基于孵化體系重構的創業型小微企業成長性障礙解決途徑

單曉華

（三亞學院 海南 三亞 572022）

基于孵化體系重構的創業型小微企業成長性障礙解決途徑

單曉華

（三亞學院 海南 三亞 572022）

盡管創業通常有較多的創新理念、領先的技術思維，但卻存在普遍性的成長性障礙如下：治理結構風險；創業管理團隊的功能性不全；市場壁壘與開拓能力；籌融資能力缺乏；企業文化及戰略的缺失等。現有的孵化服務機構大多限于孵化器及風投機構，未能滿足其解決成長性障礙的需求。通過重構其孵化體系，運用互聯網平臺、各類專業性企業服務機構、投資性金融產品的創新等，通過閉合式循環需求滿足模式，解決各方的需求嗜求，從而形成小微企業成長性障礙的解決手段。

創業型企業；成長性障礙；孵化器；風投機構

一、引言

在“大眾創業，萬眾創新”進程中，創業型企業大量出現，為我國的經濟增長添加了活力，一些成長性企業的成功發展，成為推動我國經濟繼續前行的重要引擎。創業企業通常是以小微企業的初始形態發展的，小微創業企業亦是成長風險最大的企業群體之一，它們往往匱乏經營管理經驗，資金、技術、人才、信息等要素制約的敏感性強，其生存環境嚴峻，據相關數據顯示，我國小微企業生存年限僅為2.9年，5年存活率低于10%。“長不大，活不長”是小微創業企業生存的常態。

與大型企業產業延伸的投資性企業不同，創業企業的初始狀態大多是小微企業模式，其創業驅動通常是基于某個、或極少數方面的優勢而選擇創業的，如篤信的技術優勢、數量不多但足以引起創業沖動的資金、對局部性銷售市場的信心或渠道優勢等，但這些因素均難以支持一個企業從初創階段到發展成長。他們往往缺乏企業運營最關鍵的要素：充裕的資金，成熟的技術，有經驗的管理團隊，趨于穩定的市場份額等，卻要面對各種系統性風險的威脅。

在殘酷的市場競爭法則下，大多數創業型小微企業都會在成長期倒閉，其夭折主要有兩個方面的因素，一是成長性潛力不足，二是風險型阻礙因素的結果。事實上，我國眾多的小微企業的創業者，并非天生的優秀企業管理者，他們往往匱乏經營企業的經驗，缺乏必要的管理能力，卻必須面對比正常期發展的企業更多的問題，任何環節的阻礙都可能導致企業的危機、甚至倒閉。小微企業極高的死亡率是落實“大眾創業”戰略的主要障礙，創業投資的失敗，既打擊了創業者、投資者的信心，也造成了巨大的社會資源浪費，一些原本質地較好的創業項目因為某些環節的失誤失控而倒閉，也是社會發展的機會損失。

事實上，眾多創業企業是基于新業態、新技術、新思維環境下而展開的，通常具有更好的新的科學技術吸納能力，有對行業發展最新態勢的捕捉力與敏感度，對創業型企業的扶持，既是國家戰略的基本要求，也是促進地方經濟不斷發展，以創新創業輸入經濟增長動力的重要內容，亦是地方經濟創新平臺建設、優化產業結構、增強企業經濟活力的重要動力引擎。

通過對一些樣本企業的觀察，創業企業在優勢上各有所長，而其面臨的問題卻通常是一致的，主要集中在如下方面：一、公司戰略目標的不確定及發展方向的動搖性；二、企業人財物資源的極端匱乏；三、管理水平的低下及公司治理結構的不完善；四、生產及營銷能力有待加強；五、資本及融資能力的薄弱；六、企業抗風險能力小。事實上，創業企業所面臨的這些問題具有一定的普遍性，適合以智力服務型公司、社會孵化機構等創業企業服務機構予以支持，并改善相關困境，從而提升創業企業的存活率，即實現對創業企業基于服務需求滿足的孵化精細化護理。

二、創業型企業成長阻礙與風險因素分析

創業企業的發展前景取決于其成長能力，即具備企業發展所需的諸項基本條件的能力，具體而言體現在如下方面：有充足的資金、良好的治理結構和管理制度、完善的團隊、具備足夠的管理經驗及技術能力、市場追蹤與開拓能力，健康的企業文化及發展戰略等。這些是常規企業良性發展均需具備的能力，對于創業企業而言，它們的這些方面的能力是欠缺的，這些欠缺構成其成長性阻礙。創業企業成長能力的不足，亦加大了其面對風險危機的可能性、脆弱性，一些小的不利因素所引起的風險，也會導致創業企業面臨存亡危機。創業企業成長能力的不足導致其在相關環節產生發展困境，并成為其成長阻礙。創業企業的成長阻礙具有一定的普遍性，主要有如下方面：

1．治理結構風險。創業企業中的“核心”人物往往發揮最重要的作用，他通常是核心技術的控制者、創業資金的募集者，是創業團隊的召集人。在實際運營過程中，他成為集股東、董事會、經理人、首席技術等為一體的獨斷者，而創業公司的脆弱性、小微性很難將上述只能進行進一步劃分分割。然而，該“核心”人物本身未必是全面、全能的管理者，公司的許多風險難以從他人的視角及時發現，風險產生幾率大大增加。

2．創業管理團隊的功能性不全。一個常規的企業組織要維系正常的運營，對其管理團隊的功能要求是全面的，能組織確定企業的發展戰略與方向，能解決生產經營的技術問題，能有效的實現銷售目標，能獲得保障性的運營資金，能儲備供給適用的人力資源，等等。而創業團隊通常在上述功能性能力是不齊全的，往往在一個或數個環節形成短板，如果這些問題不能得到有效解決的話，企業很容易陷入存亡困境。

