淺析服務(wù)業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

王博+楊玉娟

摘 要：眾所周知，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的現(xiàn)代化以及信息化建設(shè)水平越來(lái)越高，企業(yè)在現(xiàn)代化和信息化建設(shè)的過程中會(huì)計(jì)部門發(fā)揮著不可或缺的重要作用，特別是在服務(wù)行業(yè)中，如何實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合對(duì)提高服務(wù)業(yè)的管理水平、促進(jìn)我國(guó)服務(wù)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。基于這個(gè)問題，本文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念及兩者之間的區(qū)別進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述，然后對(duì)目前我國(guó)服務(wù)行業(yè)中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行了詳細(xì)的研究，最終深入探討了如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。

關(guān)鍵詞：服務(wù)業(yè)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

在我國(guó)現(xiàn)階段中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了會(huì)計(jì)體系的不斷完善和優(yōu)化，任何一個(gè)企業(yè)在運(yùn)行的過程中都離不開會(huì)計(jì)部門的工作，毫不夸張的說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)的決策與管理直接受會(huì)計(jì)工作的影響。服務(wù)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作在從某方面來(lái)講又可以分為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩種，管理會(huì)計(jì)的興起時(shí)間落后于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但是管理會(huì)計(jì)可以說(shuō)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一種優(yōu)化和完善，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠正常運(yùn)行的保障，管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度化管理提供了堅(jiān)實(shí)的保障。因此，作為一個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)而言，在現(xiàn)階段中要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展?jié)M足時(shí)代的要求就勢(shì)必要逐步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，只有這樣才能更好更快的完成自身的會(huì)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概述

1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念

企業(yè)運(yùn)行中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是指對(duì)運(yùn)行過程中涉及到的各種資料流動(dòng)進(jìn)行記錄、審核以及統(tǒng)計(jì)等，同時(shí)還要在資金流動(dòng)過程中進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而為企業(yè)在投資管理的過程中提供真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)活動(dòng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是任何一家企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的順利開展對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金流動(dòng)的明確性以及決策的科學(xué)性有著重要的作用，所以任何一家企業(yè)的管理都離不開對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的控制和監(jiān)督。

管理會(huì)計(jì)在某些方面也可以稱之為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的目的主要在于為實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理提供合理的依據(jù)，從而保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)管理會(huì)計(jì)的工作做出最佳的決策。管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在工作的工程中需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)涉及的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及資料等作為依據(jù)，從某種程度上來(lái)講，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于管理會(huì)計(jì)。在我國(guó)現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)越來(lái)越受到人們的重視，并且在企業(yè)的運(yùn)行過程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)與服務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)行過程中雖然屬于兩個(gè)工作范疇，但是兩者之間在很多方面存在著必要的聯(lián)系。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的服務(wù)對(duì)象相一致。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的側(cè)重點(diǎn)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于客觀的反映會(huì)計(jì)工作中已經(jīng)發(fā)生的事件，而管理會(huì)計(jì)則是側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)主體將要發(fā)生事項(xiàng)的預(yù)測(cè)。但是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的來(lái)源相同。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者為企業(yè)決策提供的信息雖然不同，但是在實(shí)際的工作過程中所依據(jù)的信息都是來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中收集的信息，只是在工作的過程中利用不同方式對(duì)原始信息進(jìn)行管理、加工和整合，所以才呈現(xiàn)出不同的輸出信息。

3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的區(qū)別之一就是側(cè)重點(diǎn)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于客觀的反映會(huì)計(jì)工作中已經(jīng)發(fā)生的事件，所獲得的信息主要提供與內(nèi)外部的利益相關(guān)者。而管理會(huì)計(jì)則是側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)主體將要發(fā)生事項(xiàng)的預(yù)測(cè)，通過預(yù)測(cè)結(jié)果為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策提供最佳的理論依據(jù)。其次，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)涉及的信息在處理的過程中必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范和原則進(jìn)行處理，所有的信息要求真實(shí)可靠、及時(shí)相關(guān)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)制度的影響比較小，在一些特殊情況下甚至不受會(huì)計(jì)制度的影響，在實(shí)際的應(yīng)用過程中一般可以根據(jù)企業(yè)的需要靈活轉(zhuǎn)變，所受到的限制比較小，所以管理會(huì)計(jì)提供的信息量比較大，提供信息的形式也更加靈活。

二、服務(wù)業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合過程中存在的問題

1.服務(wù)業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際的運(yùn)行過程中所依據(jù)的規(guī)范不同

服務(wù)業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于所依據(jù)規(guī)范的不同在融合時(shí)會(huì)存在一定的阻礙。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的工作中容易受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論以及價(jià)值規(guī)律的影響，為了充分滿足企業(yè)管理人員的要求需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行規(guī)劃和研究，然后以此為依據(jù)制定實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)劃和方案。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的過程中必須嚴(yán)格按照國(guó)家或者企業(yè)的規(guī)范和原則進(jìn)行工作，工作的內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及管理要求進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)運(yùn)行過程中的費(fèi)用信息以及財(cái)產(chǎn)狀況信息的準(zhǔn)確性等都需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，所以相比較與管理會(huì)計(jì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的過程中要求更為嚴(yán)格，所依據(jù)的規(guī)范也更加全面。因此，服務(wù)業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中必須合理的制定依據(jù)規(guī)范，否則在二者融合的過程中將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的管理問題。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中數(shù)據(jù)共享時(shí)存在問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的過程中必須嚴(yán)格遵守信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，并且還要在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的情況下實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)活動(dòng)的公正性與公開性，從而在后期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。但是管理會(huì)計(jì)在工作的工程中所受到的約束力就比較小，相反可以靈活的根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀的變化變換工作形式和格式，提供的信息量更加豐富。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息之間的差異會(huì)導(dǎo)致二者融合過程中存在交接問題，特別是在數(shù)據(jù)信息共享的工程中，二者之間的信息差異會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)共享造成嚴(yán)重的阻礙。

