論建筑工程概預算的管理問題及對策

李佳

【摘 要】建筑工程概預算是建筑施工中的重要組成部分，其對施工內容、施工質量、選用材料、人工費都有明確的規定，是預先計算和確定工程全部費用的重要經濟文件，對建筑工程概預算進行分析和管理，對建筑產品價格、招投標報價與決策等環節具有非常積極的意義和作用。本文從建筑工程概預算的概念和意義出發，論述了影響建筑工程概預算管理的主要因素，并詳細的分析了建筑工程概預算管理的主要對策。

【關鍵詞】建筑工程；概預算；管理；意義

隨著科學技術的發展，我國社會也步入了飛速發展的時期，為了滿足人們對生活質量的要求，居住環境成為了人們改善生活質量的重要目標，這就極大的促進了建筑行業的發展和進步。然而，建筑行業是公認的暴利行業，其成本與利潤存在極大的差異，伴隨而來的質量問題、工期問題、違法問題時有發生，因此我們需要對建筑工程的預算管理問題進行深入的分析和研究，并以此來推動建筑行業的良性發展。本文從建筑工程概預算的概念和意義出發，論述了影響建筑工程概預算管理的主要因素，并詳細的分析了建筑工程概預算管理的主要對策

1 建筑工程概預算的概述

1.1 建筑工程概預算的概念和特點

建筑工程概預算是控制和確定工程整體造價的重要基礎，其通過計算標準和預算編制來確定工程所需求的具體費用，并依靠工程計劃的發生量進行統計，以幫助承建單位完成工程整體的投資規劃，可以說建筑工程概預算是工程施工前的所求費用的統計文件。建筑工程概預算有著自身的特點，因各工程特點不同，在建筑工程概預算的取費計算中存在不同的標準和價格差異，有的也因地域經濟特點和設計方案的影響存在某些的偏差。因此，承建單位需要結合各建筑工程的特點，來對工程整體的投資成本進行估算，以實現建筑工程的經濟效益和社會效益。

1.2 建筑工程概預算的意義

在建筑工程施工前對工程的概預算進行系統的分析，有助于施工項目的成本控制，并且能夠極大的提高建筑項目的施工質量。在具體項目施工中如果施周期較長，施工工序較多，施工量較大就會引發各類的成本消耗，這種消耗往往會影響到工程的整體造價，最終導致資金鏈斷裂或有其它質量問題，嚴重的影響了承建單位的經濟效益和信譽。施工單位如果進行有效的分析，就可以控制好施工中的成本支出，減少不必要的施工浪費，保證了整體項目資金的合理使用。

2 影響建筑工程概預算管理的主要因素

2.1 建筑工程概預算的編制混亂

現階段來看，建筑工程項目中還存在概預算編制混亂的現象。在很多建筑工程項目中概預算編制過于混亂，如內容不夠詳細、定額套取不規范、錯漏算嚴重等現象，這嚴重的影響到了工程投資的準確性。同時有不少承建單位在工程概預算編制期間，為了減少設計費用、勘察費用、評估費用等，不進行規范的概預算統計，造成設計階段缺少內容，使得工程整體的設計水平不高，而實際施工時建設費用得不到有效的控制和管理，引發了一系列問題。

2.2 建筑工程項目招投標不規范

建筑工程項目的招投標工作是為了保證國家和招標當事人的合法權益不受侵害，只有這樣才能確保施工企業和承建單位雙方達到各自的經濟效益，而現今的招投標工作還存在一定的漏洞，投標標書中的工程概預算價格存在較大差異，這會對建筑工程的質量和經濟效益產生不良的影響，筆者認為招投標中的概預算問題應包括以下幾個方面：首先，在工程項目招投標中存在不合理競爭的現象，通過預算定額的比對可以看出有些投標企業為了獲得較多的利益篡改預算定額，這就對正規的投標企業產生了影響；其次施工合同不規范，這會對建筑工程概預算的準確性產生影響；再次，投標階段沒有與承建單位就預算問題進行研究和分析，造成工程進展緩慢，資金管理存在缺陷。

2.3 建筑工程項目管理混亂

建筑工程項目管理混亂也會引發概預算問題。一般的建筑工程項目概預算編制是為了充分的把資金用在實處，如果施工企業的概預算編制不夠認真和細詳，就會對工程的預算管理產生影響，有的建筑工程企業在概預算管理時缺乏有經驗的預算人員，施工前的設計內容沒有進行概預算審查，引發了先開工后預算的情況，這樣造成概預算發揮不了作用，引發的預算編制和資金使用的混亂。

3 建筑工程概預算管理的主要對策

3.1 加強對建筑工程的了解

建筑工程中要想做好整體的概預算就必須對工程的整體情況進行了解，包括：施工周期、質量要求、投資金額、工程標準、現場環境等，并通過調研分析建筑工程的施工工序和施工方法，做好設計階段的概預算工作。如住宅工程，應先對土建部分的材料費、人工費、機械費等費用進行統計，然后確定使用的定額標準，并依據工程的總體投資進行概預算的分析。

3.2 熟悉圖紙和工程量

概預算人員需要對工程圖紙進行熟悉，并能夠根據圖紙來計算各工種的施工用量。熟悉圖紙應從設計說明、總平面圖、立面圖、技術圖紙、材料做法、施工工序、施工周期入手，充分的對各施工工種、施工方法、施工質量進行了解，然后進行工程量的計算，以滿足工程概預算的要求。工程量的計算和確認也要結合預算定額來分析，因不同的預算定額所產生的施工量費用、人工費用、機械費用都不同，所以需要概預算人員對工程量有個整體的了解，以此確保概預算的準確性。

3.3 概預算中材料的價格分析

概預算中的材料價格占總體工程費用的55%以上，因此需要對所使用的材料價格進行編制，而每年的材料價格都有相應的浮動，所以在編制概預算時應進行整年的統計，以市場平均價為基礎，結合地方材料價格的特點，完成材料價格的動態管理。建筑工程從開工到竣工所使用的材料相當巨大，所以必須對工程材料的價格浮動進行掌握，筆者認為應先預測出設備及材料的變化規律，然后通過工程不同周期的用量掌握變化走勢，合理的進行價格確認，并使之控制在合理范圍以內。

3.4 充分的利用微機進行概預算編制

概預算編制過程中數據量往往較大，工作時間也相對緊迫，在編制和統計時往往容易出錯，這就需要編制人員學會使用計算機進行概預算的編制。在實際操作中因為數據的抄錄和校對的量較大，編制人員的全部經歷都投入到計算和校對中，往往會關產人為的誤差，通過計算機幫助工程概預算編制就可以彌補這一缺陷?，F階段我國的概預算編制工作都已經實現了計算機化，但相應的開發軟件還較少，功能上還不足，有時還是需要人為校對，總體來說利用計算機進行概預算編制確實可以提高工作的效率，并且也能從根本上保證數據信息的真實可靠。

【參考文獻】

[1]張婞文，黃榮校.論建筑工程的造價管理[J].山西建筑，2005（3）.

[2]黃騰.關于建筑工程造價管理模式改革的探討[J].建筑管理現代化，2002（3）.

[3]游琴.土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J].商業文化（下半月），2011（4）.

[4]韓長兵.淺析土建工程預算控制管理的有效措施[J].現代經濟信息，2010（19）.

[責任編輯：楊玉潔]