中國制造2025裝備制造業(yè)研發(fā)體系優(yōu)化研究

王德威　邢延方　鄭雪峰

中國制造2025大背景下，新一代信息技術(shù)與智能制造技術(shù)融合發(fā)展，成為未來科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主線，使制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟競爭制高點。在此背景下，裝備制造企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)挑戰(zhàn)日益嚴峻，市場急需研發(fā)周期短，符合自身需求的定制化產(chǎn)品。裝備制造企業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的典型代表，其研發(fā)體系受新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品的沖擊最早最大。為企業(yè)建立能夠不斷升級，長期有效的研發(fā)體系，使企業(yè)能夠快速研發(fā)出符合市場需要，擁有技術(shù)競爭力的產(chǎn)品，極為重要。本文從技術(shù)角度出發(fā)，探討如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”等國際上廣泛應(yīng)用且取得巨大成果的技術(shù)概念，如何優(yōu)化企業(yè)研發(fā)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品開發(fā)流程。

一、裝備制造業(yè)研發(fā)流程優(yōu)化

國內(nèi)大部分裝備制造企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)流程管理。項目立項研發(fā)以后，經(jīng)過方案論證、詳細方案評審等過程確定研發(fā)方案，產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計與計算，形成二維圖紙設(shè)計、工藝設(shè)計、零件加工與樣機制造、現(xiàn)場試驗后確定最終產(chǎn)品成本，推向市場。而經(jīng)過市場反饋后，形成新的用戶需求或者改進型需求，進入新的項目研發(fā)流程。項目整體運行需要運行一年或者更長的時間。傳統(tǒng)的裝備制造研發(fā)體系是將市場調(diào)研置于項目立項之前。在設(shè)計與生產(chǎn)過程中，動態(tài)采集用戶意見，在現(xiàn)有的技術(shù)手段下幾乎不可能。即使可能，研發(fā)周期也會因為不斷修改技術(shù)方案與技術(shù)圖紙而不斷延長?！?br>