3.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力存在問題

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合需要相關(guān)的會(huì)計(jì)人員具備較高的素質(zhì)和能力，特別是在服務(wù)業(yè)中，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力直接決定著管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合程度及效果。但是就我國(guó)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)人員而言，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從事人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過程中專業(yè)素質(zhì)和能力難以達(dá)到工作的實(shí)際需求。雖然我國(guó)逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)專業(yè)人才的素質(zhì)和能力在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中發(fā)揮的重要作用，一些企業(yè)甚至是學(xué)校通過各種措施來(lái)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力的，但是會(huì)計(jì)人才在一定程度上也難以滿足企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求。除此之外，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)程度不夠，所以在會(huì)計(jì)人員在二者融合的過程中難以正確的依靠自身的技術(shù)和能力進(jìn)行工作。

三、如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合

1.建立健全完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度

建立健全完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度在服務(wù)業(yè)中是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的制度保障，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策有著重要的推動(dòng)作用。企業(yè)的會(huì)計(jì)制度在確立的過程中需要明確對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及到的各種信息進(jìn)行歸納整理以及各種信息的分析和審核，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作有條不紊的運(yùn)行。與此同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)制度在制定的同時(shí)必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律制度，綜合考慮企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)的變化情況，在會(huì)計(jì)制度中既要通過對(duì)管理會(huì)計(jì)職責(zé)的明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最大程度的利用，同時(shí)還要進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體地位，保證企業(yè)運(yùn)行過程中通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供精確的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。我國(guó)現(xiàn)階段的許多企業(yè)在會(huì)計(jì)工作方面過于注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行，對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)程度不足，建立專門管理會(huì)計(jì)部門的企業(yè)可以說(shuō)是少之又少，這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致了企業(yè)運(yùn)行過程中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間并沒有進(jìn)行明確的劃分。因此，服務(wù)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的確立時(shí)必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，明確管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作中的重要作用，通過管理會(huì)計(jì)體系的規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

2.樹立正確的會(huì)計(jì)觀

實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合還需要會(huì)計(jì)人員乃至企業(yè)的管理人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀。首先，會(huì)計(jì)觀的樹立需要對(duì)會(huì)計(jì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，大多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)一直停留在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的收集、審核、計(jì)量以及報(bào)告方面，嚴(yán)重缺乏會(huì)計(jì)的管理職能，所以企業(yè)的管理部門應(yīng)該改變對(duì)會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的管理職能。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員并不僅僅是用來(lái)“記賬”的，任何一家企業(yè)的會(huì)計(jì)人員都需要在掌握財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上提高自身處理業(yè)務(wù)的能力，所以企業(yè)應(yīng)該不斷引進(jìn)高素質(zhì)以及高能力的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，同時(shí)借助多種培訓(xùn)方式加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，從而提高全體會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和能力。

3.利用先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)共享

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的過程中難免會(huì)涉及到數(shù)據(jù)共享的環(huán)節(jié)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)共享是實(shí)現(xiàn)二者融合的基礎(chǔ)和保障。管理會(huì)計(jì)工作的開展有很大一部門需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，然后在工作的過程中通過多種方式進(jìn)行加工處理形成報(bào)告。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交接以及共享時(shí)存在的不足會(huì)影響二者的融合，而利用先進(jìn)的信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的匯總信息進(jìn)行加工處理能夠?qū)⑺械臅?huì)計(jì)信息進(jìn)行全面處理，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都能夠在其中查找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息。另外，利用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)還可以為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供一個(gè)最佳平臺(tái)，通過該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的交接和共享。

4.實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)由“混合型”到“融合型”的轉(zhuǎn)變

我國(guó)現(xiàn)階段的許多企業(yè)在運(yùn)行的過程中并沒有設(shè)立專門的管理會(huì)計(jì)部門，會(huì)計(jì)的管理工作一般是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行承擔(dān)，也就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門承擔(dān)著預(yù)決算、會(huì)計(jì)核算、資金管理以及財(cái)務(wù)管理等多方面的工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作都有涉及。這種管理模式不僅導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的過程中存在較多的阻礙，并且也容易導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的工作落實(shí)不到位，工作人員的責(zé)任劃分不夠明確，影響管理會(huì)計(jì)工作的正常開展。因此，為了更好的完成企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，企業(yè)在運(yùn)行過程中應(yīng)該將管理會(huì)計(jì)分離出來(lái)，從而建設(shè)成為獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門，然后逐步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合并應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。比如說(shuō)在車間生產(chǎn)管理過程中，我們既要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種信息的記錄，同時(shí)還要借助管理會(huì)計(jì)的正常工作實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊的進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在企業(yè)運(yùn)行過程中屬于不同的工作內(nèi)容，但是二者在企業(yè)的管理過程中都發(fā)揮著不可或缺的作用，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的不斷改革和進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展需要管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效融合作為保障，從而以此來(lái)提高企業(yè)的綜合效益，依靠管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳決策，促進(jìn)我國(guó)服務(wù)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛家澍，葉凡，馮星，高軍.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定義的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀[J].會(huì)計(jì)研究，2013（06）.

[2]劉英輝.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論與模型構(gòu)建[J].中國(guó)商貿(mào)，2013（05）.

[3]秦高翔.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].中國(guó)管理信息化，2013（01）.

[4]湯偉.淺談管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].市場(chǎng)研究，2012（07）.

[5]楊月娟，黃邁.決策有用觀與受托責(zé)任觀問題探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2012（13）.