會計崗位和機構的健全是加強會計管理的必要條件，而會計人員的崗位分配合理度則直接關系到會計工作的質量和效率。此外，有效的會計審計制度對于企業的會計管理質量切著較好的保障作用；其次，會計人員的專業素質有待提高。中小企業的會計人員部分是通過關系招聘進來的，其在專業素質方面存在嚴重的缺陷。即使對于通過正當途徑招聘進來的會計人員來說，由于企業領導者對會計工作的不重視，工作人員的入職門檻也家底，導致企業會計人員的整體瀆職較低，有較大的提升空間。

三、鞏固會計地位的對策與建議

1.轉變意識，鞏固會計地位

會計管理對于企業領導者的經營與決策具有重要的作用，能夠為企業領導者提供有效的信息和數據，而會計信息的分析又是檢驗企業領導者決策正確與否的標準之一。隨著時代的發展，企業領導人員應該要正確認識會計在企業管理中的地位和重要作用，加強對會計的重視。而要轉變企業管理人員的會計管理意識需要做到兩個方面：一方面，企業領導者和管理人員應該要要對會計形成全面的認識，不僅需要加強對會計工作的重視程度，還需要提高會計工作在企業管理中的重要地位，重視會計管理體系的制定，加強對會計信息的運用；另一方面，企業的會計人員應該加強對會計的認識，轉變正確的工作觀念，用更加認真和積極的工作態度進行工作。

2.強化會計的對內服務職能

隨著社會經濟的發展，會計在企業發展和管理中發揮著越來越重要的作用。要想獲得更加穩定、快速的發展，企業必須要改變傳統觀念，進一步強化企業的對內服務職能。傳統的會計部門只負責對企業的信息數據進行簡單的收集、整合和傳送，現代化先進的會計管理理念要求企業管理人員必須要加強對會計的認識，將會計管理職能上升到企業戰略管理的高度，提高企業的管理水平和經濟效益，推動企業改革。而要做到這一點則需要企業的會計工作人員在工作過程中能夠全面的分析企業發展過程中的有利因素和不利因素，并將這些因素以會計相關指標的形式展現出來，讓企業領導者能夠一眼看出會計信息的用途，并根據會計數據的顯示做出正確的決策。在會計的指標設計過程中，企業應該要注意重點要反應出企業的發展趨勢和經濟效益。如企業庫存利用率、能源消耗量以及投資回報率等指標就較能反應出企業在短期內的經濟實力和發展經營狀況。

3.提高會計人員的專業素質

會計人員的專業素質與會計工作的質量和效率直接掛鉤，因此要求企業加強對人才的重視，以多種方式提高會計人員的專業素質。首先，會計人員的專業素質高低與會計隊伍的穩定程度有著一定的聯系。穩定的會計隊伍在專業素質上能夠較有保障，因此企業應該較強對會計人員的人力資源管理，以績效考核和激勵制度提高會計人員的工作穩定度，并提高工作人員的工作積極性；其次，企業應該要采用多種培訓形式，為會計人員提供多種進修或者再教育機會，促進會計人員專業素質的提高。再學習是促進企業會計人員綜合素質提高的重要途徑，在再學習的過程中，企業應該要更加著重于對人員操作技能、實踐能力以及對問題分析能力等方面的提高，切實促進會計人員綜合能力的發展。當然，隨著現代化科學技術的不斷發展，會計信息化水平的進一步提高，企業在為會計人員進行工作培訓的過程中還需要重點提高會計人員對信息技術的掌握程度，提高會計人員的信息化水平；最后，重視會計人員職業道德素質的提高。會計人員的職業道德素質直接關系到會計工作和規范性、公正性以及會計信息的真實性和有效性，提高會計人員的職業道德素質即可保證企業會計信息的質量，促進企業的經營和決策。

4.加強企業的會計信息化建設

信息化技術的發展為我國企業的會計管理提供了必要的技術支撐，企業可以利用信息網絡技術建立專業的會計信息系統，實現企業內部的會計信息資源共享，充分發揮會計在企業管理中的重要作用。

四、結語

綜上所述，會計在企業管理中的地位主要表現在兩個方面：第一，會計能夠反映企業的整體生產環節；第二，會計能夠促進企業領領導者的經營決策。目前會計在企業管理中的主要問題有：會計地位受到嚴重影響、會計管理模式比較落后、會計管理意識較為薄弱以及基礎工作有待完善。為了鞏固會計地位，企業必須要轉變意識，鞏固會計地位，強化會計的對內服務職能，提高會計人員的專業素質并加強企業的會計信息化建設。

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