3．技術成熟性有待加強，產量及質量偏低，成本壓力大。創業企業的產品通常是新技術的應用，盡管有一定的市場前景，但其在初期的技術成熟性是一個漫長的過程。尤其是對于研發新技術的創業企業，從產品的設計到小試、中試、量產等各個環節，是一個技術逐步完善成熟的過程，并具有一定的反復性，在這個期間里，企業產品很少、品質并不理想，甚至連產品都沒有。企業需要大量的資金輸血才能度過發展期的困境。

4．市場壁壘與開拓障礙。創業企業必須開拓足夠的市場份額才能存活下來，事實上，面對者競爭對手已經瓜分的市場，創業企業要從無到有地開拓市場，必須要有超過競爭對手的優勢。通常，創業企業可以利用自己的技術優勢、創新優勢獲得顧客群體的青睞，但這個過程是緩慢的、需要投入大量的資金。在達到盈虧平衡的銷售值之前，企業都將面臨巨大的虧損，市場開拓期越長，企業資金枯竭的可能性就越大。

5．籌融資能力缺乏。創業企業除了自己籌措的創業資本外，是很難獲得其他融資資金的支持的，風投資金所選擇的企業，對于所有的創業企業而言是微不足道的。銀行資金通常也基于風險的考慮而拒絕給小微企業信貸融資。值得注意的是，由于平臺的缺乏，普通個人擁有大量的資金，卻難以和創業型小微企業直接連通。個人只能將資金投入到證券市場，或存入銀行獲取微博的存款利息。在仍然較高的通脹率的擠壓下，個人流動性資產則不斷貶值，和創業企業巨大的資金需求形成了巨大反差。

6．企業文化及戰略的缺失。創業者未必沒有意識到建設企業文化，建立企業發展戰略的重要性，但他們的發展階段制約了這一任務的實現。企業文化是一個經過長期的發展歷史所形成的文化附加價值的累積，而創業企業歷史極短，無法形成這樣的文化積淀。在生存重于一切的前提下，企業難以有發展使命的認知，難以進行所謂的內外因分析確立中長期發展方向。在創業企業里，匱乏文化質地、低薪酬、高強度、高壓力，除了少數被創業激情感染并獲得利益承諾的人外，其他的人是很難發揮其工作潛能的。

三、孵化服務體系與創業企業需求的邏輯關系

在市場競爭日趨激烈的情況下，創業型企業要克服成長性障礙往往需要外力的支持。最早的孵化機構出現在1959年，在美國紐約貝特維亞?（Batavia），?美國商人約瑟夫·曼庫索(Joseph Mancuso)將自己管理的的物業改建企業服務中心，為各創業型企業提供場地、管理咨詢、財務服務等業務。上世紀80年代，我國各地紛紛建立孵化機構，支持科技技術的產學研轉換。我國的產業孵化機構通常為企業提供稅費減免、優惠房租、免費的工商、財務服務等，為其提供集中式的孵化支持。由于體制與服務嗜求的限制，我國的孵化機構并不能滿足創業型企業的成長發展需求。通過對政府性孵化對象的分析，我們不難發現其扶持的企業并非進行了商業潛力方面的精選，而是設置一定的普適性標準、或者政策性評判標準，符合條件既具備了獲得支持的可能性。這一點與商業性孵化機構的視閾是不同的，他們以商業成長性為選擇的主要標準，并通過各種介入方式加強這一優勢，使得商業孵化企業具有更高的存活率和發展潛力。由于受到政策性條件的制約，不利于選擇更加具有商業價值的企業予以支持。

進入上世紀90年代末期，風投機構逐漸成為服務創業企業的重要商業性孵化機構。開始以政府的風投公司為主，到后來逐步發展產生了私人風險投資人、公司機構的風險投資。這些機構更重視所投項目的商業發展潛力，但由于供需之間的巨大矛盾，他們只青睞極少數質地及潛力最好的企業，對于那些雖具潛力，但同時存在較多成長性障礙的企業則予以放棄。即使是所投資的極少數企業，孵化投資機構也無力為其進行孵化服務的培育，這樣就構成了這樣的邏輯偏差：創業企業存在巨大的成長性障礙及風險因素，并產生了的孵化需求，而孵化機構所能給予的支持極小，并且不能滿足創業企業成長服務需求，從而產生了創業企業通常所見的癥結，最終導致極高的死亡率。

四、基于不同訴求目標下的孵化服務體系構建及制約瓶頸解決

孵化風投機構并不擅長為創業企業提供除資金、資本結構改造以外的服務支持，因此要解決創業企業的成長性障礙，通常需要尋求社會服務機構的支持，如專業的管理咨詢公司、商業策劃公司、市場營銷公司、技術服務公司、財務服務公司、金融擔保公司等，而這些公司所提供的專案型服務需要提供高額的服務費用，這是創業企業難以承擔

圖1：創業企業服務體系的業務關系重構及制約瓶頸解決途徑示意圖

五、結語

創業企業超高的死亡率造成社會資源巨大的損失，也是我國創新型實體經濟發展的重要障礙。提高創業企業的成活率，需要為其提供精細化的服務，需要重整其獲得服務支持的渠道與途徑。從業務邏輯關系上來分析，制約其發展的主要是相關企業目標訴求的偏差，在強化政府與社會監管職能的基礎上，運用目前互聯網等技術平臺的支持條件，調整相關企業的利益模式和業務關聯關系，可形成解決創業企業發展障礙的創新模式。

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F2

A

(2016) 02-054-04

2016-10-10

單曉華（1969-），男，湖南長沙人，從事資本運營、風險投資方面研究。