分析基于供應鏈管理下的鐵路物資管理

郭彥平

摘 要：近年來，隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善，鐵路企業也得到了長足的發展，對于鐵路企業而言，應用供應鏈管理方法，不僅能夠提高鐵路企業的物資管理質量和水平，同時還能實現鐵路企業發展經濟效益和社會效益的最大化。本文針對目前供應鏈管理下我國鐵路物資管理的現狀以及存在的問題，提出幾點有效的措施和建議，從而促進我國鐵路企業又好又快發展。

關鍵詞：供應鏈管理；鐵路企業；物資管理；有效策略

引言：現階段，隨著我國科學技術水平的不斷發展，鐵路以及成為人們日常出行中的重要方式之一，而供應鏈管理作為鐵路物資管理的重要組成部分，在其中發揮了十分重要的作用，由此可見，鐵路物資管理只有將供應鏈管理理論作為企業發展的指導思想，才能提高實現節約物資資源，避免不必要的資源浪費。

1 供應鏈管理下的鐵路物資管理

目前，在經濟全球化趨勢的影響下，我國社會主義市場競爭日趨激烈，鐵路企業要想在激烈的社會主義市場競爭中占有一席之地就必須努力運用供應鏈管理思想指導鐵路物資管理工作。在實際工作過程中，供應鏈管理應該與企業發展二者相協調，這樣才能滿足企業發展的需要。對于鐵路企業發展而言，鐵路企業物資采購與供應同樣重要，它們共同承擔著鐵路企業日常經營與管理的重要責任，因此在供應鏈管理下開展鐵路物資管理工作不僅能夠降低鐵路企業自身成本，還能夠提高鐵路企業的收益和利潤，實現鐵路企業經濟效益和社會效益的最大化。

2 目前我國鐵路物資管理工作現狀以及存在的問題

雖然經過多年的發展，在供應鏈管理下我國鐵路物資管理工作已經取得了一定的成效，并且有了實質性的突破，但在實際發展的過程中，仍然存在諸多亟待解決的問題，具體表現為以下幾點：

2.1鐵路物資管理結構失調

與傳統的企業物資管理結構相比，我國鐵路企業物資管理結合存在很大的差別，鐵路企業的每個部分都是獨立的，而且是根據自身職能建立的，因此如果要完成某個活動流程時，僅僅依靠一個企業是難以進行的。多部門共同協作導致鐵路物資管理工作缺乏共享性，物資管理資源很難得到有效的配置，從某種程度上不利于整個鐵路企業自身的發展。

2.2鐵路物資管理制度不健全

2.2.1物資管理制度不連續。鐵路中每個站、每個車間都需要物資的儲備，這使得物資管理不集中，經常會出現有些地方的物資重復使用，而有些地方卻沒有分配到可利用的物資。

2.2.2物資管理制度約束能力較差。很多鐵路部門都出現了各自為戰的情況，這種模式是由于物資管理制度對鐵路部門約束能力較差導致的，鐵路物資管理沒有形成一整套科學、合理的管理制度，對于物資分配不公平的現象也采取“睜一只眼閉一只眼”的態度，導致鐵路物資流向不明確，經常會出現浪費現象。

2.3鐵路物資管理人員素質不高

很多鐵路物資管理人員自身素質和專業化水平較低，本著“干好干壞一個樣”，因此工作效率較低，沒有認識到自身的責任意識和主人翁地位，經常消極怠工。還有一些鐵路物資管理人員沒有經過專業的培訓就上崗，操作的隨意性較大，經常出現物資管理工作水平較低，物資管理成本增加，資源浪費現象嚴重。

3 供應鏈管理下的鐵路物資管理路徑分析

3.1調整鐵路物資管理結構

鐵路企業應該以供應鏈管理為指導思想，調整鐵路物資管理結合，對其進行有機整合，實現全方位的存儲、運輸以及管理，一方面，鐵路企業應該優化鐵路物資管理工作效果，創新鐵路物資管理模式，做到與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，從而為鐵路企業物資管理工作提供良好的發展環境。另一方面，鐵路企業應該面向員工需要，建立健全內部物資管理機制，使用ERP資產管理等先進的管理模式，從而為企業內部管理提供源源不斷的有效物資。由此可見，鐵路企業應該調整物資管理結構，結合現代化互聯網等先進技術，將過去傳統單一的管理結構變為科學合理的管理結構，提高鐵路物資管理結構的質量和水平，節約成本，實現資源的有效利用。

3.2完善鐵路物資管理制度

鐵路企業應該完善鐵路物資管理制度，實現多樣化管理制度，鐵路企業應該以市場為導向，提高自身的服務意識，制定一整套科學合理的物資管理制度，將過去落后、分散、零散的物資管理制度變成集中、科學、多元的管理體系。基于供應鏈管理下完善鐵路物資管理制度，不僅是現代社會主義市場經濟發展的必要措施，同時也是現代企業物流管理發展的必然趨勢。

3.3提高鐵路物資管理人員素質

企業員工是企業的重要組成部分，同時也是企業發展的核心和關鍵所在，一個優秀的企業不僅需要有能力的領導者，同時還需要高素質的企業工作人員，這樣才能在激烈的社會主義市場競爭中處于不敗之地。因此鐵路物資管理工作人員應該努力提高自身素質和專業化水平，樹立終生學習的管理理念，充分發揮自身的責任感和主人翁地位，更加積極的投身于物資管理工作中。與此同時，鐵路企業還可以對利用供應鏈管理指導思想，對企業員工進行二次培訓，調動和激發企業員工進行物資管理的積極性和主動性，從而促進企業員工的全面發展。

結束語：綜上所述，基于供應鏈管理下大力發展鐵路物資管理事業是十分必要的，它不僅能夠促進我國鐵路事業又好又快發展，同時還能實現鐵路企業經濟效益和社會效益的最大化，優勢是顯而易見的。總之，要想在供應鏈管理下提高鐵路物資管理工作水平，需要黨和政府、鐵路企業、鐵路員工三者的共同努力，只有這樣才能促進我國鐵路事業平穩運行！

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